如果我是老板，面对员工迟到的情况，首先会询问迟到的原因。如果是特殊原因且该员工以往从未有过迟到记录，那么我会发出一个正式的通知进行警告，而不是直接扣款。
但如果该员工经常迟到，那么我会采取更为严厉的措施，按10元的标准进行扣款。对于偶尔迟到的情况，我认为可以按5元的标准进行扣款，以此作为提醒。
在处理员工迟到的问题时，我认为应当给予员工改正的机会，而不是立即采取惩罚措施。这样不仅能维护员工的尊严，也能更好地促进团队之间的和谐。
另外，作为老板，我还会考虑是否可以为员工提供更好的工作环境和灵活的工作制度，以减少不必要的迟到情况。当然，这需要与员工进行充分的沟通和协商。
总的来说，处理员工迟到的问题需要采取合理的措施，既要考虑到公司利益，也要考虑到员工的实际困难。通过建立良好的沟通机制，我相信我们可以找到最佳的解决方案。
