项目进度表审计可以帮助管理者做出以下决策：
识别问题和风险：审计可以帮助管理者及时发现项目进度偏差、资源不足、人员问题等，从而及时采取措施解决，避免进一步延误项目进度。
优化资源分配：通过审计可以了解到项目各阶段的资源消耗情况，从而优化资源的分配，避免资源浪费和不足的情况发生。
制定调整计划：审计结果可以帮助管理者制定调整计划，根据实际情况重新规划项目进度，重新安排资源，确保项目按时完成。
改进项目管理方法：审计可以揭示项目管理中存在的问题和不足，帮助管理者改进管理方法，提高项目管理效率和质量。
评估项目绩效：审计可以评估项目的绩效情况，帮助管理者了解项目的进展情况，及时调整策略，确保项目顺利完成。
在实际操作中，管理者可以通过委托专业的审计团队对项目进度表进行审计，及时获取审计报告，结合报告中的建议和意见，制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。
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