在项目进度表审计中，哪些因素会被考虑？

在项目进度表审计中，通常会考虑以下几个因素：

进度计划的合理性：审计人员会检查项目进度计划的制定过程，包括任务分解、工期估算、资源分配等，以确保计划是合理的、可行的，并符合项目目标和要求。

进度执行情况：审计人员会比对实际进度与计划进度的差异，分析延期或提前完成的原因，评估进度执行的效率和质量。

风险管理：审计人员会关注项目进度受到的风险影响，以及项目团队对风险的识别、评估和应对措施是否有效。

资源利用情况：审计人员会审查项目进度表中的资源分配情况，包括人力、物力、财力等资源的使用是否合理、高效。

沟通与协调：审计人员会评估项目团队成员间的沟通与协调情况，包括信息传递是否及时有效、团队合作是否协调等。

变更管理：审计人员会审查项目进度表中的变更记录，评估变更对进度的影响，以及变更管理是否规范、合理。

关键路径分析：审计人员会重点关注项目进度表中的关键路径，分析关键任务的完成情况及可能影响整体进度的因素。

通过对上述因素的审计，可以帮助管理者全面了解项目进度的情况，及时发现问题并采取措施，确保项目按时高质量完成。