信息中心培训工作半年总结

20__年上半年，___中心认真贯彻落实厂“保运行、全覆盖、满负荷”的工作目标，进一步强化科室培训工作，坚持“围绕业务，突出重点，分类培训，全员参与”的原则，通过各种有针对性的员工培训，实现了科室管理人员管理培训率100%；专业技术、职业技能、职业健康、环保等各类培训覆盖到位，进一步推动和提升了科室在__业务管理方面的整体水平和工作质量。

一、20__年上半年培训工作完成情况

20__年上半年，科室按照“提升业务管理，培养人的素质为重点”的培训思路，全面开展培训15次，共352个学时。其中，开展二级培训12期，主要包括：项目管理培训、维护服务程序管理培训、科技管理培训、外聘施工单位管理培训、建设项目交接管理培训、网页信息员操作培训、高清视频会议系统操作培训；协助厂员工培训站开展一级培训5期，主要包括：__装置培训、__仪表校验标定培训等内容。

通过内外培训，切实有效地做到了全员覆盖、全员参与，达到了预期的培训效果，科室维护服务业务、网络信息业务的建设管理水平和服务质量得到了明显提升。

二、所做的主要工作及举措

（一）针对不同岗位特点，结合工作实际需求，认真制

定培训计划，保证培训工作有条不紊的开展。

20__年年初，针对科室的实际工作情况，结合厂上级

部门的要求，我科室通过集体讨论，充分沟通，制订了完整详细的培训工作计划（预计全年参与举办一级培训10期，举办二级培训15期），并明确了培训对象、内容、时间等。

同时，制订了培训工作实施原则，主要包括：内外部培

训相结合，专门培训与以会代训相结合，在职与脱产培训相结合等方式，保证了培训多样性和有效性，确保了培训效果。

（二）组织实施培训计划，推行培训与考评相结合机制，提升科室员工学习积极性，保证培训效果。

通过借鉴、改进以往的培训工作方法，打破以往老套、盲目的口述式培训理念及做法，采取“现场学习、接触提升、业务检验”的培训模式，不断提高培训重视度，完善科室培训管理机制，将员工培训纳入员工日常考评范围，克服走形式、做样子的不良作风。按照厂培训考勤制度严格考核每一位科室成员，促使全员认真参与，认真对待，使得培训工作的真正目标能够深入解析到每个员工，形成了良好的纵横交叉、相互补台的科室业务培训格局。

（三）面向基层单位，做好数字化业务培训需求调查，提升科室服务管理软实力。

为更好的发挥科室数字化业务职能管理作用，坚持“从

基层中来、到基层中去”的原则，我科室积极走访__维护

服务基层单位，通过交流沟通，采集各基层单位在数字化管理、生产技术等方面对科室提出的建议和要求，以此划分科室业务培训重点。

同时，紧密结合科室岗位工作实际，坚持抓“骨干”带

“一般”，注重“梯次”培训，以提高信息管理、系统维护等重点岗位人员的专业操作水平和综合管理能力为目标，建立健全培训记录，确保培训落实到位，进一步提升我科室服务总厂（处）、服务基层单位的软实力。

（四）不断加大外部培训力度，鼓励科室员工走出去，多学习。

根据厂员工培训站培训要求，同时，根据科室业务实际

发展需要，为更好的加快骨干人才及网络管理、数字化技术等重要岗位人员的能力提升，进而带动科室整体管理、技术水平的提高，科室积极选送人员参与自动化协会举办《___编程与工程应用高级培训班》等各种外部专业培训。并要求其对外出培训的内容进行总结，进而使其学到的知识和技术能在各大队数字化业务开展中应用，并起到较好的指导作用，为总厂（处）后备骨干力量的扩充提供良好的基础。

三、工作中存在的问题及对策建议

1.因科室内部培训，讲师均为兼职讲师，个人的授课技巧相对不高、制作课件水平不足、知识面仍需提高。

2.科室大部分二级培训计划时间都选定在上半年完成，已基本开展完成份，由于科室工作任务较为繁重，导致占用了科室人员很多额外时间。

四、下半年重点培训工作思路和落实措施

在厂__业务快速发展的形势下，科室培训必须认清厂业务开展中所面临的主要问题。下半年，科室在思想观念、数字化业务指导、现场生产管理、团队建设协作等方面将进一步加强培训力度，全面提升科室员工队伍素质。主要落实内容如下：

1、以“四有”为核心，确保“两个提高”。“四有”，即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核；“两个提高”，提高科室技术人员业务素质和提高科室管理人员管理水平。

2、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。

3、继续推行科室内部培训，员工兼职教师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力提高科室员工培训积极性和综合业务水平。

4、继续加强专业技能培训，加大__项目管理力度、加强网络安全和网络技术管理培训、HSE管理体系培训等工作，使科室管理人员和专业技术人员能够更好的适应本岗位工作的实际需要。

5、加强与___基层单位的沟通管理，了解现场___技术服务业务开展的培训需求，协助厂做好一级培训计划的组织实施工作。

___信息中心

二〇20__年_月二十四日