员工关系计划

20__年员工关系计划

一、目的

1、不断加强并完善现有员工关系，为员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台，提高员工满意度。

2、增强员工的归属感，营造更加团结、协作的团队精神。3、提升企业凝聚力，创建企业特有的文化氛围。二、执行责任人

主导：人力资源部协助：各部门二、员工关系项目介绍（一）新员工入职访谈

1、访谈时间：根据新入职员工入岗时间（在新员工入职两至三周内进行）2、受访人员：入职一个月的新员工

3、访谈结果：制表总结，每月_日抄送部门负责人、人力资源部、总经理（二）离职面谈及离职率分析

1、面谈时间：随时（当有员工离职时）

2、受访人员：申请离职的员工（后勤全员，各区域店铺店长级）3、责任人：后勤第一负责人、其余；终端3、访谈结果：进行分析总结，抄送各部门负责人、总经理（三）员工意见箱及不定期员工意见收集

1、取消网络员工意见邮箱，制作员工意见箱制作数量：2个

完成时间：20__年_月_日责任人：2、员工意见箱管理维护周期：每周一次

责任人：意见跟踪处理：

意见处理及汇总：每月一次，抄送各部门负责人、总经理3、不定期进行员工意见反馈：人力资源部全员（）企业文化建设

1、公司宣传栏建设（1）宣传栏栏目变更

（2）宣传栏版面重新设计

责任人：完成时间：3月_日（3）宣传栏外部条件完善增加射灯2、部门文化墙建设

（1）维持原有部门文化墙建设

零售管理中心、拓展部（2）人力资源部部门文化墙改版

改版方向：按照模块分栏

3、观新台建设

版面调整：新增加“我转正了”栏目，内容为部门长对转正员工的寄语和期望改版完成时间：4月_日维护责任人：4、生日祝福墙

撤销，改版为“图书资讯栏”5、图书资讯栏建设（1）栏目设置

（2）版面设计

完成时间：4月_日责任人：（五）员工福利关怀

通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而增强员工归属感。1、春节：春节返乡车费、年终现金券；

2、三八妇女节：取消现金形式，发放等额节日礼品；3、端午节：取消现金形式，发放等额节日礼品；

4、中秋节：制作中秋节贺卡，发放给员工中秋节的礼品并为员工家庭寄送月饼及贺卡；5、员工日常福利管理：生日金、生育金、婚礼金、奠金、优惠券等日常福利；6、防暑降温：针对不同工作地点和工作类型进行补贴；7、年度体检：组织员工体检。

（六）员工活动组织

为丰富员工的业余生活动，提供一个交流沟通的平台，建议在20__年举行一系列的文体活动，包括晚会及文体比赛等。

1、周年庆活动：组织爬山，比赛，进行周年庆。

2、趣味运动会：为丰富员工生活，择日举办运动会；运动会通过一些团队小游戏，让

员工之间除了工作以外的业余时间增加彼此之间的了解度；

3、圣诞、元旦活动：迎接新年，营造节日温馨气氛，对新的一年进行展望，同时回顾一年

4、优秀员工评选活动：每年终，组织评选公司优秀员工，表彰先进个人及集体；5、年终联欢晚会：为感谢员工一年来的辛苦付出，在年终送上一档丰富的年终晚宴，员工

齐聚一堂，共同欢庆新年。

、年度员工关系安排表