1. 创建和执行项目工作计划，并根据需求进行修改。
2. 确定所需资源并分配个人职责。
3. 管理项目和范围的日常运营方面。
4. 在移交给高层管理人员之前，审查团队准备的可交付成果。
5. 有效地应用我们的方法并执行项目标准。
6. 准备审计业务评审和质量保证程序。
7. 最小化我们在项目中的暴露和风险。
8. 确保项目文档是完整的、最新的，并妥善保存。
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