一、目的：为了加强现场领工员交管理，清晰、明确交的方法和交内容，明确交双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的`落实，特制定本制度。
二、内容：
（一）内容及要求：
人必须详细准确地将当班工作情况，作好记录，尤其是领导的指令及重点工作，要详细交清，并按要求作好记录，如工作中有未完成任务和其他问题则必须说明未完成任务和问题发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项，安全、文明生产情况内容主要包括：本岗位安全质量环保隐患排查及处理情况。
者在交时间内，应认真听取情况介绍，详细阅读交记录，逐项核对纪录，全面巡视检查内容。发现者未按规定，应及时向副经理反映，待副经理处理后再按规定程序。
（二）交程序：
1、工作者提前10分钟到岗，对本岗位工作等情况进行对口交接。
2、交接双方必须同时到岗，面对面交接，交记录要认真填写，字迹清楚，数目准确，项目齐全，完整真实交接清后，双方在交接记录上签认，交不清楚不能离岗。
3、人当面向人介绍岗位工作情况（未完成的工作，需要下一班继续完成的工作，以及发生的问题）以及安全情况，特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚，；
4、人应认真听取人介绍的情况，并仔细与交记录进行核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问；
5、核对无误后确认签字。
