今年以来，在县委、县的正确领导和支持下，全体 同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局 意识，按照采购法和采购管采分离工作要求，加大 采购监管力度，规范采购工作程序，努力 提高
采购活动的透明度和公正性， 采购范围不断扩大， 质量不断提高， 节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上 堵住了的漏洞，树立了良好的采购形象。实际完成采购 支出总额为 15000 万元,节支率为 12%。主要做法是：
一、规范采购工作。认真贯彻执行采购法和招 投标管理办法，制定了全县集中采购目录，明确了本年 度采购项目范围和操作程序，规范了采购单位的采购行 为。积极宣传解释《采购法》《招投标法》等采购 、 方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理 解、支持和积极参与采购活动
二、对采购实行预算和计划管理。结合部门预算的 编制，专门下发了要求预算单位编制采购预算和计划的 文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购计划，并对各 单位提报的采购计划进行审查批复。待计划批复后，严 格按照批复的采购计划，办理采购事项。
三、推行采购网络化管理。按照采购规范化运 作要求，安装并试运行了采购计划管理系统。采购 计划管理系统的实施，提高的预算单位采购业务办理的工作 效率，提高了采购管理的规范性和透明度。
四、加强对采购各环节的监督管理工作。严格审核 单位月度采购执行计划，认真审核并合理确定采购方 式，对确需变更采购方式的采购项目，严格按照有关变更程 序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务办 理情况，发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出我县采购业务代理。加大对参与招标供应商的监管力 度，发现供应商在采购活动中的不法行为，视情节轻重 予以警告、或禁止参与我县采购活动。 下一步工作打算： 按照《采购法》要求，加强采购监督管理工作。 主要任务是： (1)认真执行采购预算和计划，严格采购 计划执行管理，合理确定采购方式。 (2)继续扩大采购 范围，凡条件允许的采购项目都纳入到采购中来;积极 推广规模采购，降低采购成本，最大限度节减财政开支。 (3) 加强对采购人、采购代理机构和参与采购供应商的监管，防 止采购中的违规违法行为发生。
