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幼儿园园务2024年工作总结(4篇)

来源:纷纭教育

幼儿园园务2024年工作总结

  转眼一年又结束了。在上级领导及广大家长的大力支持下,我园的各项工作基本已顺利完成,为了总结经验,看到自己更多的不足,也希望在以后的工作中能有更一步的提高,现将本学期工作总结如下。

  一、一日活动

  严格按照幼儿园一日作息表开展一日活动,每天进行2小时的户外活动,丰富户外活动内容,增加幼儿体能游戏,在场地增加教师自制体育器械的制作,促进幼儿的身心健康。建立幼儿园日常工作检查制度,每天对晨检、午检、离园检查,进行详细的记录,户外活动、午睡、游戏、卫生、安全等一日活动各个环节进行检查,并做好详细记录,在检查中发现问题并及时着手解决问题,确保幼儿一日活动的质量。另外在幼儿良好行为习惯方面,每天实行礼貌小天使,树立幼儿的榜样作用。虽然有按照上级的要求去做,但还没有达到理想的效果,还待进一步的加强。

  二、师资队伍建设

  1、积极参加各级机构组织的对园长、教师、保育员的全方位培训,为教师们提供学习和交流的机会,带领教师参加各个园所组织的半日活动。积极协商,带领全园教师利用周一例会的时间进行全方位的培训和学习,主要是思想意识的培训为主,针对于园所环境和班级环境布置进行情景化教学,每班设立了区角操作环境,并且教师根据幼儿的身心发展特点及个人能力在区角内投入多样的操作材料,以满足幼儿的身长需求!

  2、采用"表扬一个人,提醒一种现象"的激励措施,鼓励每位教职工积极进取,学习别人的优势,克服自己的不足。园长通过对教职工的日常观察和蹲班指导工作,了解及时点名表扬值得大家学习的楷模行为,增加教职工的成就感和工作动力。对工作中发现的不好现象,采用直说现象不点名的方式提醒大家不断克服,让大家在表扬中、提醒中不断完善自我!

  3、学期尾针对所有教职工发放了教师自身个性分析情况调查表,帮助教师认识到自身的不足做好人生及职业成长规划,也通过教职工的反馈,园方及时调整园内的发展规划。在园方的协助下,所有教师都对自身设定了一年及三年的成长计划。

  三、家园共育

  1、学期初分别召开新生家长会和家长委员会,成立了膳食组、管理组和保教组三个机构,以协助幼儿园更好的开展园内的常规工作。

  2、发挥家长的监督作用,为减少顾虑,采用让家长无记名投票的方式全面客观的评价教师和幼儿园各项工作,行政领导班子平常通过电话抽查也解班级工作开展情况,不断规范教育行为,提升幼儿园的保教质量和办园水平。

  四、安全工作

  1、今年各地安全事故不断,本学期我们将安全教育归为幼儿的课程内容之一,要求级部每周教研时都要研讨本周的安全教育内容,每班最少开展一次集中的安全教育,园领导不定时的到各班进行抽查孩子们对安全的意识。每周一次的全体教职工会议结合实例分析安全教育职责,逐步提高教职工的安全意识和应急突发事件的能力,限度的确保幼儿的生命安全。因此在20__年里我园没有发生重大安全责任事故。

  2、加强门卫制度,严格要求门卫把好第一关,本学期我园将接送的关口分设了入口和出口,将入园和出园的人进行有效的分隔开来,接送家长必须凭卡进入园内,每卡只限一位家长入园,以此确保我园的各项安全工作!防止陌生人员无卡入内接送幼儿的现象。除此之外我们还派保安人员参加培训,配齐保安器械等;

  回顾过去,有收获也有遗憾,为了20__年度的工作更加顺利,在上对巴学苑20__年度工作有简单的设想:

  1、突显幼儿园的办园特色,以特色促发展。

  2、希望能顺利通过镇年检及保教质量验收工作。

  3、深入开展园内申报的镇级课题,争取能开花结果。

  4、加强教职工队伍建设,建设巴学苑能打“硬仗”的特色队伍

  展开未来我们充满了憧憬与希望,因为我们满载着上级领导与家长的期望。我们定会继续总结经验,找准前进的目标,不断开拓进取,使幼儿园向更高目标发展。

幼儿园园务2024年工作总结

  2019年幼儿园工作即将结束,在本学年度教育教学工作中,我园积极响应区教育局精神,深入学习和贯彻新的《纲要》,以坚持《幼儿园工作规程》为指导,务实创新,坚持走科研促教,科研兴园之路。以“一切为了孩子”的服务管理为宗旨,用真诚的爱心去呵护幼儿,获取我们最大的成就,就是让孩子开心让家长放心。

  一、在教育教学科研方面

  我园认真学习《纲要》,领会《纲要》精神,积极参加区幼教科组织的各项教育、教学观摩和培训活动,并组织我园全体教师,开展各种观摩课。如:加强师德教育、岗位规范、加强工作责任心,让每位教师做到关爱幼儿,信任幼儿,尊重幼儿,保护幼儿。为实施素质教育的需要,我园开设特长班:舞蹈、美术、英语、手指心算等,通过一年的学习,幼儿取得可喜的成绩,也得到家长的认可。

  二、抓好教研工作

  促进骨干教师的带头作用,充分发挥和调动教师的积极性、主动性、创造性,不断提高我园教育教学质量。2019年我园杨娟同志被陪评为新都区优秀“骨干教师”的称号。

  三、继续建立、健全各项规章制度、各项应急措施和应急预案。

  目标明确,责任实施,检查与指导,实践与总结有机的结合起来。幼儿园实行强化领导班子值班检查,大力推行岗位责任制,广泛开展教职工、幼儿家长、幼儿身体状况、心里素质、特殊病史的排查活动,保证幼儿园严格执行家长接送卡接送制,严格家长接送幼儿的车辆管理。

  四、食品卫生工作

  对食品采购情况,加工,烹制和餐具的清洗,消毒以及从业人员操作的过程进行监督检查,建立健全食品卫生管理机构的配备,采取谁工作,谁负责,并做好各项记录。进一步完善食堂建设,扩大备餐间,狠抓保健卫生的:“三个原则”,“四个严格”,“五个认真”,使我园保证安全卫生工作达标,本园无一例责任事故发生。

  五、家长工作;

  我园从宏观面上做好家长工作,重点家长区别对待及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作,充分赢得家长对我园工作的信任和肯定。

  六、传染病预防工作;

  为了有效预防及时控制和消除突发性传染病疫情事件的危害,保障幼儿的身心健康与生命安全,我园严把新生入园关,要求幼儿入园前体检,合格后才能入园。做好晨检工作、消毒工作,因病因事缺课幼儿登记工作。普及卫生知识,利用墙报,家园等各种形式做好预防疾病的宣传,正确认识,做好防范,确保幼儿身心健康的发展。

  教育需要无私奉献,管理需要不断创新。我相信在新的一年里,通过我们全体教师的共同努力,会取得更大的进步。

幼儿园园务2024年工作总结

  20xx年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的又一年,在绣衣幼儿园的发展历程中,也是令人难忘和值得自豪的一年。一年来,我园的发展规模不断壮大,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。根据一年来的工作,我认真对照年初签定的园长工作职责书,逐条对照,认真核实,总结成绩,发现问题,现将一年的工作总结如下。

  一、办园方向和管理机制

  根据我园“十五”发展规划和本年度工作计划,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,以促进幼儿体智德美全面发展为目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以职责制为核心的现代化管理,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,职责到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的进取性,发挥其潜能。

  与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发展中,进取出谋划策,共同开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工进取投身到幼教工作中。为加强学校民主管理,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,鼓励他们主动参与学校管理,努力争做幼儿园主人。此外,我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉理解社会监督。

  这一年,也是我园集团办园模式运转的第二年,为此,我们继续深入研究集团办园的模式,经过挖掘绣衣名园优势,不断增强新园办园活力,加速新园发展。在集团人员管理等方面,我们进一步加强用人制度改革,调整优化教职工队伍,对所有临时工进行了清理整顿,按学校需求重新雇佣季节临时工,并根据双向选择、换岗聘用、按劳取酬几个方面,继续实行全员聘任制、结构工资制,使教职工职、责、权、利进一步统一,有效促进和提高了工作效益。份召开的全国幼教工作会议上,苏州教委将我们集团化办园的理念与实效向全国幼教同行进行了介绍与推广,引起了与会同行的热切关注与赞扬,而锦华、仁宝两所分园也在前不久双双经过江苏省示范性实验幼儿园的考核验收,成为省内最年轻的“省级示范园”。

  二、队伍建设与管理

  良好的班子团体能将教职工紧紧凝聚在一齐,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,进取倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的三讲精神,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与交流。我坚持从自身做起,并带动全体班子成员积极参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自我,不断增强党性修养,认真学习教育管理理论,,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。我们坚持把工作主阵地放在幼儿园教育教学改革的前沿阵地,定期深入班级,了解教师教育教学现状,及时将先进的教育理念、教改前沿信息动态传送到每一位教师,进取地进行教学改革,异常是在课程研究方面进行了初步的尝试,使幼儿园在课程改革中率先跨出了第一步。

  我们进一步加强对青年干伍的培养与建设,努力挖掘一些优秀的青年充实到干伍中,并民主地下放有关职权,使其在部门中逐步担当起部分职责,独当一面,不断增强他们的组织、协调本事。经过一年的努力,又有多名青年教师向党组织递交了入党申请书,邵鲁雁、顾黎敏、薛丽花三位同志正式加入了中国党。目前,我园一个敢于负责、扎实工作、讲究实效、团结协作的班子团体已逐步构成。

  教师是现代教育中最活跃的因素,造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。我们深入开展了“一奉献两热爱”的活动,学习“捧着一颗心来、不带半根草去”的奉献精神和热爱幼儿、热爱幼教事业的高尚师德,经过园内一些先进人物和事迹的宣传,帮忙教师不断改造自我的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学本事。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。目前,我园全体教职工学历均贴合《规程》要求,35周岁以下的教师、保育员均参加学前教育大专学习,60%教师达大专学历,多人在进修学前教育本科。今年暑假,全体教师参加了教育信息现代化培训,并与9月份起全部实行无纸备课。第三,我们注重进一步优化教师群体素质,在集团范围内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。今年,我们选派四名教师每周赴上海参加音乐、美术、数学学科的学习,并由她们定期将上海几名特级教师的教育经验传授给大家。此外,我们深入开展拜师结对活动,经过园内一批在省、市有必须知名度的骨干教师的示范、传授、指导,将她们在实践中积累和提炼的理论与经验在集团内进行推广,从而进取带动、加速各园新教师的成长。我们还努力创设舞台,有意把青年教师推上公开课讲台,有意把他们放到各类竞赛中“摔打”,有意引导她们参加教改实验。本年度,又有多名教师迅速成长起来,受到各级表彰。其中,沈国珠教师被评为苏州市学科带头人,郭艳君、金晓英教师被评为昆山市学术带头人,孙燕、顾黎敏教师被评为昆山市学科带头人,唐英芸、周黎丽教师被评为昆山市首批好师徒。

  三、环境创设

  办园至今,我们一向力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年,我们根据幼儿园实际情景,进一步改善办园条件,在幼儿园经费并不宽裕的情景下,我们先后对音乐厅及玉龙分园进行改造,我们从孩子年龄出发,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,尤其是在玉龙分园的改造上,我们进一步拓展了活动的空间,并设置成不一样楼层各不相同的环境风格,使有限的空间中融入了孩子喜欢的各类形象而尽显生机,真正成为孩子心中的乐园。此外,我们进一步改善教师办公条件,为各办公室安装空调,配置了多台电脑、打印机,确保教师办公自动化顺利实行。

  在环境创设上,我们仍坚持创设一种具有绣幼特色的教育环境,并遵循让孩子选择环境、创设环境的原则,让孩子主动参与到环境中来,从中受到教育。如在设置游戏区时,我们及时地捕捉孩子感兴趣的话题,开设了“前进路一条街”,把幼儿生活中熟悉的事物迁移到游戏中,并在游戏区中投放了各种动手操作的材料,给予孩子充分的操作机会。该活动区的创设让幼儿有了更充分自主活动的空间,同时也是对幼儿进行爱家乡教育的一个不可多得的好教材。在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起,把自我融入环境中,进取创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系,努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲,理解、尊重幼儿,使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中,逐步构成活泼开朗的良好性格,迈开健全人格的第一步。经过多方努力,今年,我园被昆山市教委、昆山市环保局评为昆山市首批绿色学校。

  四、保教工作

  切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。一年来,我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  ①保健指标

  我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会,膳委会坚持每周一次的工作会议。一年来,我园继续坚持“两餐两点”,坚持自制点心,坚持开设好病号饭,坚持每周把菜谱发到幼儿手中,坚持每月在《绣衣园》园报上公布幼儿伙食费,使家长对伙食费的使用、幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解,加强了家园联系。

  我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作,进取把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作,并做好记录。经过橱窗、报纸、讲座,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果。

  ②教育工作与幼儿发展

  新《纲要》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向,在组织教师深入学习新《纲要》的基础上,我们将《纲要》精神进取渗透,运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手本事为核心,结合“四小”活动的开展,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿供给了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种本事。

  此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。一年来,我们先后组织幼儿参观小学、科博中心、新华书店、超市等,去福利院献爱心,去空军基地实践,参加街道、社区的演出,大带小自助餐活动、我和哥哥姐姐做圆子等活动,在六月份,我们结合申奥,在市民活动中心举行了“我为申奥唱首歌”六一亲子运动会,由绣衣、锦华、仁宝三所幼儿园一千多名幼儿及家长共两三千人共同参加本次活动,活动使幼儿受到了一次特殊的爱国主义教育,同时也是我们集团第一次在全市人民面前的闪亮登场,受到了良好的社会反响。

幼儿园园务2024年工作总结

  今岁今宵尽,明年明日催,时光荏苒,转瞬又是一年,在这辞旧迎新之际,我们不禁要回想过往,展望未来……本学期,在市、镇、校领导的关心支持下,我园取得了较好业绩:幼儿园被评为青年文明号;二位教师评为镇优秀教育工作者;一位教师的教学笔记得到苏州市二等奖;一位教师的教学心得发表《幼教新天地》杂志;二位教师的论文得到苏州市二等奖并推荐参加省评比;多篇论文得到省级一二三奖;一位教师得到南片教师基本功比赛一等奖、市级三等奖;幼儿园顺利搬迁新址多次接待外来人员的参观;承办了市年会;接受了妇保院来园检查等等,成绩的取得是和全体教职工的共同努力分不开的,当然,我们也看到在工作中还存在许多不足,为了找出不足,以便今后更好的开展工作,现将本学期工作总结如下:

  一、明确办园方向,推行目标管理

  本学期,我们统一了班子成员的思想认识,进一步明确了办园方向。对照省示范园的标准,在硬件方面做了更新和完善,配置了现代化的教育教学设施:弱电、强电系统设备、实物投影仪、电视机等等现代设施齐全先进,功能室设置全面;在软件方面,班子成员团结协作,各负其职,创新工作,处处成为教职工的表率,建成了一个强有力的领导集体,构建了一个科学的管理网络,形成了园长统一领导,分级管理,各职能部门分工负责,园长监督的互动式管理网络,促进了各级组织积极发挥其职能作用,使全园各项工作协调运转。例周工作安排改变了以往以园长分配条线工作为条线负责人自己把工作设想上交园长(分管理、教育教学、后勤、保健保育四块),再由园长统筹并印发给各班,这样由被动接受变为主动要求,增加了工作效率;遇事与园务班子共同商量并明确分工,各司其职,增强了民主意识又统筹了大家的智慧;由于编制人员的紧缺,条线工作都是兼职,因此把各条线工作尽可能分细致,以保证条线工作不影响及少影响条线负责人所担任的班主任工作,如保健工作很多很细,本学期分给三位老师共同承担,这样确保了工作的正常开展也减少了影响度。

  在园务管理中,我们还实施了目标管理,除了周工作让各条线的周目标外,园务重视与青年老师的沟通,让其明确三年发展规划的基础上让其明确本学期的主要任务,如黄新外出借班锻炼,孙丽萍参加基本功比赛,顾红梅、金雪萍年会公开活动等等,同时要求她们在论文方面有所突破。作为一园之长,本学期的目标是营造具有义幼特色的园文化,搭建好教师的施展平台,协助业务园长做好推出教师的业务培养工作(修改论文、教案等等);作为业务园长明确对常规业务工作做到细致化、标准化的目标;对于负责业务的大组长明确教师的培养,安排好教师的外出参观学习,并组织好课题研究的开展;对于负责后勤的组长明确幼儿园的所有购买并把好质量关;负责食堂方面的人员明确幼儿午餐、点心食品的安全卫生及建立相对应的帐本方面的;负责安全卫生的人员明确幼儿园的维修登记记录并及时向园长汇报;负责保健台帐的人员明确幼儿园保健方面的所有文本资料并每周公布菜谱等等,在学期初明确各自的工作目标,让其发挥各自智慧施展才能,共同把幼儿园的工作做好。

  二、突现办园特色,累积义幼文化

  文化是一种沉淀,文化是一种品味,文化是一种涵养,因此如何营造义幼文化,是园长必须思考的问题,幼儿园的观众除了孩子还有家长,因此如何整合二个群体的审美观,如何在营造与构建时起到导向作用,着实是个难题。但不管怎么,和谐的色彩是审美情趣的永恒话题,因此不管是大型玩具还是教室内的课桌椅、组合柜,还是墙面的色块力求色彩的和谐,让人的视觉能经历时间的考验不会感觉疲劳。其次幼儿园文化的图形与文字,图形是孩子认可的范围,文字是家长需要了解的内涵,因此力求图文结合和谐成为一种美的符号,从而培养幼儿的审美意识,与家长的审美重叠。再次力求文化的动态性,一方面可以及时更换,一方面可以节约成本,更重要的是幼儿能与环境进行互动,改变以往环境只能观赏而不能操作的弊端。

  每个幼儿园都有它的发展史,义幼除了沉甸甸的办园历史外,依托小学的`科技资源,已逐步形成了科技与环保教育相融合的办园特色。新园搬迁是契机,在园文化的构建中,着重把幼儿园的办园特色彰显了,如:种植观赏区、小制作展览区、静电摩擦墙、滑轮组合墙、双面镜观察区、神秘的弯管、排列与组合墙、百家姓攀岩墙等等,幼儿园公共区的每个角落都散发着科技的气息。功能室的构建又围绕办园特色设置了科学发现室、亲子制作室,让孩子、家长共聚一室,共同探索。

  三、重视研与学,提升教学水平

  在校领导的重视与关心下,我们分期分批进行到外园、外地去听课、参观、听讲座,一年中老师人均4次出园门进行参观学习,每次外出的时间地点都会记录,每学期每位老师的本市、外市学习机会平等。学习归来,带回很多教育信息,每位教师的信息量的累积就是一个教改的资源库,逐年累积滴水成流。纵观教师的实践课,教改的气息浓了点,听每位教师的评课,着眼点已不停留外在的一些教态亲切、语言童趣之类,而去深刻思考教师的设计是否切合该领域、是否体现该领域的特点,重难点是否突出,目标达成度如何等等,关注更多的是内在的东西,在评课时会自然的引用到所听到专家讲座的理论观点去诠释;外园参观回来的照片资料放置FTP中,让大家共享、参考,主题墙、游戏环境等等都有了吸纳外园优点的痕迹;外园学习的书面工作要求与本园进行对照,劣则改之,优则发扬。外面的世界很精彩,吸纳精彩充实自己。

  一年来重视了园本教研,注重教研活动的实效性,进行主题前、后审思。每周二的分组教研活动,把一周所要进行的活动进行梳理,把一切准备工作进行各班分配,资源共享,一方面减少了课前准备的工作量,一方面也集体研讨了课程实施的科学方法,如今各教研组都已形成良好的学习氛围,自主地进行园本教研。

  四、保育细致全面,规范保健工作

  新园舍新环境新设施,因此保育员的操作步骤因新而变,本学期新的保育员也比较多,未经历过创建,因此一些规范性的操作未知很多,为此进行保育员培训,跟班观看操作规范及时指正不恰当行为,例如:卫生物品有序摆放、幼儿点心餐具的消毒及摆放位置、毛巾的消毒摆放位置等等,逐条逐条进行规范。保健工作细致又繁锁,安全工作尤其设备设施的维修及检查,保健大量台帐的建立健全、食堂台帐的建立健全、大量的书面材料等等,负责该条线的高士英、金雪萍、蔡怡君把班级的书面工作全部带回家做,以腾出更多的时间做好条线工作。现在保育条线工作已正规化及常态化,每位老师遇到保育条线工作都能找到相应的负责人告知并开展相应的工作。

  五、加强服务意识,勤俭治园

  针对新园的搬迁,后勤工作有千头万绪,本学期因工程速度所延缓,开学工作不能如期到新园,因此在老园开学确实困难很多,园舍不够向小学借,因大家抱着撤离的准备,卫生状况格外差,设施设备都已打包等等困难重重。为了让家长得到比较满意的开学工作,从几百个包中挑中所需要的包裹;从小学霉迹斑斑的教室如何改成有幼儿园气息的教室;从许多危险因素的厕所加强老师的防护从而避免险发生;从无午睡室利用地板午睡,为了满足家长的要求,午睡时我们老师与保育员多付一倍的工作量,在地板上铺上旧棉被再铺席子。在大家的努力下老园的开学工作家长没有一点意见。新园的搬迁,教师与保育员每天利用休息时间来园整理班级,擦洗班级的卫生,象蚂蚁一样每天搬一些能搬的东西,利用放假时间来园做好新园的开学工作。无论是老师还是保育员都有为家长服务的意识,为孩子服务的意识,尽自己最大的能力给家长、孩子一个满意的答复。

  新园需要创设新环境,需要大量的购买一些物品,后勤利用一切可利用的时间去购买物品,保证教师教学的使用,本学期又规范了一些购买物品的手续,与一切供货商签订卫生协议,购买时二人同行等等。新园规模大了,开支也很大,我们注重全员的节约意识,如开水锅晚上离园时开掉电源、不是阴天走廊灯不开、保育员的消毒开水反复利用、一些靠垫进行自己加工、教师纸张每班限额发放、复印机与打印机前不提供纸张、利用数码相机播放照片减少打印量、发动家长收集一些物品等等,每人每天都注重节约。

  六、加强家园联系,家园同步教育

  幼儿园的服务对象是家长,学校的形象对外宣传最重要的是家长的口碑,因此家长工作是重要工作。因此每学期,我们进行了以年级组为单位一次集体家长会,针对不同年龄孩子的家长会宣传不同的教育方法以及孩子的不同特点,每学期二次家长委员会会议,每学期开放一次家长来园观看活动,平时幼儿的发展个案记录幼儿在主题中的发展,与家长沟通反馈幼儿在园及在家的表现,取得家园同步教育,每学期向家长进行问卷调查,园长室随时向家长开放,了解家长对幼儿园的评价及建议,一年来,从家长会、家长问卷、家长与园长的个别交谈来看,家长对幼儿园的满意度很高,家长在口口相传我们的学校,相信在校领导的关心支持下、在家长与教师们的共同合作下,我们幼儿园会越办越好。

  七、下学期的设想

  1、园本课程有待开发,以前已开发几个主题作为园本教材,未真正体现义幼特色文化,下学期着手开发科技、环保相融合的特色文化园本教材,同时聘请专家指点建立相应的评价体系从而形成义幼的园本课程。

  2、根据园本课程的开发,进一步创设幼儿园的生态环境,从而形成浓郁的科技氛围。3、名师工程的建设,搭建平台,推出青年教师向外展示。

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