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个人目标计划书范文(5篇)

来源:纷纭教育

个人目标计划书范文

  为了加强卫生工作,促进战士正常发育,增强对疾病防疫的知识和体质及提高战士健康水平,牢固树立卫生安全责任重于泰山的意识,狠抓细节,主动排查隐患,狠抓落实,完善管理措施,建立卫生工作的长效机制,让卫生工作落到实处。

  一、指导思想:

  认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》、《卫生工作条例》,切实加强卫生工作,提高战士健康水平。

  二、工作目标:

  1、健全、规范各项卫生档案,迎接现代化达标。

  2、严格控制战士近视发病率,做好眼保健操。新一年级视力检查并输机上报。

  3、建立健全卫生管理制度。

  三、工作重点:

  (一)加强健康教育。

  1、按照《卫生工作条例》检查评估细则要求,做好各项卫生工作。迎接市现代化达标检查。

  2、认真上好健康教育课,做到有军营、有课本、有课时、有评价,确保战士健康知识合格率达90%以上。

  3、开展形式多样的健康教育宣传活动。

  4、坚持每周校卫生评比日制度,着力培养战士卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保战士健康行为形成。

  (二)做好卫生监督工作。

  1、按《卫生档案》要求,做好战士病假统计工作,提高上报数据的准确性。

  2、做好教学卫生管理与监督,逐步使战士课桌椅及采光照明等符合卫生工作要求。

  (三)开展战士常见病防治。

  1、继续开展防近视工作,及时掌握战士视力动态,对近视新发病率及假性近视及时督促矫正,随堂纠正战士读写姿势(一尺一寸一拳),不疲劳用眼,按时下课,保证战士课间休息时间。

  2、提高眼保健操质量,班主任要每天检查战士眼保健操情况,对穴位按压不准确的及时予以纠正。

  3、根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传工作、消毒隔离工作。坚持晨、午检制度。

  4、做好战士计划免疫工作。

  5、配合卫生防疫部门广泛开展对常见病、传染病等疫病的防治,加强慢性病管理。

  (四)积极做好创建工作。

  1、按照卫生工作要求,认真积累健康宣传资料,为创建工作提供可靠的依据和准确的数据。

  2、继续对各班进行卫生评分,评流动红旗(一周一次),室外继续划分责任包干区,定班定人负责,保持室内外清洁整齐。

个人目标计划书范文

  首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。

  1、设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。

  2、设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

  3、设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。

  4、设定责任人,跟进人

  5、过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。

  6、问题点描述:将过程中问题点进行描述。

  7、解决方案,将有效方案进行要因分析。

  8、预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定。

  9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对。

  10、改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善。

  目标计划书

  一、班级发展定位

  班级名称为“文竹班级”,意味着我希望我们班级的孩子都能拥有文明,文雅的好品格。文竹是一种姿态优雅、潇洒,常年翠绿的植物,枝干有节似竹。它是室内观赏型花卉。它既不耐寒也怕暑热,可以说很娇气,但作用惊人。它正如我们所教育的孩子,给予适度的爱,特别的呵护,精心的保护才能健康成长。因此我和我的孩子们都愿似它,拥有文雅的气质,高贵的品格。

  二、总结上学期不足

  1卫生

  (1)孩子都能打扫卫生,但是不够认真,态度不端正,不准时、不守时、不积极,马马虎虎。

  (2)不能保持好教室卫生。随手乱扔果皮纸屑,见到垃圾不主动捡等。

  2纪律

  (1)课前读书不整齐,甚至有时的副科吵闹严重。

  (2)课前准备都能做但是总是有个别人忘记。

  (3)早操或者升国旗时纪律涣散。

  (4)宿舍纪律扣分严重。

  3阅读

  (1)每个孩子都爱好阅读,但是很多男孩子爱看漫画书。

  (2)每学期都会捐赠一百多本书,但是总是因管理不善造成图书丢失、破损或缺页的现象。

  (3)个别孩子还书不及时甚至借阅后丢失的现象。

  三、措施

  1纪律方面

  实行小组pk制度,利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。

  2卫生方面

  (1) 进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。

  (2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。

  (3)每天由卫生委员检查个人卫生。

  (4) 综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次,及时表扬。

  3阅读方面

  (1)选举一位积极肯干、任劳任怨有责任心的图书管理员。

  (2)将捐赠书目编排序号,既方便借阅有不会把图书角弄乱。

  (3)严格规定借阅制度,损坏一本双倍赔偿。

  4班级干部

  本学期实行分层管理制度。班长特别负责下属三位副班长。三位副班长分别管理纪律、卫生、组长。每一位下属还有分层负责人。层层管理,一级一级负责打分,争取每日一小结,每周一总结的制度。每个班干部都做工作记录,每周五班干部会议,进行班干部工作评价,老师最后点评,及时反馈。让每个孩子得到锻炼的同时也能明白文明的可贵。不能胜任的同学要进行调整,期末与优秀班干部挂钩。及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

  四、班会主题

  二月份:

  1、《小学生日常行为规范》

  2、安全第一

  三月份:

  1、快乐集体我爱你

  2、“学雷锋、树新风”主题教育活动

  3、庆祝“三八”妇女节—“爱献给妈妈”活动

  四月份:

  1、相信自己

  2、节约我先行

  3、英烈故事比赛

  五月份:

  1、文明我当先

  2、做一个有责任感的人

  3、争做学习的小主人

  4、诚实守信

  六月:

  1、我的一家

  2、做一个受欢迎的人

  3、钱从哪来--树立正确的金钱观

  五、立体作业

  二月 坚持每天锻炼身体(跳绳、跑步、打球)。

  三月 尽量每天看新闻读报纸,主动关心时事。

  四月 学习做饭(主食或菜都可以)。

  五月 小当家合理利用金钱完成一次生活用品购物。

  六月 尽量为家人做力所能及的事儿。

个人目标计划书范文

  一、基本情况

  1、人员方面:检验科20_年新招聘2名检验人员,目前共有5名工作人员。其中采血护士2名,另有2名检验人员暂未取得资格证。

  2、科室行政组成:现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少,实验室多、工作压力大的情况下,除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外,还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。

  二、医德医风和医疗质量方面

  全科人员具有强烈的责任感和事业心,热情的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全

  心全意为病人服务。为保证工作质量,我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作,确保检验结果的准确可靠。

  在工作中对不符合检验要求的标本,耐心地向病人解释,和病人说明原因,取得病人的认可,重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正,与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无重大医疗差错。在工作上,大家注重各种知识的学习与积累,不断提高综合素质和工作能力。

  三、科室建设

  20_年我科引进两名医学检验本科生,弥补了我科人员上的不足,有利于检验流程的优化和服务质量的提高。上半年我科派出下乡人员一名,下半年派出进修人员一名。

  四、工作完成情况

  1、20__年我科在医院统一部署下,在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外,积极参与三级医院的创建工作。

  2、截止20__年2月底,全科共检测标本__份,较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升,科室成员提前到岗、推迟下班,认真检测,保证每天结果按时发出,对病人服务态度明显改善;检验科工作量大,环节多,工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患,并会导致临床医生的误诊误治,因此工作中,我科工作人员都严格执行查对制度,包括病人的信息、采血注意事项等,严把分析前、中、后的质量控制关。

个人目标计划书范文

  一、特点与需求

  __社区做为个“三多”社区辖区的面积是3.1平方公里,户数3100户,总人口7100人,小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色,经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式,我们了解到:社区的大部分老年人为退休人员,低保户人员及两劳释放人员他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广,他们需要丰富的业余文化生活;社区中的弱势群体需要在物质和精神上给予帮助;最为关心的问题外来流动人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清晰,需要我们采取现代化的工作方式来建立平台、加强交流。

  二、工作方向

  社区建设正在快速的发展着,这就要求我们每-个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式,这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面,它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展,在做这些工作时我们必须有-一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度,最终提升居民的幸福指数”,这就要求我们从居民关心的热点难点入手,突出重点、注重实效、有步骤的推进社区各项事务的顺利进行。

  三、任务与目标

  (一)在社区环境中求“安"

  万事"安"为先,只有安居才能乐业,在20__年针对安全我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力;其次增强群防群治力量,在完善、整合5个小区的巡逻队伍的基础上,形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、治保会组成的社区的防护体系,以保证社区安全、调高社区安全系数再有制定检查制度,每周定期检查和随时抽查相结合的方法,对物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查,以提高物业部门]对安全的重视程度,最终达到社区的安全,顺利保质保量的完成本年的“两委”换届工作。

  (二)在社区服务中求“实”

  作为一名社区专职工作者,要始终将“为民服务”作为自己工作的出发点和落脚点,在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将对变为多对-,努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心关爱弱势人员,并不断扩大服务的内容,拓展服务渠道,提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制,满足居民多方位的需求。在20__年还要让新成立的“调解委员会”充分发挥它的作用并形成制度,采取定期汇报的方法来将社区的问题汇总,在周的例会上集体讨论集中解决,在解决居民所关心的热点问题上,完善社区环境就要激发居民的参与热情通过典型事例教育、号召居民自己动手美化环境,使“社区是小家,建设靠大家”这句话落到实处。

  (三)在社区活动上求“和”

  __社区居委会从成立到现在,社区直本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动,在新的一年我们将充分利用文化活动用地,在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上,设书画社、图书室棋牌室等功能室,提升社区居民的文化素养,将健康向上的文娱方法传递给每位居民,把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

  (四)在社区共建中求“融”

  俗话说“孤木难成林”,同样在社区建设中,专靠居委会的方力量是有限的,社区如何调广大社区单位参与到社区建设中来,形成“多方参与、齐抓共管”的氛围,是我们新的年,乃3以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通,并利益的共同点为融合点和驱动力,促使辖区单位参与社区建设中来,使她们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联、,社区文化、养生、保健、理财等知识讲座,来解决社区问题、增进情感的.交流,加速辖区单位与社区的相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展。

  (五)在社区行政工作中求“新"

  __社区居委会的成员平均年龄32岁,年轻的社区专职工作者给工作带来了新的方式与方法,接下来我们将充分利用现代化的设备,将社区中的各类专项资料制成电子版,同时保证资料的常用常新建立属于自己社区的qq群,方便上情下达,及信息接收:为社区建立网站,用现代化的手段介绍自己、宣传自己让它成为居委会和居民沟通的又一平台:成立社区居民议事会,增强居民的主人翁责任感,调动居民参与社区事务的积极性:组织社区专职人员学习业务知识、法律知识和文化科技方面的知识,督促他们不断学习、认真学习,使自己成为全面发展综合性人才:在居委会内部开展经常性的自评和互评工作,使社区工作者在批评和自我批评,肯定与自我肯定中不断自醒、自觉、自立,不断的成长和进步。

个人目标计划书范文

  一、了解部门工作目标、范围、职责:

  1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。

  2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

  二、了解下属工作目标、范围、职责:

  1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

  2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

  3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

  三、了解公司和本部门相关业务:

  1、了解公司的组织架构。

  2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

  3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

  4、了解公司的产品、设备、工艺流程。

  四、阶段性日常工作安排:

  1、在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

  2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

  3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

  4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

  5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

  6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

  五、后续工作计划开展

  通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:

  1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

  2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

  3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

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