2016年3月9号（培训会议） 工作要求：
1、每日早会内容为激励员工与安排任务
2、店长每日早会公布当日工作目标（带单、签单、送客、收款） 3、早会结束后于九点半前整理店面，打扫卫生，树立良好品牌形象
4、紧抓店面日常电话营销，做到电销常态，及时跟进
5、于下班前总结当日四大数据量是否完成，电话任务是否完成，电销进度跟进是否完成
工作流程：
制定总目标—制定奖惩制度—分解目标—执行工作—检查相应数据—验收（更新）—汇总客户信息—日常总结
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