工程管理
房建工程施工质量管理与控制周宇洋（长沙市天心区审计局，湖南
长沙410000）
摘要：近年来,随着人们生活水平的提高袁对建筑施工质量的要求也在提高遥提高建筑工程质量是每一个建筑行业技术人员
重点关心的问题袁而且我国建筑工程设计尧施工尧管理尧监理人员都针对建筑工程质量的提升提出了一系列的改进措施袁随着这些措施在近几年工程实践中的应用袁已经取得了显著的效果袁并且也带动了新的建筑技术的出现袁我国建筑行业整体技术水平得到了有效的提升遥
关键词：建筑施工曰工程质量曰控制策略
在社会经济不断发展和人民生活水平不断提高的背景下袁公众对建设项目的关注度越来越高袁对建设项目的标准也越来越严格遥为了有效地推广施工技术的应用袁这就要求施工企业采取相应的措施遥切实提高建筑工程管理和施工质量袁为促进建筑企业可持续发展提供有力保障遥1影响建筑施工质量的因素
在建筑工程施工中袁会对工程质量产生影响的因素有很多袁一是人为因素遥主要体现在施工人员的业务能力以及管理人员的综合素质方面遥最近几年袁我国的建筑行业发展迅速袁建筑工程的数量持续增长袁相应的质量问题也越发凸显袁人员素质不达标是一个非常重要的原因遥现阶段袁我国建筑施工队伍有很大一部分是农民工袁本身的文化水平不高袁也没有经过系统性的培训袁在施工中存在违规操作的现行袁影响了建筑施工的质量曰二是材料因素遥原材料是保证建筑施工的基础和前提袁材料的质量直接影响着建筑工程的整体质量袁从目前来看袁建筑行业的飞速发展袁使得越来越多的新型建筑材料得到了应用袁不过不少材料的性能和质量并不能达到相关规范的要求袁需要施工单位做好材料的质量控制曰三是方法因素遥技术方法对于建筑工程的施工质量同样影响巨大袁在建筑工程施工建设中袁如果施工方法选择不当袁则会影响施工的顺利进行袁不少施工企业缺乏对于施工过程的质量管控袁没有制定切实有效的预防措施袁在出现问题后才采取措施处理袁这样必然导致施工成本的增大遥2建筑施工质量管理优化途径
2.1深化工作人员建筑工程质量管理意识
首先袁管理人员要严格落实质量管理的内容和要求袁并不断通过自我学习袁促进质量管理的顺利运行遥在质量管理过程中袁管理人员还应明确自身的职责和权限袁通过相互监督尧相互管理的方式来确保质量管理功效的充分发挥遥其次袁结合现场情况不断完善质量管理制度的内容袁加强对员工行为的管控袁避免违规操作的出现袁保证工程质量遥另外袁应确保责任制的有效落实袁将工作任务划分到每个员工头上袁通过加强监管的方式来维护工程建设的质量和安全袁降低危险和损失的形成遥最后袁将质量管理与激励机制融合起来袁调动员工工作积极性袁让其做好现场施工的防范工作袁加强每个环节的质量管理遥2.2加强对人员素质管理
项目在规划建设之前袁系统培训劳动者袁标准操作流程袁强调安全施工的重要性袁提升劳动者的操作技术与安全性意识遥在施工过程之中袁定时对于施工工艺展开研究袁进一步提高施工人员的技术水平遥具备高素质与专业技能的技术人员现场展开技术指导与施工监督袁防止错误操作袁为施工项目质量提供直接保障遥对质量管理人员袁要提升管理能力袁依据技术人员的专业特长袁恰当分派施工现场;在施工现场展开监督袁避免施工人员松动袁避免可能爆发的紧急情况;
合理安排施工进度袁立即检验施工质量遥2.3保障建筑材料质量
首先袁要严格审核材料供应商袁在具体进行材料检验时袁通常存在无损检验袁外观检验袁理化检验和书面检验等多种检验方式袁主要对交货期材料供应现象及其置问题进行严格检测袁同时袁还需要进一步检查供货方社会信誉和生产规模遥其次袁需要确保严格记录工程建设过程中所需的相关材料袁基于材料品种和形式对其各种机械零件和原料半成品进行分区整理袁并对其进行有效统计和科学性管理袁如果原料具有特殊要求袁必须确保对其进行妥善保管袁在堆放在库房时还需要积极采取防护措施袁有效防护容易出现损坏的各项材料袁避免材料损耗袁保障建筑成本遥最后还需要科学完善材料抽检制度袁不定期检查各项建筑材料袁同时还需要对生产厂家合格证进行及时检查袁严格基于质量管理体系标准检查相关材料袁如果材料没有合格证和化验单则不能进入施工现场袁以此为基础袁能够对其施工材料质量进行更高程度的保障袁进一步提升施工工程质量遥2.4做好监督管理和成本控制
做好监理工作与成本掌控是工程管理人员最需协调的两大组成部分遥建筑工程常常是一项长期而且复杂的工程遥它需大量的人力与物力遥它需把每一个环节之间都密切地关联于一起遥在越来越多的情况之下袁它需要团结和协调袁在监管相当艰难袁监理管理不但牵涉到人员的工作袁也牵涉到工程设计尧施工进度尧施工材料配比的优化设计遥杰出的管理者不但能予公司造成经济效益袁也能提高公司内部品牌的美誉度与社会地位遥2.5加强施工工艺操作过程的管理袁实现精细化管理
在施工过程中袁施工管理单位要派专人对材料的堆放与使用进行管理袁并按规范对进场的材料进行抽检袁确保进场材料的质量遥另外也要派经验丰富尧专业素质较强的管理人员深入施工现场袁了解每一环节的施工操作的具体情况袁并总结工人存在的操作问题遥3结语
总而言之袁通过完善质量管理体系袁保障建筑材料质量袁严格控制施工进度袁强化工程成本管理能够确保开展建筑工程施工作业时对其工程质量进行更为有效的管理袁更高程度的保障建筑工程质量袁使其更好地满足我国现代建筑行业发展需求袁为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础袁进而使其在未来国际竞争中占据更高优势遥
参考文献：[1]吴刚.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].工程建设与设计袁2018袁No.384渊10冤院231-232.
[2]张财山.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建材与装饰袁2018渊3冤.
作者简介：周宇洋渊1990-冤袁男袁汉族袁本科袁工程师袁从事土木工程管理与造价工作遥
3392020年第2期
