安徽界首工业园区管委会20__年工作总结及
20__年工作任务和工作重点
20__年,市工业园区管委会在、市的坚强领导下,紧
紧围绕“三年打基础,五年快发展”的战略机遇,深入贯彻落实科
学发展观,按照“产业兴市、工业强市”的发展要求,以国家为
导向,以招商引资为龙头,以项目建设为重点,营造园区优良、优惠、优质的服务环境。
一、20__年园区情况:
(一)、园区经济指标:
据统计,20__年1—10月园区工业总产值23930.5万元,工业
销售收入24301.3万元,第二产业增加值5982.7万元,单位面积GDP
贡献率11.2万/亩。园区企业上交税收879.5万元,比去年同期净增
311.6万元,增长54%,单位面积税收贡献率0.96万元/亩。
(二)、园区项目建设:
截止到10月份,园区已入驻项目42家。其中,试产(投产)企
业26家(其中:今年新投产项目5个),在建项目14家(其中今年
新开工建设项目8个)。培植扶强规模以上工业企业5个。新增投资
5000万元人民币大工业项目2个。
(三)、园区基础设施建设:
20__年、市加强园区基础设施建设工作力度,投入610
万元,实施雨水管网工程建设,按照要求进行工程招标,中标价为
587万元。该工程分两个标段,一标段管网建设已经竣工,中标价为
403万元,二标段徐寨北XX和人民东路的交叉路口及箱涵即将竣工,中标价为184万元。
(四)、招商引资情况:
20__年园区管委会招商引资项目1-10月份固定资产实际到位资
金2074万元,完成了园区招商引资任务目标的41.5%。
二、20__年工作开展情况:
(一)、制定工作计划,提高工作效率
园区管委会结合园区发展实际,在总结20__年工作的基础上,
立足实际,从园区的基础设施建设、配套设施建设、招商引资、项目
建设服务等方面着手,研究制定出园区管委会20__年度切实可行的
工作计划,使园区工作有章可循。
(二)、为园区企业提供优质服务
一年来,园区管委会为企业代办、协办各种生产手续和行政批件
30余件次,协调项目生产中遇到的相关问题10余件次;为园区企业
发展协调融资3000余万元。为企业招聘人员1500余人,接待上级领
导和相关单位来园区参观、检察、考察30余次1000多人。
(三)、规范信息统计工作,掌握园区发展实情
把信息统计工作规范化、准确化、系统化。将园区发展按照基础
设施建设、配套设施建设、项目建设三大内容,分别进行数据核实,
掌握实情,为领导做决策提供依据。
(四)、狠抓园区企业安全生产和环保生产,维护园区一片蓝天
结合奥运安保,配合市安全生产监督管理局和市消防大队开展园
区企业安全生产隐患排查。共开展安全隐患排查6次,检查各企业累
计140余次,根据排查的情况,做好记录,向企业下发隐患整改通知
书,要求企业限时整改,确保了园区企业生产无事故发生。界首龙园
服饰有限公司于20__年_月被阜阳市安全生产监管局和共青团阜阳
评选为安全生产先进示范岗先进单位。
配合市环保局到园区企业宣传环境保律法规,督促企业自觉进行清洁生产,做好生产垃圾和生活垃圾的收集处理,利用6月_日“世界环境日”加强对企业职工的环境保护教育,共同维护园区环境。
(五)、积极主动做好园区宣传工作
园区管委会克服困难,积极参加徽商大会和安徽XX对接洽谈会,在为企业做好服务的同时,不失时机宣传园区。利用省、市、周边县市区领导以及外地客商来界首考察、指导工作的良机,宣传园区的区位优势、资源优势和发展态势,介绍园区的发展历程,取得初步成效,为宣传界首宣传园区发挥出作用。
(六)、加强党风廉政建设,提高了管委会工作水平
园区管委会利用“制度建设年”进一步完善管委会各项规章制度,加强管委会党风廉政建设。根据班子成员分工情况,将党风廉政建设任务分解到个人,各守其职,各尽其责,杜绝现象的发生,营造园区管委会为企业发展服务,为项目入驻服务,为项目建设服务的良好工作氛围。
三、20__年工作任务和工作重点
(一)、着力抓好项目建设
20__年度园区储存的仪远科技实业、艾尔食品、界首步捷、三利贸易、恒彩印务五个项目,督促开工,努力使其加快工程进度,力争当年建成;在建项目中的药业、新大新面粉、皓皓食品、荣鑫食品、强旺食品、金源食用油六个项目当年建成试产(投产);同时,再引进签订一批项目入驻园区。
(二)、积极推进基础设施建设
争取、市的重视支持,加大园区资金投入,进一步完善园区雨水管网工程,实施园区主干道两侧慢车道建设工程、绿化工程、
亮化工程和新顺河路建设工程建设,逐步优化园区基础设施条件,为企业发展和项目入驻创造条件。
(三)、进一步强化招商引资工作
继续强化园区招商引资工作理念,拓宽园区招商引资工作思路,更新园区招商引资工作方式方法,搭建项目入驻园区的服务平台,接纳吸收新项目入园。
(四)、加强园区项目企业管理
深入开展调查,认真总结分析园区项目建设、企业生产经营过程中存在的问题,真正找出解决问题的方法,制定切实可行的方案,帮助项目企业规范建设、规范生产、规范经营,确保园区科学发展,可持续发展,又好又快发展。