上半年，设备在公司领导的关心支持下，完成了上半年的工作任务和目标，为公司生产车间生产任务的完成提供了可靠的保障，做出了我们应尽的义务和职责。
上半年，设备紧紧抓住“设备完好率100%”这一目标，主要完成了以下工作：
一．设备方面
1．在不影响生产的前提下，按计划对纯水，空调，冻干机，空压机
等主要设备进行点检，保养，为目标的完成提供保障
2．上半年共进行冻干30批次，特别是8月达到每周2次的历史最高峰，
在大家的配合下，没有发生一起事故，完成了任务。
3．在多次讨论和论证后，对空调间电器柜加装了降温设备，保证了
电气的安全稳定运行
4．利用节假日对纯水管路进行了消毒，节省了费用
5．在纯水触摸屏和溴化锂电气发生故障时，及时联系厂外人员和厂家技
术人员进行协助维修，保证设备正常运行和不影响生产。
6．完善了特种设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，
按照国家标准做到了定期对其进行检验。
7．为降低费用常用，通用配件，消耗品采购直接从网站采购
8．配合安委会工作，及时完成安委会的整改任务
9．在不影响自身工作的前提下积极支援其他部门的维修请求
10．通过安全教育，没有发生一起安全事故
二．厂务设施方面
1.按照要求完成了剧毒品库建造以及监控探头安装的工作
2.通过优选品牌，价格，供应商，降低了LED日光灯的更换费用，由原先138元/支降为48元/支
3.加强巡检，及时处理发现的故障，减少了厂务设施方面的问题点
4.基本完成了厂房外墙的粉刷工作
三．IT网络方面
1.完成C栋网络交换机的移位工作，方便了以后的管理
2.完成了到期电脑的更换工作，通过学习初步掌握了服务器软件的使用
3.积极处理各种软硬件问题
目前还存在的问题点
1．设备检查力度不足。
由于设备连续运行，对设备检查不细致。对部分设备运行状况了解不全面，检查不到位。
2.公司大部分设备已经运行了__年，正在逐步进入老化期，特别是电器方面的PLC，触摸屏等重要仪器，一旦损坏不能及时修复将
影响整个生产，目前还没有对应措施
3.对5S重视不够
上半年所属责任区的整理整顿清理清扫工作做得还不够，不能及时整理清扫
4.设备管理的模式和思路还要积极学习，
下半年工作重点
6.先明确个人职责，完成自己的本职工作，按计划完成下半年的点检保养计划完成固定资产的盘点，并完成固定资产的信息化工作根据要求完成厂务设施的改造，修建计划公司设备资料整理，归类学习设备管理知识
