某果园建设施工方案

第一章 技术标书编制说明 第二章 施工总体部署及施工准备 第三章 施工进度计划 第四章 资源配备计划

第五章 主要分项工程施工技术方案 第六章 质量保证措施 第七章 工程安全保证措施 第八章 确保文明工地的措施 第九章 环境保护措施 第十章 保证农民工工资措施

第一章 技术标书编制说明

第一节 工程概况

一、工程名称：**＊＊＊＊****工程。 二、工程地点: 三、工程质量要求：

（1）达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。

（2）按照《建设工程质量管理条例》,严格履行承包人的质量责任和义务。

（3)严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款，确保建设工程施工质量。

四、工期要求:60日历天. 五、建设单位: 六、项目建设规模及内容

(一)硬化人行小路:宽1.2米，厚0。10米，长6000米， 共720立方米，包括平整基础路面等工作。

（二）修建蓄水池：共修建蓄水池12口。其中：50立方米2口；30立方米10口，共计蓄水400立方米。

1、挖方：12口蓄水池共挖方500立方米,含疏散泥土。 2、浇灌混凝土：

(1）2口50立方米蓄水池，四周浇灌20厘米混凝土，同时砂浆

找平再刷三次水泥浆,每口4米宽×5米长×2×2。5米高×0.2米厚；池底浇灌10厘米混凝土，同时砂浆找平再刷三次水泥浆，每口4米宽×5米长×0.1米厚。

（2)10口30立方米水池,四周浇灌15厘米混凝土，同时砂浆找平再刷三次水泥浆，每口4米长×3米宽×2×2。5米高×0.15米厚；池底浇灌10厘米混凝土,同时砂浆找平再刷三次水泥浆,每口4米长×3米宽×0。1米厚。

（3）每口蓄水池要做高出地面50厘米的防护栏。 （三）输水管:

1、主水管:规格￠50水管，长度2000米。 2、支水管：规格￠32水管，长度4600米. 3、材料标准:PVC给水管材. 第二节 标书编制的范围及依据 一、施工组织编制范围

1．招标文件规定范围、施工合同规定范围。

2．招标代理公司发布的变更、指示、修改、答疑文件。 二、施工组织编制依据

1．本工程招标文件及有关设计图纸 2．招标补遗文件 3．现场踏勘情况

4．有关的技术标准、现行的国家及地方规范:

施工现场实际情况和周围环境,地质条件和地区气候特征 本公司技术标准及IS09002质量标准、《质量手册》、《程序文件》、

《作业指导书》及《企业标准》有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方法规。

第三节 投标承诺 一、工程质量

严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制,并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和重庆市有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程质量达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准.

二、工程进度

本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验，通过优化施工组织设计，投入足够的劳动力及机械设备,通过方案优化，确保工程在60日历天之内全部完工.

三、安全施工

我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训，项目部按区段设专职安全员二名，分别负责各段施工安全。每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，确保整个

施工过程中重大安全事故为零。

四、文明施工管理目标

我公司承诺施工现场大临设施严格按标准化搭设,现场材料严格按业主指定点堆放，确保周边道路交通畅通，施工现场必须有防污染及防尘措施,确保施工现场达到文明工地标准.

五、竣工资料

我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照当地建委、档案局、市政局、监理和业主的有关文件规定，进行竣工资料的收集整理和归档工作，及时作好工程建设的各项资料整理,分类成套成册，整齐完好方便查验。当工程具备竣工条件时,及时向业主提供完整的,符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图.

第四节 施工组织编制原则

一、遵守招标文件、招标补充文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明及附表中，严格按照招标文件的要求，严格贯彻招标补充文件的精神要求编制。

二、遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。

三、坚持实事求是,一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发,坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、

文明地完成*＊＊*＊**＊*＊工程的建设。

四、坚持方案编制结合工程实际的原则:本技术标的编制，一切建立在对工程周边环境、道路交通状况详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上,多种施工工艺等,做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。

五、一切从保障工程高速、优质、安全地完成。证周边地面道路、交通通畅，保证地区环境的角度出发编制，本工程技术标书的原则。

六、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备,积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。

七、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段，合理调配,达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。

第二章 施工总体部署及施工准备

第一节 施工组织与管理

如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工要求成立：项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有开拓精神，施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。由于本工程规模大，品位较高，经我公司领导班子研究决定,把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络.

第二节 实施目标

施工时我们给予高度重视,严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质,如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成.

1．质量目标：确保合格,争创“优良”。

2．工期目标：在确保质量的前提下，在60日历天内完成该工程。

3．安全、文明施工目标：安全无事故,确保工程安全文明标准化工地。

第三节 施工组织机构 一、项目组织机构

根据本工程的规模和特点，在公司成立以总经理为首的项目总指挥部,在现场建立以项目经理为首的“长寿区双龙镇龙滩村土地整治项目（五标段）管理部”负责该工程的施工任务,组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。

二、项目部管理人员岗位职责 1．项目经理职责

（1)全面负责本工程项目生产计划、调度，各类合同签订及文明施工管理工作。

（2)领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制,监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。

（3）定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度,解决施工中的各类问题.

（4）定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。

2．主任工程师的管理职责

（1)对本项目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。

（2）负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度,并组织贯彻.

(3）负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案，组织有关人员进行技术学习、经验交流.签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。

(4）组织有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书，工程质量事故报告。

（5）制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划，组织开展QC活动。

3．工程技术管理组职责

（1）负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技术标准和技术管理标准。

(2)及时收集和发放施工图纸,组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题.

(3)负责编制施工组织设计和施工方案,认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC活动.

(4)及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料，按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。

（5)负责办理隐蔽工程检查验收工作,办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。

(6）负责本项目的测量放样，进场材料的取样、砼级配试配等试验工作.

4．材料设备组管理职责

（1）积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作,努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。

(2）制定采购、加工订货经济合同,做到合同条款明确、内容准确无误,质量条款完善，合同签订后，及时催交，做好到货验货,付款结算工作。

(3）深入现场,及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。

(4）认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、带渡，对机械设备从造型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理，建立相应的规章带渡、规程、指标等。

(5)建立健全项目机械设备统计台帐,健全设备卡片，并根据施工生产情况，逐月编制设备配置计划,设备大修计划,使其经常处于良好的技术状态，保证设备完好率90%以上.

(6)重视安全生产，遵守技术规程、操作规程、保养规程，及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。

5．经营预算组管理职责

（1)负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项即履务的合同，及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履

行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。

(2)认真学习各种定额、文件及法规，收集整理施工中原始资料，编制施工图预算、施工队结算、工程结算，并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。

（3)负责本项目经营统计工作，做好各类经营统训报表台帐，按时送交公司经营处审核。

(4）根据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算，并及时回收工程款。

（5）提出成本控制目标，认真执行成本开支范围，审查监督成本费用的支出，不乱挤乱摊成本，按单位工程实行成本核算。

（6）审查采购计划，防止盲目采购,对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证,防止各种漏洞的产生.

（7）按月、季、年做好成本分析和成本核算，对项目经济活动提供建设性意见。

6．施工班组主要职责

（1）班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。

（2）班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。

（3)工程施工实行责任承包，做到施工任务层层负责，职责分明，落实到人。每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚

劣.

互检，及时总结、及时纠正,不断提高自身的操作水平，并做好当天完成的部位当天检查，问题不过夜.

7．项目副经理

（1）经理不在现场期间，代行经理职责。 (2）协助经理处理工程日常工作。 （3）主持施工方案的制定。 (4)负责控制工程进度。

(5）负责工程成果的预测、分析。领导工程竣工决算工作. （6）审定财务,签认总务、材料报耗、报销单据. (7）主持编制每月月报表，直接控制工程成本和工程进度. （8）参与业主及其指定分包商的工作联系。 （9）主持或参加项目内部的工作会议。

（10）组织和管理业内人员的各项工作，负责对职员的考勤和考察。

8．资料员

（1）记录和积存工程资料及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。

（2）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管,经业主审定的进度照片，分送各有关部门。

（3)根据施工总计划,具体编、送、递材料样板时间表. (4）研究各种施工材料，提出材料转换、代用的可靠资料。

第四节 配合协调

1．工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和错误，及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案,在征得设计、业主、监理的同意下，进场施工。

2．在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决.

3．工程开工前，对难点和重点，提出建议和要求形成书面形式,在征得设计、业主、监理的同意下进行施工。

4．为保证工期，编制施工总体进度及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度,根据施工需要加班加点，项目经理须按此方案认真组织劳力,充分发挥参加施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

5．项目经理部内建立各级“协调会\"制度，定时定点召开会议，加强各班组之间的协调工作,及时解决和协调好各种矛盾问题。

第三章 施工进度计划

第一节 进度安排的基本原则

一、以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。

二、在保证工程质量、施工安全的基础上,优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务.

三、以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法,超前运作.

第二节 工期目标

本工程计划总工期60日历天,我司将按时完成。

实际开工日期按批准的开工报告或按照协定的开工日期为准。 详见施工进度计划表。 第三节 工程进度计划保证措施

为保证工程按时投产，达到合同工期规定，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作,我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度

1．图纸保证

将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系,约定施工图到位的时间，为施工创造条件。

2．施工技术保证

充分认识本工程施工的难点、特点,针对性的编制施工技术方案、同土建施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分为多个施工区.同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。做好季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。

3．编制合理的施工计划

及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点,在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。

4．施工组织保证

中标后,我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标申请文件为蓝本，制定出详尽的工期进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施

工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施.

在本工程施工期间,按工程进度需要，取消节假日、休息日,缩短工期,并配备足够的劳动力。加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控,确保工期目标实现。成立施工协调小组,加强与业主、周边施工单位、有关部门的协调工作，为保证本工程顺利实施，提供有利条件。

5．进度计划的落实与调整

制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作,并对下周的工作进行规划.充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评,定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。

6．物资资料与机械设备保证

为加快施工进度,视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入,配备足够的设备和材料,保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的机械设备优势,调配、补充、租赁以满足工程需要,目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力,配备大量的机械设备用于本工程施工,确保工程进度。

根据所划分的施工区域各自组织流水施工,在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整

7．劳动力保证

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,作出中途留退劳务分包商的决定。

8．其他方面的保证实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。抓好现场

安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和疫情的发生，保证工程顺利进行。成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作,减少工程外部环境影响。

第四章 资源配备计划

公司按照工程规模、设备要求、技术难度精心组织计划机械设备和劳动力,分阶段按进度组织人员、设备进场，按照设计要求满足准备.公司现有设备完整，运行状态良好，各项资源丰富，对本工程实施完全能够保证，但是为最终保证施工特别应加强人员管理。基本措施如下。

一、加强职工的政治素质教育,增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作.

二、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。

三、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；

四、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；

五、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段,以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性;

六、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；

七、加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中,根据工程要求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。

八、拟投入本工程的机械设备、劳动力计划（详见附表）.

第五章 主要分项工程施工技术方案

本项目工程施工按照分区，分组作业的方式进行,确保主要项目按照顺序进行。必须做好测量、材料、施工设备准备,及时到位，基本施工原则:确保质量、进度、工期，按照先重点、关键项目施工，后附属项目施工，力求工序搭接合理，不造成窝工浪工，不造成返工和材料损失。

第一节 路基施工

边坡开挖后,应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲刷。在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑,当采用不同土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下.经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工.

恢复路基中线并加密中桩，测标高,放出坡脚桩，在桩上注明桩号,标上填筑高度。

填筑顺序：回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段,各段之间通过1:2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。

每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接,搭接长度不小于3米。

填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土

质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米~30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度,确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

最上一层土的填筑：当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮,不能很好结合。对于土面区，最后一层填土的压实厚度约为15厘米。根据现场土质及现场试压情况留准虚高,使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法。

碾压：填土碾压前，通过试验测定土的含水量,若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。

采用压路机进行碾压,压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。

夯压前要测试原地面土的含水量,若含水量偏低,采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高,采用置换适宜含水量的土等方法。当压实顶面稳定不再下沉（无轮迹）,达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定，可认定为密实状态。

人工夯实碾压完毕后,测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。

第二节 混凝土路面施工 一、测量放样和安设模板

测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先，应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起讫点和纵坡转折点等桩位；其次，根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线，放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直；最后，对测量放样必须经常进行复核,包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。基层检验合格后，即可安设模板。模板可采用木模或钢模，尽量采用钢模，钢模多采用型钢或槽钢，长度3m～4m，高度与混凝土面层板厚度相等。

安装模板时，按放线位置在基层两侧打入铁钎固定，在弯道和交叉路口边缘处应适当加密。模板安装完毕后,宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装.满足要求后在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模木模或钢模，尽量采用钢模，钢模多采用型钢或槽钢，长度3m～4m，高度与混凝土面层板厚度相等。安装模板时,按放线位置在基层两侧打入铁钎固定，在弯道和交叉路口边缘处应适当加密。模板安装完毕后,宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况,高差大于3mm或有错位和不平

整的模板应拆去重新安装。满足要求后在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青,以便拆模。

二、混凝土摊铺机的合理使用

振捣器间隔距离会对混凝土的密实度产生直接影响。振捣不足，易使混凝土中出现气孔、蜂窝,在行车荷载作用下产生应力集中而导致裂缝；振捣过量,则粗骨料下沉，混凝土离析，影响其强度。振捣器的间隔应根据不同混凝土的级配、和易性、塌落度以及摊铺后的密实度要求，予以适当调整，尤其是两边的振捣器距侧模板的距离更应该常调整，以防止塌边.

许多摊铺机边模板的升降是通过液压缸来调整的.在实际使用中，边模板不能与基层间距太大，以防止严重漏浆。摊铺行走过程中随着基层变化，边模板会直接与基层接触,使边模板形成支承点,严重影响成型模对混凝土的挤压成型，因此也要随时调整。

在施工中宜将摊铺速度控制在1m/min～2m/min，可会使摊铺机运行平稳,路面平整度好并便于连续摊铺。

三、接缝施工

纵缝应根据设计文件的规定施工。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设,纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达到5MPa～10MPa强度后方可进行,也可由现场试锯确定.横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具备的情况下,也可在新浇混凝土中压缝而成锯缝必须及时,宜

每隔3～4块板先锯一条，然后补齐；也允许每隔3～4块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致,缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常用的有油浸纤维板(或软木板）、海绵橡胶泡沫板等.预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净干燥,胀缝板与经壁紧密结合。

四、摊铺后的养护

混凝土的养护对其早期强度增长和防止收缩裂缝极为重要，因此一定要加强混凝土的早期养护。在表面收浆后予以覆盖和洒水养护，同时保证养护的时间，实际养护天数根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14d～21d。

第四节、水管道施工 1、沟槽开挖

采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，严禁超挖、扰动基底原状土。若发生超挖，须通知监理，由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行下一工序施工。

2、阀门井

基坑开挖完成，经监理工程师验槽签认后，可进行垫层的施工.基础垫层为 10cm 厚 C10 混凝土. 底板采用10cm厚C20混凝土砌筑。侧墙采用 15cm 厚的C20混凝土砌筑，顶板为20cm厚的现浇C20混凝土板。

施工顺序为先下部后上部；因建筑物面积不大，混凝土量也很小,施工方法按常规进行钢筋绑扎，模板支护,混凝土浇筑等，在地坪以上的建筑物混凝土外观尤其要保证平整,光滑;顶板采用竹编板加工成型,板缝用宽胶带纸封闭,模板支撑采用满堂脚手架的形式。顶板，过梁模板支撑一次完成，将过梁与顶板钢筋按图纸要求绑扎到位; 混凝土施工时先浇筑四根过梁混凝土,然后再浇筑顶板混凝土，浇筑时注意不要将绑扎的钢筋踩踏变形,混凝土浇筑中有专人负责将栏杆，扶手埋件埋入混凝土中。

4、管道安装

安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计标准，严格控制管内底高程，该项的合格率必须达到100％，安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求；安管后复测标高完全符合规范要求后再进行管座立模和浇筑砼管管座，管座的肩宽和肩高必须符合规范要求，蜂窝麻面面积不得超过1％。

管道铺设和接口施工

管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量,如存在质量问题坚决退还.PVC管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。

PVC管铺设时要将插口顺水流方向,承口逆水流方向。接口时,先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐.橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时,插

口与承口接触会发生碰撞的声音。

安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。

5、闭水试验

所有无压力管道均要求进行闭水试验，要求在沟槽覆土以前进行,并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验，设计工作压力为0.4Mpa，管道试验压力为0.8Mpa.

试验可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2m以上,闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透，加水至标准高度，观察水位下降值，若在半小时内水位下降在规范允许值内，则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。

6、沟槽回填

管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部分回填.回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填。

回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称，每层高度不得超过30cm，并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填,并用电动打夯机夯实。

认真做好回填土的密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%，管顶以上50cm

范围内不低于85%，50cm以上按路基要求回填。

第五节、蓄水池施工 一、定位放线

1。定位放线在土方开挖前进行，土方开挖及砂夹石换土回填后复查。

（2）按放线示意图所示位置调协控制桩,并用砼保护，四周砌盖，以防止控制桩因车辆、人员等造成移位及损坏。

（3）垫层完成后，设置钢桩作为沟壁施工控制点依据。钢桩设置要根据施工实际需要进行测设。

（4）每次测放时，均应做好施工放线记录. 二、基础垫层

1．基础处理至设计标高，经检查合格后，即可进行垫层施工。 2．垫层砼采用自拌混凝土，垫层宽度每边要大于基础宽度10cm. 三、模板工程 1。模板选择

底板内侧模采用砖模,接触砼部分用水泥砂浆抹面；壁板等模板主要采用组合钢模拼装，局部采用钢木组合木模.模板,底板与壁板交接处腋角及沉降缝处模板采用木模。

2.模板安装

采用φ48钢管架支撑，模板安装前先分段预拼成型，待预检合格后再正式拼装,为预防浇筑混凝土时胀模，安装模板时按水平方向＠1000mm，竖向＠750mm设置对拉止水螺栓，止水螺栓用φ12—φ14

钢筋制作,腋角处模板用钢板凳支承。

止水环撑头拉杆采用φ12～φ14圆钢，中间两头加焊止水环，止水为δ=1.2mm,直径4×4cm的止水片，两头止水环距模板光面2．5cm;再在拉杆两端止水环外侧加一5×5cm厚为2.5cm的垫木。这种做法不但能保证结构厚度，还能延长渗水路线，增加对渗水的阻力.止水环与拉杆必须满焊严密，两端止水环与两侧之间加垫木，拆模后除去垫木，沿止水环平面将露出拉杆和叶片割掉,凹坑以膨胀水泥砂浆封堵。

四、安装要求

1.尽量采用新钢模、木模接触砼一侧必须清理创光、钢、木模在安装前均应涂刷隔离剂。

2。安装完毕后的模板应支撑牢固，位置、标高、几何尺寸准确，垂直度,平整度符合《模板工程施工验收规范》要求。

(1）模板安装前先在垫层上弹出墙体内外面线，然后拼装内外墙模板，同时穿装拉杆,加纵横围檩,最后内外模的水平垂直由斜撑和调节杆调整.

（2）面板拼缝处理：面果。胶带作法效果不好，本工程采用超薄橡皮条和海棉条嵌缝处理。板拼缝处理是解决量大而困难的技术问题，只有做到拼缝不漏浆，才能保证砼的表面效果。

五、混凝土工程

1.混凝土采用施工现场自拌砼，采用人工运输浇筑施工。 2.混凝土浇筑以变形缝为界分段施工.每段砼浇筑应连续进行。

池壁施工缝按设计在腋角上口或高于地板50cm处设置。

3。底板及壁板混凝土均应分层浇筑,每层浇筑厚度控制在30cm以内，并注意砼分段搭接时间，砼搭接处振动棒应插入下层，并加强振动,保证搭接严密，混凝土浇筑顺序，振动时间、位置应有专人监督,以防漏振、过振。砼浇灌时，采用多台振动棒流水作业振动。认真交待浇灌顺序浇灌前应对作业班组进行施工技术交底，浇灌方法，振动棒插入点位置,振动时间等，防止漏振及振动时间不足，整个浇灌过程应有专监督。

4。底板砼浇筑完毕后凝，初后要立即用草袋覆盖,并设专人负责湿润环境养护14天以上。

5.壁板砼浇灌时，当砼自由倾卸高度超过2m时，应用斜溜槽下料，防测试砼强度等级的试块，每一工作台班制作二组;用以测试砼抗渗等级的试块,按每次（止砼发生离析。砼浇灌时应随机取样制作试件，用以一个连续浇灌单元)浇灌制作二组.一组同条件养护,一组标准养护，进入砼体内，贯穿底板、壁板的钢筋、铁件(如止水对拉螺栓、钢套管等)均应设置止水钢片。

六、主要施工措施 1。测量放线

根据现场统一的平面控制点标桩和水准点标桩，确定好山坪塘的平面位置(指主轴线位置或中心点位置)和标高高度。然后按设计图纸进行土方开挖时的测量放线工作。

根据主轴线位置和设计平面图将钢筋砼底需轴线投测到地面，检

查各轴线距离,其误差不得超过规范规定。最后根据各轴线位置用石灰撒出挖线，作为开挖依据,各轴线龙门板桩应设置在不受开挖影响的地方，且用砼浇筑牢固。

2。土方开挖

（1）开挖前应视实际情况根据降（排）水方案，制定好具体的降(排水）措施，防止边坡塌方和因积水过多而破坏基土。

（2）对轴线、灰线、标高进行复核检查，确认无误后方可进行挖土施工.

（3）土方开挖采用反铲挖土机挖掘。挖方边坡按规范规定放坡。挖出的土运往指定地点堆放。

（4)开挖过程中，应随时检查标高,防止超挖。在挖至离基底标高200mm处，改为人工挖土清理基底.

(5）基坑开挖到位后应检查坑底尺寸、标高以及地质结构情况.地基承载力必须满足设计要求。在设计要求未满足之前,不允许进行下一步的施工工作。

3.基础施工 (1）底板施工

①复核各轴线或中心桩位置，标高高度,确认无误后进行垫层施工。底板垫层周边采用MU7。5标砖支模（M5.0水泥砂浆砌筑)。垫层施工应控制好上表面平整度。

②待垫层砼达到设计强度后，在垫层上重新测定(复核)主轴线（或中心点）位置，根据设计尺寸进行放线，定出池壁底部及底板边

线，画出钢筋分布线，依线扎钢筋,安装底板外围及底板以上施工缝以下部分的模板。

③底板侧模用24cm厚砖模，砖模接触砼的一面用砂浆抹平. ④砼浇筑前应先做好一切准备工作，垫好垫块，埋好预埋件，搭设好操作台，不允许胡乱踩蹋已绑好的钢筋骨架。还应制定好浇筑方案，做好技术交底。

⑤底板砼一次性连续，不留施工缝。施工时采用插入式振动器，按照斜面分层,自然流淌，连续推进，充分振捣的原则进行振捣工作.

⑥为避免砼失水干缩引起开裂，在底板浇筑完毕终凝后立即覆盖草垫，委派专人负责浇水养护不少于14天。

（2)砼浇筑后，其强度达到设计强度时，上面搭设脚手架，安装模板或搬运工具。

4）主要施工机械

施工机械设备主要有挖掘机、蛙式打夯机压路机、插入式振动器、平板式振动器、搅拌机、降水设施等.

第六章 质量保证措施

第一节 质量承诺及保证体系 一、施工质量自报等级

本公司将以标准化、规范化、优质高速文明地施工，确保工程质量达到国家施工验收规范规定的合格标准,达到市建委竣工备案制要求.

二、质量管理责任制

按照《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部份》和《重庆市工程建设标准强制性条文》的要求,我公司对项目管理执行以下质量管理责任制。

1。投标前评审制度。我公司在投标或签订合同以前，经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。

2.工程项目质量总承包负责制度。我公司对单位工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，我公司对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向我公司负责。我公司与分包方的具体质量责任和履行责任的方式方法,通过分包合同明确规定.

3.技术交底制度。我公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;

针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。

4。材料进场检验制度。材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验。必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查。对材料合格证和试验报告进行检查。对重要材料，根据规范标准的要求和有关规定进行抽样复试。所有用于工程的材料、设备和构件，都必须符合规范标准和设计以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。我公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。按照建设部和重庆市见证取样送检的规定，有10类重要材料的取样、送检和试验，必须由建设或监理人员到场见证,并送到有资格的单位去进行试验。

5。样板引路制度。为确保工程质量，施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作.通过样板施工，来探索、积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，明确质量目标，确保成品质量，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。

6。施工挂牌制度。对于主要工种或施工的重要环节,如管道、钢筋、模板以及材料等，施工过程中要在现场实行挂牌制或标示制，明确管理者、操作者、施工日期等，有的还应做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存.因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。

7。过程三检制度。工序控制是最基本、最重要的质量控制之一。过程三检制度，即在每道工序坚持实行自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织，质量检查员、班组长等参加检查，并做出结论明确、内容详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程,项目技术负责人应该参加检查。

8。质量否决制度。对于不合格的分项、分部和单位工程，必须进行返工。决不允许不合格分项工程流人下道工序,否则要追究班组长的责任；不合格分部工程流人下道工序要追究工长和项目经理的责任;不合格工程流人社会要追究项目经理的责任.

9.成品保护制度.应当象重视工序的操作一样重视成品的保护.项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并尽量避免破坏和污染。否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责.

10。质量文件记录制度。质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况,理清各方责任。

11。工程质量验收制度

按照《建设工程质量管理条例》和建设部142 号文件的要求，由建设单位组织参与工程建设各方对工程进行质量验收,质量监督站

到场进行监督。验收完成后,由建设单位向建设行政主管部门备案。

12.工程竣工服务承诺制度。工程竣工后，我公司对所承建的工程进行保修。并向建设单位提供“两书”：《质量保修书》和《使用说明书》.按照《建设工程质量管理条例》关于质量保修的规定,对工程不同部位，按照不同期限，依法承担保修的责任。我公司认识到，应该竭尽全力做好这种竣工服务承诺，因为这是树立企业形象，提高企业信誉的重要窗口。

13。培训上岗制度.工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识和技能培训，并持证上岗位。不具备岗位技能的人，不能在该岗位工作，这是确保施工质量的重要因素。

14.工程质量事故报告及调查制度。工程发生质量事故，我公司要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级在规定的时限内逐级上报，同时按照“三不放过\"的原则，负责事故的调查及处理工作.对事故上报不及时、或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

三、工程质量检查制度 1.工程质量岗位检查制度

(1）本公司质安部每月进行一次质量大检查,检查施工质量及保证质量措施、内业资料执行情况，发现问题提出整改意见并督促整改情况反馈。

（2）项目部定期检查制,由项目经理主持，有关工种质检人员参加。对检查中发现及时汇报,共同研究处理.

（3）施工过程中工程质量严格执行“三检制\".

自检（班组）→互检（不同工种之间）→交接检（上、下班之间；上、下工序之间的交接检查)

（4)做到上道工序质量不合格，下道工序不施工. 2。工程质量阶段检查制度 （1）开工前的检查

①根据设计文件、会审纪要实地核对。 ②交桩复测经监理复核,做好记录，办好手续。 ③技术交底工作按正常规定办理。

④材料质量保证书、合格证的收集及做好复试工作。 ⑤按ISO9001 标准做好现场管理和现场各种标识. （2)施工中检查

①做好测量放样复核工作。 ②做好施工原始记录、完整、真实.

③做好砼、砂浆试块按《规范》进行,并接受监理抽检，强度符合要求。

④钢管进场前派专人负责检查管道质量，排管覆土前必须做好磅水试验。

⑤做好隐蔽工程验收、资料等工作。 3.质量管理措施

（1）加强全面质量管理,牢固树立“质量第一”的精神，每一道工序严格控制。

（2)认真做好审核设计图纸、文件，做好施工图交底。 （3)认真组织学习技术规范，将主要规范标准发至班组. (4)认真严格把好原材料半成品、成品质量关，收集各类质保单、并按规范做好复试工作。材料复试合格后方能使用。

（5)做好各道工序质量交底工作,并做好记录。

（6）做到测量放样三级复核制，并经监理复测认可,做好记录。 （7)做好内业、外场同步，并专人收集、整理保管验收资料。 （8）做好现场每道工序的隐蔽工程验收工作，并做好资料。 （9）施工过程中按已定方案施工,不擅自更改，如碰特殊情况须补报方案认可。

（10）积极结合工程，做好现场QC 小组活动,并做好记录. 第二节 分项工程质量保证措施

根据招标文件的要求，结合本工程特点，我们将着重采取以下保证质量措施

1。工程测量保证措施

(1）成立控制测量组,由测量工程师负责，测量前编制测量设计，据此实施。

（2）坚持测量工作双检制、复核制、交接签认制。

（3）施工前进行贯通测量,竣工后及时竣工复测，做好与相邻 施工单位的贯通测量工作. 2。工地材料的试验与检验

（1）使用的钢材、水泥、砼添加剂等均要有产品合格证.

（2）做好钢筋焊接件的试验工作，试验合格后方准使用. （3）施工现场设置砼标准养护室。 3.混凝土工程

（1）混凝土应按水下浇灌混凝土的要求确定配合比,一般应比设计强度高一等级配制，混凝土试块强度按高一等级验收。

（2)商品混凝土到场后按规定进行坍落度测试,每根桩不少于2次.

（3）混凝土灌注应连续进行，导管应勤提勤拆，避免埋管. （4）混凝土实际浇灌高度比设计桩顶标高高出2m,以确保桩顶混凝土强度。

4.模板工程质量保证措施

(1)模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算,规定模板的装拆程序.

（2）施工前要由施工技术人员向施工班组进行技术交底，对于施工内容、操作方法、操作程序和节点处理、预埋件、预留洞以及质量要求、安全技术措施应着重交底清楚.

（3）模板安装好后,应进行自检、互检和技质人员的逐级验收，并报请监理验收。

（4）作重复使用的模板应始终保持其表面平整光洁，形状正确，不漏浆,并有足够的强度和刚度.

（5）安装侧模时，为防止模板移动,应设有足够的固定设施. （6）支架是支撑模板、钢筋、砼和施工荷载的承重杆件，应采

用标准化、通用化、系列化的杆件拼装。

（7）模板施工中,做好接触面的清理工作,严格控制接缝的宽度. (8）整体式结构承重模板，应在与结构同条件养护试块达到规定强度时方可拆模。

（9）模板拆除后，模板、支撑和连接板必须分类堆放,模板在每次使用后必须清理，铲除灰浆及砼残渣,涂上脱模剂。钢模、管子和各种零配件，应严格按标准化要求分类堆放。

5。钢筋工程质量保证措施

(1)钢筋加工必须根据设计图纸的有关规定和加工图，钢筋尺寸、形状必须符合设计图纸的要求。

（2）有专业质检人员在施工中随时检查钢筋数量、长度、间距等质量要求，并严格做好验收工作。

(3）钢筋绑扎成型时，铁丝必须扎紧,不得有滑动、折断、移位等现象。

（4)按规范或施工图纸的要求控制砼的保护层厚度.

（5)钢筋绑扎时,搭接长度必须符合规范要求，避免出现缺口和松口的现象.

(6）钢筋焊接接头的机械性能必须符合钢筋焊接及验收规定。 （7）严格检查钢筋的出厂质量保证书和试验报告、冷拉记录、焊接试件试验报告。

6。混凝土工程质量保证措施

(1)砼配合比:通过试验室配置,选择合理的砼配合比,由试验室

出具报告，须经建设单位、监理单位审核认可后予以实施，施工中仅针对砂、石含水量的变化调整配合比，并在砼中掺加早强剂，便于现浇楼板早拆模.

（2）砼的配料应严格控制，配合比允许偏差为：水泥、外掺混合材料±2%，砂、石±3％，水、外加剂、溶剂±2％.

（3)砼试块钢模为150×150×150，每100 立方米砼制作一组试块或一个台班（8 小时）,同强度等级不满100 立方米应制作一组。制作每一组试块应从同车砼中取出,取样后应立即制作,所有试块制作记录应包括编号级配比、强度等级、浇制日期、构件、坍落度、强度试验等.试压以28 天龄期为强度标准.

(4）砼搅拌出料至运输工程中不得随意加水.

（5）砼施工前做好施工前的准备工作，对模板、支架、钢筋、预埋铁件的数量、质量、位置逐一检查,并做好记录。

（6)根据砼浇筑层的厚度及砼的类型选择不同的振捣方式. （7）连续振动直到砼变得塑性，表面有浮浆，停止出现气泡，应避免引起离析或表面浮浆过分振动的现象产生。

(8）避免砼表面出现蜂窝、空洞、露筋的情况发生。

第七章 工程安全保证措施

第一节 安全管理方针与目标 1.安全管理方针：安全第一,预防为主

2.安全管理目标:重大伤亡事故为零,无重大治安、刑事案件和火灾事故。

第二节 安全组织保证体系

我公司一贯秉承“安全第一，预防为主”的安全管理方针，履行我们对业主的各项承诺，确保达到“安全文明工地”标准。

1。管理目标安全文明工地 2。杜绝重大伤亡事故和机械事故 3.杜绝刑事案件发生 4。杜绝重大火灾事故

确保达到文明施工工地标准，本项目成立以项目经理为首的，由项目工程师、项目安全员、项目施工员和机械管理员组成的工程施工安全保障体系,落实安全管理责任，全面负责工程的安全管理和监督工作，包括制定、实施、审核安全方针;贯彻实施国家、重庆市的各项安全文明施工规定;做好日常安全生产的检查、讲评和交底工作；做好安全生产的纠正和预防工作等。

第三节 现场安全管理制度 1.施工组织设计

施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工.

2.安全责任制度

建立、健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

3.安全教育和交底

坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,交底人和被交底人双方签字。

4。强化安全检查制度

强化安全监督检查制度,并认真做好安全日记。坚持班组“三上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

5。安全设施

施工工地必须有安全生产宣传牌.在主要施工部位、作业点、 危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，

作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。 6.安全例会制度

做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月一次定期召开安全

生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。

7。值班制度

坚持项目部管理人员安全值日制度,每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的围护设置要有专人制度，并设门卫。

8.“七牌二图”

即(a）施工单位及工地名称牌； （b) 全生产六大纪律宣传牌； （c)防火须知牌； (d）安全无重大事故计数牌 ; (e） 工地主要管理人员名单牌； （f) 工程概况； （g）施工总平面图; (g)卫生包干平面图。图牌应规格统一, 字迹端正， 表示明确。

9。大型设备管理制度：

大型施工设备进场检验，安装和日常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

10。特种作业人员

特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗， 操作证必须按期复审, 不得超期使用。建立“职工劳动保护记录卡”

11.防火制度

施工现场配备足够的防火、灭火设施及器材。现场施工实行三级 动火审批制度，动火现场监护制度,以及定期消防知识教育宣传活动.

第四节 现场施工安全（技术）措施 1。土方工程安全保证措施

（1）挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。

（2）挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。

(3）人工挖土,前后操作人员间距离不应小于2～3m, 堆土要在1m 以外，并且高度不得超过1。5m。

（4）机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。

（5）机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。

（6）机械应停在坚实的地基上,如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2m 停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。

（7）电缆两侧1m 范围内应采用人工挖掘。

（8)配合挖土机的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。 （9)向汽车上卸土应在车子停稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。

2.模板工程安全保证措施

（1)经医生认为不适宜高空作业的人员,不得进行高空作业。 （2）工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人.工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

（3）二人抬运模板时要互相配合,协同工作.传递模板，工具应

用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。组合钢模板装拆时，上下应有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下,高空拆模时，应有专人指挥。并在下面标出工作区，用红白旗加以围栏，暂停人员过往.

（4）拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。

（5)装、拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。

（6)拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐.

3。混凝土工程安全保证措施

（1）在浇捣支架梁时,不准站在搭头上操作，如无可靠的安全设施时,必须戴好安全带，并扣好保险钩。

（2）使用振动机前应检查电源电压,必须经过二级漏电保护，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移动时,不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故.

4.施工用电安全保证措施 （1）支线架设

①配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

②支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

③支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

④室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。(危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压）。

⑤照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。

⑥照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

⑦室外照明灯具距地面不得低于3米；金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。

（2)架空线

①架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)，严禁架设在树或脚手架上。

②架空线应装设横担和绝缘珠，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2。5 米以上应加绝缘珠。

③架空线一般应离地4 米以上,机动车道6 米以上. (3）电箱(配电箱、开关箱）

①电箱应有门、锁、色标和统一编号。

②电箱内开关器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可

靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。

③电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。 ④电箱内应设置漏电保护器。

⑤配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全。动力和照明分别设置。

⑥配电箱的开关电器应与配电线或开关项对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应.熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。

⑦金属外壳电箱应作接地或接零保护。 ⑧开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

⑨同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级 （4）接地接零

①接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

②橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线。

③电杆转角杆、终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。 5。消防措施

（1）负责人为工程负责人，防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。

（2）现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。

(3）焊割作业点与氧气瓶，乙炔等危险品物品的距离不得小于 10 米，与易燃物品的距离不得小30米，如达不到上述要求应另外执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

（4）乙炔发生器

①距明火距离应大于10 米。 ②必须装有回火防止器。

③应有保险链，防爆膜、保险装置必须灵敏可靠，使用合理。 ④乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2 米，使用时，两者的距离不得小于5 米。

（5）气瓶

①各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒 ②乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5 米。 ③乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。 ④皮管应用夹头紧固

⑤操作人员应持有效证上岗操作。

⑥氧气瓶、乙炔发生器焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用.

(6）油料必须集中管理，远离火种，并配备专用灭火器具. (7）施工现场的动火作业,必须执行审批制度。

（8)施工现场用电应严格执行市建委《施工现场用电安全管理规

定》，加强电源管理，防止发生电器火灾和人身伤亡事故。

（9)下班前认真检查现场，包括现场办公室、休息室、宿舍熄灭一切明暗火种，切断所有机械设备电源.

第八章 确保文明工地的措施

第一节 文明施工措施 1.文明施工目标

文明施工目标：确保达到文明工地标准 2。文明施工管理具体措施

项目部将加强施工现场的管理、保卫和防盗措施，在施工现场设 立保卫监控员，定时巡回检查，对进出施工现场和临时设施的人员，都要认真检查其出入证件，没有出入证的都不得进入施工现场。

3.禁止以下情况发生

向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、熟食物。供应不洁茶水或无茶水供应。宿舍不通风、黑暗、潮湿、低矮、拥挤。厕所、生活区无冲洗水源并脏、乱、差、臭。粪便、泥浆水直接排入市政下水道。

4。防疫措施 （1)工地设施

宿舍（场外)、浴室(场外）、厕所、垃圾箱齐全,布置合理，道路良好，排水畅通，场地无积水，无蚊蝇孳生地.垃圾入箱，及时消毒

清运.

(2）个人卫生及形象着装

作为一个对社会高度负责的企业，我公司一贯重视员工的身心健康,员工的健康和安全对保证工期、保证安全是十分重要的。对所有进入现场的人员进行红外线测温.现场应有必要的医疗急救设备,与工地附近的医院保持密切联系，以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。每个施工操作人员要增加个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱仍烟蒂、杂物；注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。施工管理人员和各类操作人员分别穿戴不同的制服与安全帽并佩带工作卡，便与识别。个人保持制服与安全帽的清洁。

（3）饮用水卫生

工地上有合格的可供食用的水源,有茶水供应、茶桶放置，不着地，加盖加锁，并有消毒水，制作冷饮水的操作工必须体检合格才能上岗。

（4）厕所卫生

砖砌厕所，与当地环卫管理部门协商后设置足够容量的化粪池并委托环卫部门定期清运，严禁直接排入市政下水道。厕所内墙设1.5m 白色瓷砖墙裙,其他部位以及外墙刷白。便槽设自动冲洗设备，并落实专人进行管理。厕所必须每日清洗，定期下药，储粪池有盖，粪便及时外运，做到清洁无臭味。

（5）管理制度

施工现场平面布置图必须布局合理，同时按照施工不同阶段的实际情况进行调整，现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面置图规定的位置整齐堆放或搭建。建立健全文明施工责任制和奖罚制度，落实门前、食堂、宿舍、厕所等均有卫生管理办法,建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动。定期对文明施工情况进行检查和评比，建立文明施工档案。

(6)卫生保健

现场设医疗室，并配备必要的急救药品和器材，医务人员持证上岗。医疗室除了对病人或伤员进行治疗和抢救外，同时负责落实现场环境卫生的管理制度，组织现场卫生、宿舍、食堂和厕所卫生的检查.积极展开卫生防病、防疫、宣传教育。

（7）宣传教育

现场明显部位设置安全、卫生、教育宣传栏和读报栏，定期组织公司有关人员来现场进行宣传和教育。现场明显和重要的部位拉设安全宣横幅，并设置明显的安全标识。

5。治安综合管理

驻地内成立“职工之家\"，提供施工人员一个休息和娱乐的场所，并调节职工中出现的纠纷.“职工之家”内配备彩电、音像、书报、棋牌等娱乐设备，丰富职工的业余生活，减少盗窃、斗殴等治安事故的发生频率.落实保安责任制，加强对现场的巡视并主动了解职工的心理动态，防范于未然.

6.现场标准化管理保证措施

(1）施工现场平面布置图

场布图必须根据场地实际合理布置,设施设备按场布图规定设置 堆放，并随施工结构的不同阶段进行场布的调整。 （2）封闭管理

对办公、生活区实行封闭管理，驻地围墙统一使用蓝色彩钢板，大门宽度4米，大门及门头设施工企业标识。驻地设门卫室,落实门卫制度，对进出人员进行统一管理；施工现场的所有人员必须配戴工作卡没有工作卡的人员不得随意进出现场，不得在现场进行任何工作。

（3）施工场地

实现整个现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；临时设施周围应浇捣散水坡,四周保持清洁；场地平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。垃圾堆场周围，应设置不低于2m 的遮挡围栏。保持施工现场干净整洁,各类材料根据施工进度计划的节点要求分批进场。

(4）材料堆放

所有的构件材料必须严格按照施工现场平面布置图的要求进行堆放。

土方、管道等材料堆场四周必须设置完善的排水系统，雨季和旱季堆放设置适当的遮挡措施。用于工程的材料和构件必须悬挂标识，表明材料或构件名称、品种、规格、产地、进场时间、预计存放期限

等等。

加强对落手清的教育和检查，保持施工现场工完料清。易燃易爆物品分类存放于室内。

（5)现场管理与清洁

成立专职现场清洁队伍对现场进行日常清扫和维修，其工作包括每天清扫现场道路及场地、疏通排水排污系统，保持排水系统通畅、整理现场垃圾、维修损坏的标化设施等等。文明施工管理小组定期对现场文明施工情况作检查、考核、评比，落实奖罚制度。

第二节 施工协调

成立协调小组，负责同业主、部门以及本项目其它施工单位的施工承包单位的协调工作。理顺与业主、部门及其它承包商的关系，保证施工的顺利开展.在办公室的总协调下，各施工区域各设专职对外协调管理员，具体负责与施工区域所涉及的各村镇相关交通、环保等部门进行调外办公室负责与业主、本项目其它施工单位的承包商进行协调，取得对方的理解，保证工程施工顺利进行。运输高峰期间，协调小组应同业主、道路交通部门、沿线各施工单位进行协调,合理地安排车辆进出时间、计划，保证施工.

第九章 环境保护措施

我们将依据GB/T24001—（2000）/IS014001—（2000)环境管理标准和我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。

我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

1。减少施工粉尘

对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工作业中喷水的办法减少粉尘的产生，选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。施工垃圾使用封闭的容器装运，严禁随意抛洒制造粉尘。建筑垃圾定期及时清理,清理前洒水以减少扬尘.干燥的土方、水泥、黄砂等细颗粒散体材料的堆放场地，尽量做到四周封闭并加遮盖,运输和装卸时注意控制扬尘。场内地面道路每天专人清扫,上、下午浇水两次，保持清洁干净,防止尘土飞扬。

2.防止水污染

场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。设置洗车台，洗

车台四周排水系统封闭并设置集水井和沉淀池，污水经过沉淀后排入相邻河道。车辆清洗台、污水排放出口处等部位设置沉淀池并加装过滤筛，污水经过沉淀过滤后才能排入相邻河道.现场排水排污系统了落实专人定期（每天）进行清理疏通，保持排水排污系统通畅无阻，防止污水外溢。严禁大小便直接排放到市政排污管道，厕所设专用的化粪池,委托当地环保部门定期清运。

3.避免水冲刷或水污染

(1）临时性的水冲刷和水污染防治与本合同规定的永久性防治工作相结合，以便在施工期和运营期内有效、经济、持续的控制水冲刷和水污染。

（2）冲刷骨料的水或其它施工废水,在排入河流以前应经过过滤，沉淀或其他有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。

（3）施工道路注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有水沟，以保证雨季施工时地面水的排除。

（4）对废弃的土方将统一堆放平整，做好排水设施，以避免冲刷和水土流失.

4。污水、废油

（1)来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后方能排放。

（2)加强对施工机械的维修和保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放,统一处理。

5.废物和垃圾

（1）施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至工程师和当地环保部门同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则必须加以掩盖以防散失。

（2）如果废弃材料有毒，应将工程师和环境部门批准的永久性废料弃置去予以封闭，以防污染地表水。

第十章 保证农民工工资措施

保证及时足额发放工人工资，是我国劳动力市场得以健康运转的基石。各级人员要深刻认识其重大意义,从关心群众的生产生活问题入手，认真贯彻执行劳动社会保障部、建设部关于《建设领域农工人工资支付管理暂行办法》的规定,对保证工人工资予以高度重视,采取切实措施，按时足额发放工人工资，并将此作维护社会稳定的一项政治任务来完成。

第一节 组织管理保证措施

1。我公司明确相关职能部门负责对项目工人工资发放进行监督，并公布监督联系人及电话，施工现场设投诉点、投诉电话、投诉箱,随时接受工人投诉，并及时了解项目工人工资发放情况，按时向当地建设行政主管部门、社会劳动保障部门上报项目工人工资的发放情况.

2。项目商务合约部及时办理结算，并按时发放工人工资. 3.项目部根据公司相关规定，通过集体协商制定工人工资支付办法，在项目部予以公示，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。

4.工人工资支付监督管理内部体系

公司总部 项目部 分包单位 工人 劳务企业 反馈、投诉 第二节 工作程序保证措施 1。项目部劳务结算程序 施工员 签发《施工任务 书》 项目质安员核定质量等级、安全标准 项副理字准 目经签批项目商务合约部签发《施工结算书》 项目相关部门审 核 项目经理审批 工人工资发放 2.工人工资的发放程序

实行由劳务队伍劳资人员对工人进行考勤和计价，每个月造出工人工资表，此工资表交劳务队伍现场管理负责人审核后再上交项目部劳资员审查、登记备案。最后由项目商务合约部根据审核的工资表直接向工人发放。而劳务管理人员工资由劳务队伍负责人直接支付。每月结清,决不拖欠。程序见下图：

劳务企业考勤、计价、造 表 项目商务合约部审查 工人签字确认 工人工资 管理费、利润 3.专款专用措施

（1）设立工人工资专用账户，按时足额将工人工资存入该帐户，专款专用，任何人不得挪用。

（2）所有施工分包单位、劳务分包队伍所交纳的工人工资保证金全部进入工人工资专用账户。

（3)项目商务合约部及时掌握劳务人员的流动、调动情况，登记造册，把握现场工人真实数目,加强日常检查核实,了解工人日常工作量、劳动时间、劳动强度等，杜绝冒领、虚造报、克扣、恶意压低工资现象。

4.劳务队伍资信审核措施

(1)要使用自有劳务或有资质的劳务队伍，对于进场施工的劳务队伍，应在入场施工前根据工作量大小缴纳一定比例的专项保证金，由总包单位、业主和监理单位共同掌握，如其在施工过程中无法按时足额发放工人工资，总包单位有权动用该款项来保证工人工资发放。该保证金在该单位完成全部工作后，经总包单位、业主和监理单位共同落实其无拖欠工人工资情况后,予以全数退还。

5。合约管理措施

（1)严格遵守劳动保障法律法规签订劳务合同。对于进场施工的分包单位和劳务分包队伍,应在合同中明确其在保障农工益方面的责任和义务，签订保障工人工资责任状。同时要求劳务队伍也必须与工人签订用工协议，切实保障工人的合法权益.

（2）承包单位是清欠工作的第一责任方，总部和项目经理必须切实承担起按时支付工人工资的职责，并督促相关分包企业和劳务队伍按时发放工人工资。

（3）开工前，为工人办理建筑工程意外伤害保险，保障工

益。

6.考核奖罚措施

（1）公司与项目经理签订保障工人工资责任状,明确项目经理为第一责任人,如不按时足额发放工人工资，将追究工程项目经理责任，将对项目经理予以处罚直至撤换；情节严重者停止该项目经理在公司今后所有工程中担任项目经理的资格，处理结果与项目经理资格年审、考评升级直接挂钩。

（2）工程完工后,对在保证工人工资方面作得好的分包企业和劳务队伍给予奖励，颁发奖状和奖金，并予以宣传报道。同时对有投诉的企业给予处罚。

附表一：拟投入本工程的主要设备表

序号 设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施工部位 备注 1 振 动 板 5KWh 10 湖南 2009 5 良好 人行路 / 2 砼搅拌机 JZC350 3 长春 2010 35 良好 整个工程 / 3 自卸汽车 5t 8 宣化 2009 70 良好 整个工程 / 4 振 动 棒 1。1kwh 12 湖南 2010 1。1 良好 整个工程 / 5 挖掘机 SK2 2 成都 2011 99 良好 整个工程 / 6 压路机 1.5T 5 德国 2009 8 / 硬化人行路基础 / 7 砂浆搅拌机 350 3 浙江 2011 35 良好 整个工程 / 附表二：拟配备本合同的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设备名称 型号规格 数量 产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 1 砼回弹仪 / 3 南京 2010 250 测量检测 完好 2 水准仪 DS—3200 3 南京 2011 160 测量检测 完好 3 试模 15＊15*15 12 无锡 2008 267 测量检测 完好 4 全站仪 拓普康325 2 日本 2009 120 测量检测 完好 5 经纬仪 J2 3 北京 2010 140 测量检测 完好 6 压力机 ML-200 2 无锡 2010 113 测量检测 完好 7 水泥检测试验仪器 全套 2 南京 2011 162 测量检测 完好 附表三：劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 15天 15天 15天 15天 电焊工 8 2 10 12 砼工 15 15 15 12 电工 0 2 10 7 钢筋工 5 8 10 5 机械操作工 8 3 4 4 民工 34 55 45 50 机修工 3 2 2 2 测量员 2 2 2 2 砌石工 15 20 25 25 本工程工期为60日历天

附表四:计划开、竣工时间及施工进度横道图

日期 主要 分项工程 6天 12天 18天 24天 30天 36天 42天 48天 54天 60天 工程名称：*＊＊＊******工程 总工期：60日历天 施工准备 测量放线 土方工程 混凝土路面施工 输水管工程 蓄水池工程 其他工程 清场验收