支行防范违法放贷专项治理工作报告总结

2000字的文本对于一篇报告来说可能过于冗长，但是我们可以从以下几个方面对于支行防范违法放贷专项治理工作进行总结。

1. 工作背景

支行是我行的重要组成部分，是金融机构提供服务的重要窗口。然而，随着金融市场化以及竞争加剧，一些支行工作人员为了追求业绩，放松了审查放贷标准，或者容易受到外部因素的影响作出了非常规的放贷决策，从而发生了一些不合规的违法放贷事情。这种情况严重影响了我行形象和声誉，对于金融市场的信心和稳定性造成了很大的负面影响。为了解决这些问题，我们制定了支行防范违法放贷专项治理工作。

2. 工作目标

根据国家法律法规、银监会及上级主管部门要求，我行坚决执行管控风险、保护客户等宗旨，采取对内控风险管理、培训、宣传、措施落实等一系列举措，加强各支行以及支行工作人员的法律意识和风险意识，提高贷款审批能力和服务质量，推进落实完备的风险管理制度，不断提升支行工作的合规化水平，保障我行的合规发展。因此，我们制定了以下工作目标：

（1）严格贷款审批制度和流程，规范贷款审批标准，加强贷款监管和风险管控，预防风险。

（2）规范各项业务操作流程和操作规定，加强内部监督管理，确保业务合规化。

（3）强化法律意识和风险意识，加强外部监督管理，确保客户的权益不受侵害。

（4）推动支行贷款业务的信息化、集约化，提高风险管理制度和业务流程的合规性和效能。

（5）组织相关人员学习相关法律法规和银行业务知识，加强从业人员的专业素质和风险意识，为支行合规管理打下基础。

3. 工作措施

针对以上制定的工作目标，我们采取了以下工作措施：

（1）完善贷款审批流程和各项标准，健全贷款申请、审批、质控、监管等重要环节的制度规范，确保贷款审批标准透明公开，信息真实完整。

（2）制定和完善各项工作规定和操作流程，重视内部监管和管理，建立健全内部控制体系，强化对贷款经办人员的培训和管理，提高从业人员的风险意识。

（3）加强对于客户权益保护的意识，确保贷款利率不高于法定年利率，同时遵守相关法律法规，精心设计合同条款，保障客户的合法权益。

（4）推进支行贷款业务信息化、集约化，建立完善的风险管理制度和业务流程，强化流程监察和风险控制，加强内部审计和监督，落实分级负责、特殊审批、风险管控等制度，提高工作效率和风险控制能力。

（5）加强从业人员专业知识和风险意识的培训，开展集中学习、岗位轮岗、案例分享、研讨交流等活动，不断提高从业人员的专业素质和管理能力。

4. 工作成效

在专项治理工作的下，我们积极落实各项制度和措施，加强内部监管和风险管控，强化对法律法规的宣传和落实，推进支行贷款业务的信息化集约化，组织相关从业人员的培训和专业知识的提升。这些措施取得了以下成效：

（1）审批标准更加严格。经过严谨审慎的审批工作，提高了贷款发放的准确率和客户的满意度。

（2）工作流程更加规范。建立和健全了内部控制体系，严格执行制度，实现了流程化操作，保证了工作的规范性和高效性。

（3）客户权益得到更好的保障。推行利率透明化、合同规范化和权益保护等措施，防范风险、维护客户权益、提升客户满意度。

（4）风险管控能力进一步提升。组织培训和学习交流活动，增强从业人员的专业素质和风险意识，推进风险管理制度的集

约化、信息化和标准化，有效预防风险。

（5）整体合规管理水平有所提升。通过专项治理，组织内部审计和监督，严格执行各项制度和规定，大力辟谣违法放贷行为，核查和清理有违规问题的人员和业务，实现了更好地合规管理和发展。

5. 展望未来

在支行防范违法放贷的专项治理工作中，我行将继续强化法律意识、风险管理、审慎审查、信息化建设和从业人员的教育培训，开展经验分享和交流，为客户提供更加优质的金融服务，推动我行合规化、风险化的发展。我们相信，在国家法律法规和银监会监管要求的引导下，支行防范违法放贷专项治理工作一定会取得更好的成效。