三、市场调查总结
通过对不同地区、不同年级的在校大学生的调查，本创业团队也对本创业在将来学校及社会上的影响做了如下总结：
1绝大部分的学生认为大学生在就业方面比较欠缺的能力○
都在实践与交际能力这个方面，主要还包括交流，人际关系处理，商业交往礼仪，沟通。也有一部分的大学生认为大学生缺乏管理、理财的能力以及专业技能。
2对于我们所调查的各大学校，约○35%的大学生对于学校周围有无针对大学生的培训机构不大清楚，其余调查对象各自又一半的人持不同的想法。就天津而言，学校周围的培训机构不太普遍，类似本公司针对情商与艺术结合的企业在天津很少。
3在校大学生对于本创业也持有各自不同的意见，经调查，约○
60%以上的大学生希望在培训中能得到情商与艺术方面的双重培训，很少有学生只希望得到艺术单方面的培训。同时，有些类似研究型的学生他们对于就业也就不持有很热情的态度。
4对于培训费的要求，大部分大学生都能接受50元每课时的○
消费，而市场上的价格也大多在30至80元间，当然，作为我们的竞争对手之一的学校艺术性社团，他们的收费标准可能比我们低出很多。在我们的竞争对手这个环节都有说明。
5对于我们在执行环节中的调查，他们也各有不同的意见。经○
调查，我们得出下表：
（）内为比重，{}为调查对象的看法
调查方面 调查比重 调查比重
学校和社会上同时有学校（%）{方便，社会（36%）{更为系这种文艺或者职场方比较有诚信度}
面的培训的选择 统，更有机会接触社会上的事物}
哪种情商教师对自己各类职场成功人士资深教授（15%）{多的就业培训更合适 （85%）{经验，理论年教学经验，更能理
联系实际} 论联系实际}
实践场所为教师所在满意（55%）{教学与不满意（45%）{交换公司的满意程度 实践比较吻合} 岗位，有不同的岗位
实践}
对技艺技能培训教师满意（40%）{能培养不满意（60%）{不大为大型企业公关部门比较符合大型企业的实际，且技艺技能培领导人员的满意程度 要求的人才，更具有训还是找专业的老师
前景} 为好}
是否愿意到我公司这是（93%）{锻炼自身否（7%） 种机构做兼职 能力的同时也可以为
自己增加一些工作经
验}
创业计划书总结 1600字
在整个创业计划书创作过程中，小组成员吴*负责第十步制定现金流量计划和第十一步资金来源以及第十二步企业发展计划；徐*负责第三、四、五步，即环境分析、市场评估和制定市场营销计划；杨*负责第六、七步即预测销售和预测启动资金需求；姜*负责第八步制定利润计划；谢*负责第九步制定销售和成本计划；而作为小组组长的我，则负责统筹整个创业计划书创作过程，通过合理安排各位小组成员工作内容，使得整个过程中各位小组成员有事可做，并且能够在整个过程中个人能力得到体现和提高，知识得到丰富。最后，在这里让我对各位小组成员工作进行总结。
一、目录
创业计划书的最前面的内容是目录。目录的编排使得大家能够在最开始就对整个创业计划书的内容有一个大致的了解。一个好的脉络清晰的目录，往往能让人耳目一新，使人对计划书有个好的第一印象，激起人继续读下去的欲望。
二、企业概况
我们打算成立的企业为**公司，是一家注册资金65万，其中吴*出资15万，其余五人各出资10万，出资比例为3:2:2:2:2:2。以实体店与网络店的方式经营**匡威品牌服装贸易的有限责任公司。公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。公司共有股东6人,不设董事会，设执行董事一名，2名监事。公司法人为**公司，吴*公司法人代表。公司位于湖南沙市芙蓉区湖南农业大学旁，企业法律形态为有限责任公司。公司组织结构由股东大会、执行董事、监事、经理、实体店店长、网络店店长、财务部门、采购部门组成。人员组织有全体股东，执行董事吴*，监事谢*、姜*，总经理徐*，网络店店长姜*，实体店店长杨*，财务总监 ，实体店财务会计1名，网络店财务会计1名，实体店员工3名，网络店员工2名，采购部门经理1名（招聘），采购人员1人。由于公司处于创业初期薪酬待遇为长沙一般水平，但公司为全体职员提供五险一金。职员工资为吴*2500，徐*2400，谢*、姜*、 、杨*2300，采购部门经理2300、其余员工2022。
三、合理明确的职位职责。
合理明确的职位职责能使公司职员各司其职，公司的各项工作有条不紊地进行。因此，合理明确的职位职责是一个公司合理经营的重要前提。
四、环境分析
通过4C分析即顾客（Customer）、方便（Convenient）、沟通（Communication）、成本（Cost）和SWOT分析即S潜在优势（strengths）、W潜在劣势（weaknesses）、O潜在机会（opportunities）、T潜在威胁（threats）可以使企业在未进入市场之前就能了解到市场中顾客的需要，自己的成本、优势、劣势等，这样在正式进入市场时，企业才能迅速的反应过来。
五、市场评估
从顾客人群和竞争对手进行市场评估，了解市场需求和共计两个方面，可以使我们做出一个正确完美的市场营销计划。
六、制定市场营销计划
一个正确完美的市场营销计划，能使我们的企业迅速打开市场。
七、预测销售
进行预测销售可以使我们对未来企业销售量有个大概的了解，以便做出正确的经营决定。
八、预测启动资金需求
从投资（固定资产）预测和流动资金预测，使我们对企业组建初期的启动资金需求有个大概了解
九、制定利润计划
从制定销售价格到预测销售收入再到制定销售和成本计划，利润计划的制定让我们掌握企业实际运转的情况，知道企业是否在盈利。
十、制定现金流量计划
现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业。预测现金流量计划将帮助我们的企业保持充足的动力，是我们的企业在任何时候都不会出现现金短缺的威胁。 十一、资金来源
1.6位股东足额缴纳出资额。
2.申请企业贷款：由于企业处于建立初期，不宜贷款且公司启动资金足够，故决定不贷款。 十二、企业发展计划
我们本着健康关怀、人文关怀、休闲时尚的文化特色和具有休闲时尚健功能的服装饰品产品特色。力图将本企业发展成集研发创新与销售为一体的具有自足品牌的休闲时尚服装公司，并努力推广达到引领服装饰品时尚潮流。
