大数据时代的企业网络招聘发展研究

摘要：随着大数据时代的到来，人们的工作、生活、学习正在发生着较为显著的变化，大数据技术也被应用到企业人力资源管理领域。在我国社会发展下，企业之间的竞争已经变成了人才的竞争，谁能及时招聘到企业所需人才，便掌握了企业发展主动权，网络招聘模式的快速发展，为企业的人才招聘提供了极大的便利，使得网络招聘也成为了当前企业招聘人才的重要途径。本文将从网络招聘概述、大数据时代下企业网络招聘模式和运行机制以及提升企业网络招聘有效性的策略三个方面进行分析和论述。

关键词：大数据时代；企业；网络招聘；发展

在企业传统的招聘模式下，往往都是以社会招聘、人才市场招聘、校园招聘等为主要的招聘渠道，但由于这些线下招聘方式往往受到时间、地点的影响，导致企业的招聘效果并不理想。而在大数据时代下，随着网络应聘者数量以及网络招聘平台的不断增多，网络招聘逐渐成为了企业招聘人才的主要手段，其不但能够节约线下招聘的时间成本和资金成本，还能够扩大人才招聘范围，突破传统人才招聘的时间和空间，网络招聘的发展不仅为企业的人力资源发展注入活力，也能够更好的优化我国的就业途径，较好的避免因招聘渠道不畅带来的人才被埋没现象发生。

一、网络招聘概述

网络招聘又被称为电子招聘或是在线招聘，是大数据时代下企业招聘人才的一种新型的手段，其主要是指借助互联网技术在网络平台上开展人才招聘活动，其中包含招聘信息发布、简历收集、在线面试、发布面试结果等流程。但从概念上来说，我国目前并未对其进行统一的定义，但是多数学者在研究中表明，网络招聘普遍存在着招聘信息发布速度快，企业招聘成本低，人才简历筛选精准，面试方式灵活，招聘范围广泛，双方沟通便利等优势。我国现阶段主要的网络招聘渠道为企业官网、招聘网站、社交网络等[1]。

二、大数据时代下企业网络招聘模式和运行机制 （一）网络招聘模式

通过对我国企业网络招聘模式进行调查和分析可知，我国网络招聘运行模式主要可以分为以下六种类型，分别为信息招聘网站、综合性招聘网站、搜索类招聘网站、地方性招聘网站、垂直类招聘网站以及社交招聘网站。而我国大多数企业的网络招聘方法主要分为两种，其一是借助省、市人才网对企业所需人才进行招聘，其二是借助各类专业招聘网站发布招聘信息的方式，对高质量的人才进行招募、选拔以及录用，招聘到企业所需人才。

（二）网络招聘运行机制

一些学者认为，我国现阶段网络招聘的运行机制主要是从网络招聘平台企业出发，从企业的角度来看，主要是帮助企业进行会员的注册，帮助企业发布招聘信息，对应聘者进行筛选；而从应聘者的角度来看，主要是使应聘者注册和应用平台，注册平台会员，发布个人简历。而从网络招聘平台企业自身的工作流程来说，主要就是对企业和应聘者的个人信息和发布信息进行审核，实现企业岗位与应聘者需求的精准推送等[2]。

通过以上运行机制可知，在企业网络招聘的过程中，其中起到重要作用的是招聘平台企业，所以，在企业开展网络招聘的过程中，应当合理的选择网络招聘平台，既要保证平台能够为其提供优质的服务，还需要平台能够保证企业信息的安全，这样才能够确保企业网络招聘的质量。

三、大数据时代下提升企业网络招聘有效性的策略 （一）系统完善网络招聘组织工作

通过对现阶段企业网络招聘的相关数据进行分析可知，招聘信息和招聘组织工作作为提升企业网络招聘有效性的重要措施，企业如果想要借助网络招聘的方式，吸引并录用到自身所需的高质量人才，就应当结合企业发展方向、趋势以及企业发展所需人才要求，做好企业人才招聘的前期规划，主要包含岗位要求、任职资格、招聘人数、招聘时间、招聘成本、网络招聘渠道选择等。

由于不同行业、不同发展阶段、不同文化背景的企业，对于人才的需求以及受到的人才关注度不尽相同，这也会对企业的网络招聘效果产生影响。所以，不同行业、不同类型的企业在开展网络招聘时，应当针对自身的具体情况，完善网络招聘的组织工作。例如，对于创业阶段的企业来说，由于其企业规模相对较小，综合实力相对较弱，社会认可度相对较低，其如果采用企业官网的方式进行网络招聘，那么则难以获得更多的关注。所以，这类企业应当科学选择第三方专业网络招聘平台，通过对企业以及招聘岗位等进行宣传，进而获得更多应聘者的关注。除此之外，将大数据技术应用到企业网络招聘的过程当中，也能够为企业收集到更多的人才信息，为企业招聘决策提供有效支撑[3]。

（二）优化提升网络招聘服务工作

在企业网络招聘的过程中，招聘服务与网络招聘的有效性之间存在着密切联系，所以，企业如果想要依靠网络招聘的方式，招聘到企业所需的人才，就应当在网络招聘的过程中，加强服务工作。与传统的人才招聘相比，网络招聘主要是以网络作为招聘信息传播以及双方沟通的主要媒介，无论是在招聘信息发布、人才简历接收，还是面试结果通知，都需要企业与应聘者之间进行密切的交流。而招聘者与应聘者双方在交流的过程中，应当保证服务工作的质量，这样才能够提高企业与应聘者之间信息的对称性，这就需要企业安排专门的人员负责网络招聘服务工作，主要内容包括网络招聘信息的维护、与应聘者的互动以及对应聘者疑问的回答等，还需要尽可能提升网络招聘人员的服务意识和服务水平，以此提升网络招聘的有效性[4]。

（三）着力打造企业形象推广工作

目前，多数应聘者的主要求职渠道就是网络招聘平台，其通常会借助互联网对企业的基本信息进行查询，并对企业具体发展情况进行了解与掌握，企业在网络上的形象尤为重要。多数应聘者在寻找企业的时候，对于企业的形象尤为重视，如果应聘者在网络上查询到的企业负面信息居多，且经常出现“骗子公司”、“不发工资”、“领导品信不端”等字眼时，多数应聘者则会对该企业避而远之，这样企业在网络招聘的过程中，自然难以达到预期的招聘效果。无论是对于大型企业还是中小企业来说，想要借助网络招聘的方式，招聘到自身所需的人才，应

当在网络上树立企业的正面形象，同时凸显企业个性及优势，定期更新发布有关企业的正面信息，为应聘者留下良好的印象，使应聘者加深对企业的了解，进而增强应聘者对企业的信任感，使企业的网络招聘效果得到有效提升[5]。

（四）扎实推进网络招聘宣传工作

在明确网络招聘作为主流招聘渠道的同时，如何才能使用好网络招聘渠道，助力企业人力资源发展，我们可以尝试从以下三个方面开展工作，一是研究网络招聘中岗位搜索的一些规则，在发布岗位信息时，要考虑不同应聘者的搜索习惯，方便他们能够快速找到我们。二是招聘岗位信息描述要详实精准，包括薪酬福利及晋升通道等，让应聘者了解他们入职后，需要从事哪些方面工作，需要具备哪些方面素养，以及发展前景又是什么样的，做到心中有数，从而提高企业招聘效率。三是要经常做好招聘岗位的更新置顶，CJOL（中国人才热线）数据表明，置顶岗位平均收到的简历数量是普通岗位的8-10倍，由此可见，确保岗位排名始终靠前、持续曝光，有助于让应聘者在第一时间找到并关注我们，从而进一步提高企业招聘效率。

结束语：

综上所述，大数据时代的到来，对于我国企业招聘具有一定促进作用，大数据技术在企业网络招聘中的应用，能够对企业传统招聘形式进行优化与改良，在摆脱招聘时间、招聘地点约束的情况下，使企业招聘的范围变得更加广泛，不但有助于提升企业招聘的效率，还能够为企业的发展储备大量的人才，使企业招聘朝着现代化的方向不断向前，推动企业稳步发展。

参考文献：

[1] 李海坤,黄文卓,汪洁琳. 大数据时代下BOSS直聘发展现状及优化研究 ——以信息安全为例[J]. 中国商论,2022(2):129-131.

[2] 石颖. 大数据时代企业招聘管理优化策略探讨[J]. 中国管理信息化,2022(13):149-151.

[3] 张耀维. 信息不对称语境下网络招聘宣传的有效路径[J]. 百科知识,2022(21):36-37.

[4] 冯馨瑶. 网络招聘APP大学生用户使用意愿影响因素研究[D]. 吉林:长春工业大学,2022.

[5] 贾琴. 大数据时代国有企业网络招聘创新举措研究[J]. 经济与社会发展研究,2021(16):14.