安徽省咨询工程师考试分析与评价巩固题每日一讲（2月20日） 每日一讲：
(单项选择题) 1、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的的是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
2、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
3、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标
D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
4、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
5、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
6、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是(
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.速动比率=流动资产/总资产
C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债) 7、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
8、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
9、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
)。
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
10、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是( )。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级 11、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作 12、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
13、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30
14、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明 15、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件 16、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的的是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
17、项目经理的工作中，( )是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
18、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括( )。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
19、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
20、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
21、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
22、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和
23、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
24、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是(
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
25、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
26、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
)。 E.资格预审结果的通知方式
27、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
28、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
29、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
30、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
31、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证投资方向符合国家产业的要求
D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 32、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
33、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
34、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。
A.较小
B.简单
C.完整
D.相对
E.易于管理
35、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
B.受自然地域环境的
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的 36、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答
37、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和
