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出台，为新时期科协和学会事业提供了发展机遇，产生了巨 培训，提部的业务素质，真正建立一支有能力、懂管 理、善经营、讲奉献的干伍。 大的推动作用。要借２５号文件的东风，积极宣传学会工 作，努力争取、省对学会工作的了解和支持。在学 会承担转移职能、保障学术活动经费、学会干部的政治 和经济待遇、学会从业人员的社会保障等焦点问题，争取具 体的支持。同时，科协应与学会挂靠单位和登记管理机 关以及其他相关部门进行经常性的协调沟通，建立良好的公 学会干部的职业素质和能力直接关系到学会的运行和发 展。必须把对学会干部的培训变成经常化、制度化、专业 化、人性化的工作，努力建设学习型的干伍。在培训的 内容上，要根据币 、学会工作的开展和学会干部的要求， 把持续性的学会宗旨教育与多种能力提高教育相结合，把一 般性培训与学历教育相结合。通过培训为学会提供合格的高 质量的工作人员 通过培训培养学会干部对学会的认同感和 群体归属感，通过培训强化学会干伍的服务意识和改革 共关系和协作机制，为稳定和巩固现有的队伍基础，为后续 发展提供支撑平台；结合学会发展的实际，提出关于学会干 伍建设的规划；进一步充实科协对学会干伍的管理 和领导职能，转变思路，改善和加强对学会干伍的管 理，促进学会干伍建设。 有关人士酉区董事务总监金创新意识，通过培训使学会干部切实地感到自身能力的提 高。 华太使馆冒表业大（四）建立科学的考核评价激励体系，关心学会干部的 （二）持续深入地推进学会改革 １、以改革为契机，帮助和督促学会建立科学的领导决 策体系和执行体系，探索新的改革措施。 坚持以会员为本、实行民主办会是学会组织建设的根 本。增强和扩大学会的群众基础，建立和完善以会员为主体 成长 农业韶剐科协原酣建立一套科学合理的绩效考核体系是学会干伍建设 科学素质中重要的环节，也是培养学会干部、提高广大学会干部工作 积极性的重要措施。科协要根据学会实际，在现有工作的基 础上，吸取兄弟省市的先进经验，逐步建立导向明确、科学 技创新、．． 谐社会Ｊ的组织，探索建立多元结构的会员制，拓展并完善为会 员提供服务的渠道和方式 实现民主办会，充分发挥会员代 公平的针对学会干部的评估考核体系。同时，强化对学会干 大会兜召院士表大会、理事会、常务理事会的领导作用。形成大家关心学 会，热爱学会，为学会发展尽心尽力的良好氛围。 按照改革创新的要求，在现行管理内应逐步引入挂 部考核结果的应用，通过与学会挂靠单位的协调，将考核结 果与学会干部的晋升、奖惩等方面挂钩，产生进一步的实际 激励效果。另一方面，要大力表彰优秀的学会干部，进一步 提高表彰奖励的层次和水平，采取有效的激励措施，提高学 会干部的工作积极性。 学索质与于２００６年卞，第五靠单位的竞争机制，进一步完善所属学会的优胜劣汰机制 等，改变固定模式下学会工作领域中形成的惰性。以会员为 会可持续的奋斗日本，实行民主办会的原则也将影响学会干伍建设，以进 一科协和学会的事业正在经历着一个历史性的发展阶段， 改革创新才能开拓未来发展之路，敬业求是才能书写好学会 当代历史。 本刊步发现人才、激发人的潜力。 ２、结合学会活动方式的改革，实现学会活动和学会干 伍建设双赢。 学会的改革应该以学会事业的发展为目的 要实现学会 的不断发展，必须持之以恒地抓好学术 （课题组负责人：冯 辉，省科协学会部副；成 员：王国华、叶金国、房东明、王立校、甄 贞） 建设，搭建好学会学术交流的平台；搭 建为经济社会发展服务的平台；搭建为 会员服务的平台。学会干部与学会活动 具有相辅相成、相互依赖的关系，没有 学会干部，学会活动无从开展；没有学 会活动，学会干部则失去了存在的意 义。广泛开展活动是学会存在和具有生 命力的体现，是广大科技工作者的需 要，是学会发展壮大的根基。应通过举 办学会活动并不断提高活动质量来培养 人才，吸引更多的人投身学会工作，从 而促进学会干伍的建设。 （三）建立和完善有效的培训机制 根据学会发展不同阶段的特点和学 会干部的需求，定期开展对学会干部的
