维普资讯 http://www.cqvip.com ２００７年第６期 （总第１６０期） 黑龙江交通科技 ＨＥＬＬＯＮＧＪＩＡＮＧ ＪＩＡＯ下ＯＮＧ ＫＥＪＩ Ｎｏ．６，２００７ （Ｓｕｍ Ｎｏ．１６０） 浅谈工程项目质量控制 王爱珍 （黑龙江工程学院） 摘要：质量是工程项目建设的关键，工程质量的优劣不仅影响施工企业的效益，而且关系到国家和人民的 利益。导致工程质量问题最重要的一点就是实施工程项目管理中，没有充分发挥工程项目管理的质量控制 运行机制的作用，忽视了工程项目管理中各方面的质量控制。从影响工程质量的几个因素方面阐述了如何 进行质量控制。而施工企业只有通过加强管理、精心设计、精心组织、优良施工，才能建设出质量合格的工程 项目，实现投资者的期望。 关键词：工程项目管理；质量保证体系；质量控制 中图分类号：Ｕ４１５．１ １建立健全质量保证体系 文献标识码：Ｃ 文章编号：１００８—３３８３（２００７）Ｏ６—００９４—０１ 为了全面系统的把质量工作落到实处，施工企业应根据 关键在于提高施工人员的素质，包括政治思想水平、文化与 技术水平、质量意识等。 ３．２对工程材料质量的控制 质量保证模式，设立质量管理机构，健全质量保证体系，明确 质量检测标准。要做到组织落实、人员落实、责任落实，参加 质量保证体系的人员必须有相应的资质，也应有相应的权 利和责任，有一定的专业素质和质量管理工作经验，而且要 保证一定数量的专职质量管理人员。工程质量的许多问题 都是通过质量管理人员在现场跟踪检查而发现的，质量管理 人员要做到发现问题，及时解决问题，把质量事故消灭在萌 芽状态中，减少经济损失。建立健全的质量保证体系对控制 好工程质量是极其重要的，只要人人有质量忧患意识，真正 工程材料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的 基本要素，材料质量是工程质量的基础。因此，材料的好坏 关系到工程质量的好坏。应按工程技术规范要求的品种、规 格、技术参数等进行采购材料。严格按照国家在施工技术规 范中对原材料检验标准的要求做好工程所需材料的检验工 作，严禁不合格、假冒伪劣产品和原材料混入施工中，给工程 留下质量隐患。加强材料的质量控制，保证材料按质、按量 的供应和使用是提高工程质量的重要保证。 ３．３对施工机械设备的控制 认真地去做，就能防治质量通病，质量才能再上新台阶。 ２制定企业的质量管理制度和计划 企业的质量管理制度也属于企业的行为规范。质量管 施工机械设备是工程施工重要的必备工具，设备的使用 性能直接影响着工程质量和工程进度，主要施工机械的数量 决定了主要工程量可达到的最大施工强度。在施工中应选 理制度对施工单位是十分重要的，质量管理制度对施工单位 是十分重要的，是保证工程施工质量、实现质量承诺的必要 用满足工程需要的、技术先进的、经济适用的、操作方便的设 备。对施工机械设备的控制主要是通过定期进行检查与维 护，以确保设备的良好运行。 ３．４对施工方案的控制 手段。制度完善了，人员的行为就有了规范，质量才能有保 证。要把讲质量、抓质量贯穿于建设的全过程，加强科学管 理，提高管理工作中的科技含量，是工程安全性和耐久性达 到较高水平的关键。制定项目质量管理计划。根据业主要 求、工程项目的实际情况和企业的规划，确定工程项目的质 量目标、质量标准和质量验收标准。质量管理目标要以国家 现行工程建设要求的质量目标为基准，结合实际工程项目的 特点，制定出符合工程项目要求的质量管理目标与施工实体 的质量目标。质量管理计划要简明扼要，便于操作。 ３工程项目施工过程中控制的几个方面 质量控制的最基本的内容是对施工方案的控制，也就是 对工程施工中采取的施工设计、工艺流程、操作方法、检测方 法等进行控制。施工方案正确与否，直接影响着工程质量。 在施工过程中，制定的施工方案和质量保证措施要有针对 性，要结合工程特点和技术要求，建立符合技术要求的工艺 流程、质量标准、操作规程。重视新技术、新工艺的开发，通 过科技进步，提高工程质量控制水平。 ３．５ 对施工环境的控制 ３．１对施工人员素质的控制 施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工 影响工程质量的环境因素主要是自然环境因素，温度、湿 过程的主体，是决定工程质量的重要因素。工程质量的形成 受到所有参加工程项目施工的领导人员、技术人员、操作人 员的工作能力影响。领导人员、技术人员素质高，决策能力 就强，就有较强的目标管理、施工组织、技术指导、质量规划 和质量检查的能力；操作人员应是技术熟练、牢记工艺要求、 掌握质量标准、对工作有高度责任心的人员。 在施工前根据工程的具体情况和技术质量要求，结合整 体施工计划，准备各工序施工人员，并进行施工前的安全、技 术和质量培训，使施工人员对工程项目的工艺、技术及质量 度、雨雪天气等都直接影响着工程施工的进度和质量。因此，要 求工程技术人员根据施工环境情况的不同，针对工程项目的特 点，制定施工工艺流程和控制措施，以确保工程质量。同时要不 断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境 的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。 百年大计，质量为本。工程质量的优劣直接关系到施工 企业的利益，关系到企业今后的发展。企业要树立“以质取 胜”的观念，只有在严格的质量控制之下，才能建设出优质 的工程，才能使企业的知名度提高，增强市场竞争能力，为企 业带来更多的经济效益。 收稿日期：２０ｏ７—０５—１１ 标准有一定的了解，保证了在施工过程中各工 寄施工人员能 够执行企业的管理制度，保证工程的质量。提高工程质量的 ・９４・
