为什么迪士尼在上海投资最终采用直接投资的方式,而不是先前人们预料的日本模式?
迪士尼愿意在上海进行直接投资,从国际生产折衷理论来讲,是因为迪士尼在上海投资具备了所有权优势,内部化优势和区位优势。
首先来说它的所有权优势。每当提起迪士尼,人们会自然地联想到可爱的米老鼠,唐老鸭,小熊维尼等等,一系列的家喻户晓的卡通人物,除此之外,还有迪士尼也是个有名的电影制造厂,风靡全球的歌舞青春便是出自于它的手中。这些展现了迪士尼的品牌优势。
其次是内部化优势,直接在上海建厂,每一个走进迪士尼乐园的人,都会被它优秀的内部的营销管理方法所折服。迪士尼有着良好的企业和产品形象,从1955年全球第一家迪士尼建成,到1983的东京迪士尼,1992的巴黎迪士尼,再到后来的2005开始运营的迪士尼。迪士尼已经在全球获得了良好的口碑。这使得不同国家的人们都可以认同它,接受它从而走进它。凭借品牌优势和营销管理优势,一个公司可以有一段时间的辉煌,可长久的发展却要以依靠不断的创新,迪士尼很好地做到了这点,通过庞大的统计量,以顾客为核心,与时俱进地更新产品,吸引新顾客,把握老顾客,这样就会有源源不断的客流。
最后是因为上海所具有的区位优势。上海发达的经济实力,良好的城市环境,密集的人口和重视休闲的心理,无一不为迪士尼的投资增加了动机。
综上所述,迪士尼采用直接投资,有自己全面的考虑。