5 S 的含义：
1. 整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；
2. 整顿：将寻找必需品的时间减少为零；
3. 清扫：将岗位保持在无垃圾，无灰尘，干净整洁的状态；
4. 清洁：将整理，整顿，清扫进行到底，并且制度化；
5. 修养：对于规定了的事，大家都要遵守执行。
推行5S的目的：
1、改善和提高企业形象；
2、促成效率的提高；
3、改善零件在库周转率；
4、减少直至消除故障，保障品质；
5、保障企业安全生产；
6、降低生产成本；
7、改善员工精神面貌，使组织活力化；
8、缩短作业周期，确保交货期。
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