企业营运能力分析研究

作者：刘雪丽

来源：《中外企业家》 2015年第11期

刘雪丽

（哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司，黑龙江 佳木斯 154002）

摘 要：企业稳定长足的发展不仅需要广泛融资来增强自身实力，而且需要想方设法提高企业本身的营运能力。企业的营运能力综合体现了企业整合资源、利用资源的能力，提高企业营运能力是实现企业的既定目标的基础。因此，分析企业的营运能力，有助于企业管理者或者投资人适时掌握企业的资本收益能力、财务安全性等情况，从而调整企业管理或者进行投资决策。

关键词：企业；营运能力；分析；提高

中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）31-0080-02

收稿日期：2015-09-28

作者简介：刘雪丽（1980-），女，汉族，黑龙江省佳木斯人，会计师，主要研究方向为企业财务成本管理与内部控制。

一、引言

不断提高自身的营运能力是企业发展和进步的必要条件，而对企业的营运能力进行必要的分析，可以综合评价一个企业的资产运营效率、偿债能力和盈利能力等，从而能够发现企业运行过程中出现的问题，判断营运状况对企业财务活动和经营造成的影响，优化企业资产结构，这对于不同的企业财务活动关注主体具有不同的指导意义。对于企业管理者来说，进行企业营运能力分析可以综合考量企业资本收益能力、保全程度以及企业财务的风险性；对于企业债权人来说，可以提供企业债权的安全性或者物质保证度，作为判断是否为企业提供连续放贷或者信贷的依据；对于企业相关业务关联方来说，由于存在着密切的购进和销售业务联系，对合作企业进行营运能力分析，可以考察其支付能力和商品供应能力能否达到合作的要求，能否做到共赢双赢。

二、企业营运能力分析的主要内容

企业的营运能力关系到企业的生存地位和后续发展，具体指的是企业对所拥有资产运营的效益和效率，这可以通过一系列的指标来进行量化，其中周转速度和周转率是反映资产营运效率的两大重要指标，而企业的产出额比上资产额则是企业的资产营运效益。因此，对企业营运能力的分析在很大程度上就转化为对相关指标的计算和分析，从而为企业管理人员、企业债权人或者相关业务关联方等提供一定的借鉴作用。具体来说，企业营运能力分析又包括两大部分，即分别对生产资料和人力资源的营运能力进行分析，前者又可以细分为对流动资产、固定资产和全部资产的营运能力分析，而后者主要是计算和分析劳动效率指标。对于流动资产营运能力的分析主要集中在流动资产周转率、垫支周转率等指标上，其中流动资产周转率指的是企业来自主营业务的收入净额与总的流动资产的比值，综合反映企业的资产流动速率；对于固定资产营运的分析主要固定资产产值率和收入率这两个指标；全部资产营运能力分析的指标同样有收入率、产值率、周转率等。

三、企业营运能力分析的现状和不足

（一）对企业营运能力分析不够重视

定期对企业该阶段的营运能力进行分析总结，可以不断优化产业结构，提高资产利用率，对企业的长远发展具有重要作用。然而现实情况是，许多企业的管理人员并没有加大对营运能力分析的重视，追求利润的最大化是企业的永恒主题，他们更加关注的是内部预算分析和拿给外部的财务报表，也就是重点分析企业盈利的能力，对于企业各类资产的构成比例却不够关注，却想不到这同样会影响企业的盈利能力，这表现为企业营运能力分析地位的不断降低，许多财务人员本就粗略地营运能力分析也只是流于形式，为企业的发展埋下了隐患。例如：某中型企业由于长期对营运能力分析不重视，导致企业的资本结构混乱，虽然一定数目的存量资产是企业获取利润的基础，但是该企业固定资产、长期资产甚至问题资产占用了过多的资金，使得整体资产质量较低和资本积压，最后导致营运资产的不足，但是该企业还是没有意识到解决问题的根本，就是通过营运能力分析来优化资产的构成。

（二）分析数据的局限性和不足

在当前的社会环境下，企业的内部管理者和外界投资人往往更加重视财务报表的分析，对于营运能力的分析严重不足。一方面给企业对营运能力的分析未作硬性要求，另一方面分析数据的不足严重影响营运能力分析的可靠度，这就导致分析只能停留在一定层面，难以深入，应用性大打折扣，对于企业趋利避害、优化产业结构的指导意义不强。同时由于进行营运能力分析的数据大多来自会计账簿、会计凭证或者会计报表等会计资料，而这些资料具有一定程度上的局限性，综合以上，企业营运能力分析数据来源的局限性和不足会极大削弱其应用的可靠度和应用性。

（三）营运能力分析从事者水平偏低

企业的营运能力分析是一项复杂的、充满挑战的工作，因为从事者必须对企业的运营周期、销售状况、资产状况等做到充分的了解。目前许多中小型企业的财务分析人员水平有限，他们的日常工作往往集中在财务处理、监督检查企业运营现状等方面，对于企业营运分析的相关指标以及资产的结构优化等不甚了解，这也使得企业的营业能力分析工作进展缓慢。随着我国的飞速发展，经济环境也会变得越来越复杂，企业之间竞争加剧在所难免，不断加强对财务人员营运能力分析的理论培训，提升企业财务人员的整体素质，储备高级人才，将会使企业的发展占得先机。

四、企业营运能力分析的完善

（一）加大企业对营运能力分析的重视

首先，企业的管理层应当加大对营运能力分析的重视程度，同企业的盈利能力分析一样，营运能力分析可以综合评定企业在一定时期内的发展状况，将其量化为激励、考核管理人员的指标，与人员升迁、加酬加薪挂钩。其次，在企业的日常管理和运作中，加大对营运能力分析重要性的宣传，使企业全体工作人员在潜移默化中接受影响，在日常的工作中除了要关注企业的内部预算和财务报表分析，也要加大对营运能力分析的重视，这样才能不断发现企业在经营过程中隐藏的问题，并针对这些暴露出来的问题，制定相应的解决办法，最终的目的就是不断优化企业的资产结构，追求企业的利润最大化。

（二）做好营运能力分析数据的采集工作

在进行企业营运能力分析的过程中，由于相关人员获取数据的渠道过于单一，而且他们往往只重视财务报表信息，对于企业资产的变化趋势和现状不够了解，这就导致了分析数据的不足和局限性，因此，做好数据的采集工作是进行企业营运能力分析的基础，也是重中之重，可以从以下方面着手：首先，企业对外提供的财务报表数据易于获取，而且较为真实，具有一定的参考价值，可以用来作为营运能力分析的数据；其次，企业应该加强日常营运过程中的数据采集工作，可以通过加强对资金、资产、应收款、存货等方面的关注，特别是企业运营中出现的异常现象，来获取分析数据，例如：当出现资金回收较慢或者货物积压等情况时，及时采集此时企业的相关数据，计算分析指标，为解决这些问题提供参考；最后，进行营运能力分析指标计算时，注意计算期一定要保持一致，月期、季期、年期要合理选择，并统一分子分母的计量单位。

（三）加强企业财务队伍建设

对企业营运能力进行分析需要专门的人才，加强企业财务队伍的建设是必然选择。通过对财务人进行定期培训，包括岗前和在岗培训等，不断提高其专业素养和企业营运能力分析水平，从而能够随时满足时代进步提出的新要求；还可以通过在企业内部或企业间开展关于财务分析工作的交流活动，例如专题讲座、竞赛等，调动员工学习的积极性。经济社会的迅猛发展对企业的生存不断提出挑战，作为为企业指明前进方向的营运能力分析人员，其肩上担当的责任越来越重，只有通过不断地学习，掌握不断更新换代着的财务知识，才能成为不仅懂得相关的财务知识，而且能够为企业提供营运能力分析的综合性人才。

五、结论

当今社会，企业间的竞争正变得越来越激烈，一个企业要想在千军万马之中实现突围，实现自身利益的最大化，就必须不断调整和优化资产结构，使之与企业的发展速度、盈利模式等相适应，而进行营运能力分析可以找出企业现阶段发展的不足，综合评价其的盈利能力和营运效率等，为企业兴利除弊提供依据。

参考文献：

[1] 孙继玲.企业营运能力分析体系研究[J].企业研究.2012（06）.

[2] 胡双明.营运能力分析指标的设计原理探讨[J].时代金融.2012（21）.

（责任编辑：陈丽敏）