招聘管理制度
1、目的
规范招聘管理工作，确保招聘质量和效率，使聘用工作更加有序。
2、适用范围
适用于公司所有内部及外部招聘的聘用管理。 3、职责
3.1用人部门负责人员需求的申报及面试参与。
3.2综合管理部负责按审批后的需求实施招聘以及组织面试。 4、内容 4.1招聘的原则
4.1.1因公司业务发展或职位空缺以及储备一定数量的人才需要，方可进行招聘。 4.1.2公司的招聘根据岗位性质，采取仅面试或面试与测试（笔试、操作实践、演讲）相
结合的方式。
4.1.3招聘必须遵循公平、公正，宁缺毋滥、择优录用原则。 4.2招聘形式
4.2.1公司的招聘形式分为社会招聘与内部招聘两种。 4.3招聘程序
4.3.1申请：编制计划内岗位空缺时，由用人单位填写《增员申请表》，经公司领导审批后
交综合管理部实施，新增岗位增员时，由用人单位填写《新增岗位申请表》，经公司领导审批后交综合管理部实施。
4.3.2发布信息：综合管理部根据岗位要求，通过各种有效途径向公司内部员工和社会发
布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。
4.3.3内部招聘时，公司员工需填写《内聘申请表》。
4.3.4面试与选拔：综合管理部对收集到的简历进行筛选，整理好初步符合岗位要求的简
历，并与用人部门确定好面试时间后通知应聘人员面试。用人单位可根据岗位的性质采取仅面试或面试与其他测试相结合的方式。
4.3.5入职：面试合格人员，由综合管理部统一办理入职手续试用。内聘员工由综合管理
部办理调动手续。
4.4面试与入司审批权限
岗位级别 审批权限 用人单位主管 用人单位 综合管理部 副总经理 总经理 4.5聘用原则
4.5.1不聘用与原单位未解除劳动关系者。
4.5.2不聘用身体不合格者（指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传染病者）。 4.5.3不聘用正在从事涉及或重要机密工作的人员。 4.5.4不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员。 4.5.5不聘用法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。 4.5.6不聘用违反国家法律法规或公司制度被公司开除者。 4.5.7不聘用需要出具无犯罪记录证明而不能提供者。 4.5.8不聘用未满16周岁者。
4.5.9个人条件与《岗位说明书》有部分不符（年龄、学历等），但公司急缺该类员工，并
通过面试与测试能满足岗位需求时，可以破格录用，但需报总经理或董事长批准。 4.6新员工报到需要准备的材料 4.6.1学历/学位证书原件及复印件。 4.6.2身份证原件及复印件。
4.6.3与原单位的解除劳动关系证明/离职证明。 4.6.4填写公司统一的应聘资料表。 4.6.5指定医院出具的体检表。 4.7检查与考核
4.7.1应聘者在各类测试过程中凡有舞弊行为者，一经发现立即取消应聘资格。
4.7.2应聘者个人资料弄虚作假，或有其他欺瞒公司行为，一经发现立即取消应聘资格。己办理入司手续或己就职员工立即予以辞退。
4.7.3主持招聘工作人员在招聘过程中循私舞弊或管理不力，导致所招聘人员不符合要求，
生产序列 一线员工 面试 入司 ● ● ● 管理、技术 主管 正副 序列员工 （工程师） （高级工程师） 面试 入司 面试 入司 面试 入司 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
给予主持招聘工作人员警告处分。给公司造成经济损失的，视情节给予警告至调离该岗位最高处分。
4.7.4各主持招聘人员或用人部门必须按招聘流程实施人员招聘，违者，给予责任人警告处分。
5、记录
《应聘资料表》、《面试评价表》、《内聘资料表》、《增员申请表》、《新增岗位申请表》
6、引用文件 无
7、其他
7.1本制度自颁布之日起生效。
7.2本制度最终解释权归综合管理部负责。
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