临潼路技术标4

第一部分 技术标总说明

上海市虹口区市政和水务管理署： 上海新宏联建设咨询有限公司：

首先感谢贵方对我方的信任，使我方有幸参加“临潼路（长阳路～惠民路）道路改建工程”的投标。我方对承建该工程具有十分的诚意，愿意接受招标文件中提出的有关工程质量、进度、安全、文明施工等各项要求。通过认真学习和研究工程施工招标文件，并踏勘了施工现场，在综合分析了各种影响施工的因素后，我们有充分的信心，做好施工前期准备工作和施工现场总体规划布置，并落实各项方案和措施，为该工程早日建成投入使用作出我们的贡献。

一、工程承包范围、内容

本项目为临潼路(长阳路～惠民路)道路积水点改善工程，南起惠民路，沿规划走向北至长阳路，路面宽度8.5m，设计范围内道路长度约为400米，双向两车道，机非混行，单幅路形式。道路断面：2米(人行道)+8.5米(车行道)+2米(人行道)=12.5米。本工程新建Φ800~Φ1500HDPE管约360米。

二、工程目标及承诺

2.1 质 量：

一次验收合格率100%。如本工程因我方原因未达到“一次验收合格”标准，我方承诺除采取措施修复到符合质量合格标准外，并愿意接受招标人对我方处以的罚款，罚款从工程款内直接扣除。如因施工质量、安全、进度问题，经监理或招标人提出整改要求而我方仍未及时进行，一旦由监理单位出具整改通知书的，除整改费用由我方承担外，每次罚款2000元。若出现严重的质量或安全问题，中标人有权单方面终止合同，并且由我方承担招标人由此造成的一切损失。 2.2 工 期：

施工总工期60日历天。计划开工日期暂定为2009年5月8日，计划竣工日期为2009年7月7日。正式开工日期以招标单位正式开工令为准，竣工日期以有关竣工验收证明为准。如因我方原因延误工期，每延误一天，按商务标中的承诺

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处罚。

2.3 现场安全、文明施工：

贯彻执行“中华人民共和国建设部建办[2005]号文”、“中华人民共和国令第（393）号文《建设工程安全生产管理条例》”的要求，加强安全、文明施工、环境保护，确保无重大安全事故；按照“沪建交[2006]445号《安全文明施工管理办法》”具体要求进行实施并组织施工，确保本工程达到“文明工地”标准。根据《建筑安全生产监督管理规定》和《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》的规定要求，与招标人签订安全生产和治安消防协议书、文明施工协议书、廉洁协议书，若违反规定野蛮施工、违章作业等，招标人有权限令停工整改，一切损失由我方承担，除接受市、区相关职能部门罚款外，我方还愿意接受招标人的追加处罚。

2.4 施工现场“渣土和建筑垃圾”的整治处置：

遵守《上海市市容环境卫生管理条例》和《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定》以及《建设部关于纳入决定的十五项行政许可的条件的规定》中涉及渣土管理的各项要求。按有关要求做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。对施工现场建筑垃圾的清运工作，应由具有渣土专业承包企业资质的单位实施。加强对施工工地的管理，施工工地整洁；工地出口处必须配备外出车辆的清洁措施，出口道路做硬地面，随时冲洗外出车辆。工程竣工时，确保“场地清、无渣土垃圾”。加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，杜绝偷倒、乱倒渣土和建筑垃圾的行为。如有违反上述情况之一者，我方愿意接受施工合同总价1%的处罚。

第二部分 施工组织设计 第一章 施工技术方案

第一节 测量放样

一、施工测量放样技术是各类别工程施工技术中的一大组成部分，对工程实施的

质量和进度具有关键作用。我方将根据业主和测绘部门提供的平面控制点和高

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程控制点布设平面控制网和基准点，并负责测量资料的收集、整理和保存。 二、根据《施工图设计说明》，本工程测量放线原则及高程控制注意事项如下： 1. 以管线平面图所注道路红线或道路中心线距离及定位座标进行施工放线，图纸所注折点坐标如与管线所注平面位置有矛盾时，以平面控制尺寸为准。 2. 管道位置按图纸所注坐标进行放线施工，若发现与现场实际地形有误差时及时与建设、设计单位联系协调调整。 三、测量要点：

1. 平面控制测量：根据业主、设计院移交的控制点，采用二级导线与前方交汇法进行工程平面控制点的布设及加密。在测设轴线的同时，设置若干纵向、横向辅线，以此作为工程施工放样的控制线。凭此轴线，根据构筑物的外形尺寸测放出边线、轴线，误差控制在规范允许范围内，测距误差±15mm，测角误差±5″。

2. 高程控制测量：以业主、设计院移交的控制高程为基础，布置一条三等水准网，并每月复测，以确保施工所需精度。 3. 测量放样注意事项：

1） 所采用的经纬仪、测距仪、自动水平水准仪、钢卷尺、水准尺、花杆

均须有准用证及合格证，并须定期校核，由专业测量人员负责保管。 2） 保护好所有测量控制点，引好攀线桩，做好原始记录和内业资料,防止

移动和破坏，任何测量控制点一经发现移动或损坏，应立即报告监理工程做好恢复及复核等补救措施。

3） 所有将应用于工程上的测量数据﹑测量放样成果，须经监理工程师复

测、校核无误后，方可用于施工。

4） 测量技术人员须及时在施工现场与施工人员沟通，让施工人员理解设

计意图，发现问题及时处理改正。

4. 测量控制桩的保护

根据现场埋设的控制桩，逐一进行编号，并绘制在总平面图上，并注明各自有关部位相互间的距离、高程和角度。在各控制桩的周围设保护桩并挂警示牌。

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第二节 主要分部分项工程施工方法及技术措施

一、排水管道工程施工流程图

施 工 准 备 研习施工文件，质量、管线、安全、文明施工班组交底，申报测量、材料、机械、开工报告等 钢筋、水泥、砂、石、砖、管材、橡胶圈等材料及制成品，按规范抽检和申报，批准后使用 开挖沟槽、支护、管道基础、排管 砌筑窨井 不合格 闭水试验 合 格 管两侧至管顶回填 管顶以上夯实回填至沟槽顶 4

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二、排水管道施工方案

排水管道采用开槽埋管方法施工。根据深度不同选择二种施工方案：第一种为开挖深度小于1.5m的采用无支撑开挖；第二种为开挖深度在大于1.5m的采用横列板或钢板桩作为沟槽支护，明沟排水，潜水泵抽水，沟槽深度大于3.0m的采用井点降水。

开槽埋管施工时遵循先深后浅、先干管后支管，先下游后上游的原则组织施工。沟槽深度＞3m的管道重点考虑，特别是沟槽开挖时对公用管线的保护。

1、轴线及标高测量放样

1) 按测量成果表测设轴线控制点。

2) 根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置，设立中心桩。管道中心线和检

查井中心位置经复核后方可在施工中使用。

3) 根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开工前用白粉划线来控制。 4) 在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至检查井中心的距离，以

备校核。

5) 按测量成果表测设临时水准点。

6) 根据需要沿施工范围加密测放临时水准点，临时水准点应设置在相对稳定的位

置，沿线每隔100米设置一个，在交叉口、弯道处另设一个。

7) 临时水准点设置后，要统一编号，在图纸上标明，经复核无误方可使用。并根

据施工阶段定期复测，一般一月一次。

8) 在每座检查井的位置架设坡度样架（龙门板），用来控制管道和基础的标高和

坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用，在挖至底层土、做基础、排管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正。

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2、施工排水

考虑到本工程地处江南河网地区，地下水位较高，地下水源丰富，需在从开挖沟槽及至沟槽回填其间针对不同沟槽深度和土质，分别采用或组合使用下列施工常用排水方法： （1） 明沟排水

在沟槽的开挖过程中，在槽底两侧设置断面尺寸为20cm×30cm的5％纵坡的排水沟，将地表水或槽底、槽壁渗流出来的地下水汇集到槽底的排水沟内，然后通过排水沟流入集水坑，再用泥浆泵将水抽走。排水沟深度比沟槽底低0.3m，集水坑比排水沟低0.5m，并保持水流畅通，地下水位低于开挖基坑底0.5m。 （2）轻型井点降水

平面布置：井管距离槽壁1m～1.5m，井点管的间距采用0.8m～1.2m。单层单排线状井点要设在地下水流上游一侧，两端延伸长度不小于沟槽宽。 1) 井孔要垂直，井点管要沉放在井孔中间，滤网管不得碰到井孔壁。 2) 轻型井点冲孔孔径不得小于30cm，冲孔深度应比滤管底深50cm以上。 3) 井管的灌砂量按冲孔孔径大小和深度确定，实际灌砂量不得小于计算量的95%，

应使砂完全包住滤网。砂井高度可距地面以下1m，孔顶用粘土封填0.5m～1m，防止明水渗入。

4) 管路系统的总管、弯联管（塑料联管）及接至泵体机组的连接部分，均应安装

严密，不得漏气、漏水或渗水。井管连接后应成直线，井管平面位置偏差不大于20cm，井管管顶高度偏差不大于10cm。

5) 施工期间，井管有效率应达总根数的95%以上，且连续5根井管内的失效井管

不得超过2根，相邻的井管不能同时失效，关键部位的井管不能失效。 6) 管路系统严禁堆土覆盖或堆放杂物，以便于检查出水情况及捡漏工作。 7) 井点降水在沟槽开挖前提前运转，一般正常运转3天、地下水位稳定至槽底以

下0.5m时方可开挖沟槽。出水口设在一定范围之外，防止渗流入降水区域。 8) 井点泵、井点系统须连续运作直至该段管道排管、回填工作结束。 9) 当降低地下水位时要严密监测地面沉降。

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3、沟槽开挖及支护

(1) 钢板桩支护的沟槽钢板桩采用振拔桩锤施打。

(2) 钢板桩支护的沟槽支撑设水平向双拼30#槽钢围林，并采用Ф200mm左右桐木

为横撑，水平纵向间距2.5m～3m，横撑垂直上下间距不大于1.5m。在拆除底档支撑进行排管前，用短木或砖在混凝土基础侧面与钢板桩之间设临时支撑。 (3) 采用横列板加铁撑接桩支护系统时,横列板采用组合钢撑板（钢围林），竖列板

采用木撑板。

(4) 横列板应水平放置，板缝应严密，板头应齐正，深度应到碎石基础面。 (5) 最下面的一块竖列板应插至碎石基础面，在拆除底挡铁撑接桩进行排管前，应

用短木在混凝土基础侧面与竖列板之间设临时支撑。 (6) 深沟槽挖土均采用机械开挖，辅以人工整修。

(7) 沟槽开挖后尽量减少曝露时间，及时请监理工程师验槽，并作好详细记录资料，

尽快进行下道工序施工。

4、管 基

(1) 管道基础应采用200MM砾石砂+50MM砂垫层基础。

(2) 管道基础型式及管基有效支承角2α应依据地质条件、地下水位、管径及埋深

等条件，可分别选用90o、120 o、180 o。 (3) 管道基础应夯实平整，其密实度不得低于90%。

(4) 管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随挖随铺，接口完成后，凹槽应

随即用中粗砂回填密实。

(5) 砼管部分基础为钢筋砼浇注，砼必须振捣密实，平整，并经过24小时养护后

可进行排管。

5、安 管

(1) 下管采用机械及人工配合进行。

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(2) 安装时，承插口管应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，安装宜由下游往上

游进行。

(3) 塑料管材的接口，应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式或套筒式柔性接口。 (4) 为防止接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采取稳管措施。具体方法可在

编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。

(5) 砼管必须使用吊车下管，计划吊车的规格为25T。

6、闭水试验检验

(1) 管道如须采用闭水法的应进行严密性试验。雨水管道每四节抽磅一节磅水检

验。

(2) 闭水试验前，将试验段管道两端的管口封堵。然后将管道内灌满水,达24小时

后使管道充分浸透。正式闭水试验磅水前先加水试磅20分钟，等水位下降稳定以后再进行正式磅水，正式磅水时加水至标准高度，观察水位下降值，计算30分钟水位下降平均值。

(3) 闭水试验水头应为检验段上游管道内径以上2m，正式闭水试验时，仔细检查

每个接缝和沟管的渗漏情况，并做好记录，若闭水试验不合格应按规定进行修补后再重磅，直至闭水试验合格为止。

(4) 闭水试验合格后，方可拆除封墙，进行下道工序施工。

7、沟槽回填

(1) 沟槽回填复土应在管道隐蔽工程验收合格后进行，应及时回填复土，防止管道

暴露时间过长造成损失。

(2) 回填复土前必须将槽底杂物清理干净，槽内不得有积水，严禁带水回填，不得

回填淤泥、有机物、大于10cm的石料等硬块应剔除，大的泥块应敲碎。 (3) 沟槽回填复土时，槽边应有保护安全措施，沟槽上下应统一指挥，相互协调，

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以避免发生事故。

(4) 回填时沟槽内严禁回填淤泥或腐值土，应分层夯实，回填后无弹簧现象。 (5) HDPE管道胸腔及管顶以上30cm范围内用砂分层回填夯实,砼管为管顶以上

50cm，满足道路路基回填要求。

(6) 沟槽回填后即可拔除井点管。先拔除总管，再拔除井管。

8、检查井

(1) 本工程窨井部分使用砖砌井，部分使用HDPE成品井。成品井生产厂家必须具

有相应的资质，并得到监理和建设单位的认可。

(2) 砌筑检查井所用的砖、砂浆必须符合设计要求。砖缝砂浆灌筑饱满，外粉严

密，内粉一次到位无接缝。检查井上预留孔应与设计图纸所示沟管的管径、方向、标高一致，并符合设计要求。 (3) 砖砌墙要点为：

1) 当混凝土基础强度达到要求时，方可砌筑井体。

2) 窨井位置必须正确，砖墙砌筑到一定高度时，用1：2水泥砂浆进行墙体抹面。粉刷应将砌墙洒水湿润，粉刷用的黄砂应筛选，窨井内外都必须粉刷。 3) 粉刷抹面一般厚度为15mm，先抹外墙后抹内墙，为确保抹面平整度，分二次进行，先刷一层砂浆打底，此层厚度lOmm左右，用直尺刮平，木板抹面，表面可粗不宜光；第二层表面粉刷、抹光，应在第一次砂浆终凝后及时粉刷，表面用铁板抹光。

4) 内外粉刷时，接缝位置不宜在同一个截面上，应错开。

5) 砖砌体时，砂浆配合比要准确，井壁砂浆抹面平整，灰缝饱满，表面顺直，抹面光实，无色差、无裂缝。井框井盖必须平稳，井口周围不得积水。 6) 窨井做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不走样。砖缝中砂浆均匀饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm，误差不大于2mm。 7) 流槽为管径的一半，两边向中间落水，用1：2水泥砂浆抹面。

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第二章 保证工程质量的技术措施及承诺

一、工程质量目标及承诺

一次验收合格率100%。如本工程因我方原因未达到“一次验收合格”标准，我方承诺除采取措施修复到符合质量合格标准外，并愿意接受招标人对我方处以罚款，罚款从工程款内直接扣除。如因施工质量、安全、进度问题，经监理或招标人提出整改要求而我方仍未及时进行，一旦由监理单位出具整改通知书的，除整改费用由我方承担外，每次罚款2000元。若出现严重的质量或安全问题，中标人有权单方面终止合同，并且由我方承担招标人由此造成的一切损失。

二、控制工程质量的措施

2.1施工组织设计审批制度

施工组织设计必须要有项目经理签字。

施工组织设计必须在工程实施前15天报公司总师室，由公司总工程师审批。 施工组织设计必须按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。 2.2技术复核、隐蔽工程验收制度

技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。

技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。 2.3技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

当项目组接到设计图纸后，项目经理必须组织项目组全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

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本着“谁主管，谁负责”的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗。 2.4二级验收及分部分项质量评定制度

分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。

项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 质安科对项目组进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质安科。

分部分项质量核验前项目经理必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交质安科，由质安科核实后上报质监站申请核验。

2.5现场材料质量管理

严格控制外加工、采购材料的制度。

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系。

搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥取样必须进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验，所有防水材料必须进行取样复试。

2.6计量器具管理制度

项目组计量员负责工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。 2.7工程质量奖罚制度

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项目组遵循“谁主管，谁负责”的原则，对各施工单位进行全面质量管理和跟踪管理。

凡各施工单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目组有权对施工单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。

若施工单位在施工过程中，按图施工，质量优良而且达到优质，项目组可对施工单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

项目组在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。 2.8竣工图的编制、审核、移交制度

设计院提供给项目组除规定数量的图纸外，还应提供规定所需的图纸给项目组作为编制竣工图之用。

各施工单位根据设计院的设计变更、书面提示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到项目组。

项目组根据市档案管理文件的要求，对各施工单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。

工程竣工后，由项目组将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。 竣工图的图面应整洁，字符一律采用钢笔或水笔书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。 2.9工程技术质量管理制度

项目组在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按规定的各类表格填写、汇总。

项目组设专职资料员，定期收集各横向部门、各施工单位提供的各类表格和资料，按规定要求汇总、审核、装订，供业主和市质监站检查。

项目组应按业主的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。

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保证工程质量的监控和程序控制体系

项目管理部

项目质量监控体系 程序控制和制度执行

技术复核体系

质量监督体系

材料检验体系 计量级配体系 方针目标控制

技术规程控制

质量标准控制 操作制度控制

材料质量保证 工序操作质量控制 分部分项质量检验

工程质量

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第三章 保证工程安全的技术措施及承诺

一、安全生产目标及承诺

贯彻执行“中华人民共和国建设部建办[2005]号文”、“中华人民共和国令第（393）号文《建设工程安全生产管理条例》”的要求，加强安全、文明施工、环境保护，确保无重大安全事故；按照“沪建交[2006]445号《安全文明施工管理办法》”具体要求进行实施并组织施工，确保本工程达到“文明工地”标准。根据《建筑安全生产监督管理规定》和《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》的规定要求，与招标人签订安全生产和治安消防协议书、文明施工协议书、廉洁协议书，若违反规定野蛮施工、违章作业等，招标人有权限令停工整改，一切损失由我方承担，除接受市、区相关职能部门罚款外，我方还愿意接受招标人的追加处罚。

二、安全管理措施

建立健全施工现场组织机构及各级安全生产责任制，责任制落实到人，项目组配备专职安全员。

施工前进行全面的针对性的安全技术交底。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。 特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。 建立定期安全检查制度，查出隐患必须及时整改。

进入施工现场，必须遵纪守法，佩戴安全帽。施工现场按规定悬挂安全生产标语和警示牌。

施工用电中照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零等部分必须严格按规程操作、布置。电工必须持证上岗，应编制用电施工组织设计，实行定期检查制度。

大型机械的保险、限位、防护、指示器等必须齐全可靠，驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，必须按规程要求进行操作。

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第四章 确保文明工地的措施及承诺

贯彻执行“中华人民共和国建设部建办[2005]号文”、“中华人民共和国令第（393）号文《建设工程安全生产管理条例》”的要求，加强安全、文明施工、环境保护，确保无重大安全事故；按照“沪建交[2006]445号《安全文明施工管理办法》”具体要求进行实施并组织施工，确保本工程达到“文明工地”标准。根据《建筑安全生产监督管理规定》和《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》的规定要求，与招标人签订安全生产和治安消防协议书、文明施工协议书、廉洁协议书，若违反规定野蛮施工、违章作业等，招标人有权限令停工整改，一切损失由我方承担，除接受市、区相关职能部门罚款外，我方还愿意接受招标人的追加处罚。

安全、文明施工要求如下：

1、施工现场通道畅通，保证邻近单位的出入通道畅通。 2、施工中无管线事故、无重大伤亡事故、施工现场无积水。

3、施工区域与非施工区域必须分隔，工地醒目位置设置施工铭牌（二图七牌），管理人员佩卡上岗。

4、施工现场材料堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化、文明。 5、施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘，并落实防污染、防泥浆外溢的措施。

6、施工现场开展以创建文明工地为主要内容的宣传、教育工作。

7、施工期间确保施工区域和周边环境的整洁，防止灰尘和噪音，施工区域按规定设立围护，封闭施工。

一、夜间施工措施

根据国家环境噪声污染防治的法律、法规及本市对夜间从事建筑施工作业的规定，做到以下几点：

a. 采取防治措施，使噪声排放符合国家《建筑施工场界噪声限值》的规定。 b. 凡在夜间使用机械设备，从事施工作业必须报经建筑工程项目所在地的环保部

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门批准，未经批准，不得从事夜间施工作业。

c. 夜间施工必须严格按环保部门规定期限和作业方式进行，并在施工前三天在建筑工地主要进出口告示牌内张贴夜间施工告示，接受公众监督。

d. 在规定中明确需要保持安静的地区，禁止使用打桩机、电锯等高噪声机械设备，以及车辆鸣号、大声喧哗、乱扔建筑材料等不文明的施工行为。

e. 按照《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定，“夜间”的时段为晚上22时至次日凌晨6时。

二、污水排放措施

确保施工区域内的雨、污水管道畅通，施工期间对雨水、施工用水设置集水井沉淀后排入雨水管道内。生活区用水的排放，生活污水设置化粪池后排入污水管道内。对施工区域内的雨、污水管道定期进行疏通。

对于工程施工中产生的泥浆污水，必须严格遵守有关规定，及时办理处理泥浆的手续，砌筑泥浆池进行沉淀处理后，用专用车辆进行外运，避免外运过程中的产生滴漏等污染环境的现象发生。

三、粉尘防治措施

为避免施工时的粉尘污染，采用封闭式施工护栏，严格区分施工区域与非施工区域，并每天派人清扫路面，必要时用水冲刷清扫路面，以保持路面的整洁，从而有效控制粉尘污染。

四、渣土垃圾的整治措施

遵守《上海市市容环境卫生管理条例》和《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定》以及《建设部关于纳入决定的十五项行政许可的条件的规定》中涉及渣土管理的各项要求。按有关要求做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。对施工现场建筑垃圾的清运工作，应由具有渣土专业承包企业资质的单位实施。加强对施工工地的管理，施工工地整洁；工地出口处必须配备外出车辆的清洁措施，出口道路做硬地面，随时冲洗外出车辆。工程竣工时，

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确保“场地清、无渣土垃圾”。加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，杜绝偷倒、乱倒渣土和建筑垃圾的行为。如有违反上述情况之一者，我方愿意接受施工合同总价1%的处罚。

第五章 工程总承包管理及施工配合、协调的措施及承诺

一旦中标，我公司及项目部将主动与工程沿线及有关部门取得联系，及时至各有关部门办妥有关手续，并确定与对口有关部门、人员定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决问题创造良好条件，打下扎实基础。以认真的工作态度，良好的工作作风，在整个工程沿线及有关部门赢得声誉，树立形象。

业主、设计、监理是施工单位的协作单位。同时，在一定程度上也是主管和监控单位，我们本着相互尊重、互相协作的精神，要执行相应措施和制度，处理好各方面的关系。

1. 业主是工程的投资单位，我们在不折不扣执行有关合同和会议精神、通知前提下，应在施工过程中积极、主动与其沟通。通过开定期质量、进度会议等将工程的有关施工进度情况、施工工艺、施工材料选择等问题及时向业主汇报和沟通，在相互理解的基础上取得业主的支持，以保证工程的顺利进展。 2. 设计是工程的设计单位，是施工图纸的解释单位，因此在施工中除了那些应有设计单位参加的工序必须及时邀请设计单位参加外，平时仍应积极、主动与设计方有关负责人联系，向他们通报一些施工中的情况，关键工序应积极邀请该方共同参与和把关。

3. 监理是整个工程施工过程中施工质量进度、投资等方面的监控管理单位，一般情况下长期从事监理工作的工程师，他们都有着丰富的专业知识和现场施工经验，对于施工中一些质量通病的预防和整治，他们都有独到的见解。因此在施工过程中坚决执行有关监理细则和规章制度的前提下，应积极主动邀请相应专业参与关键部位施工工艺的编制，听取他们的意见，采纳他们可行的建议，对于他们发出的施工中质量问题的整改通知，应及时整顿，并邀请他们共同制定整改措施，只有在严格服从和积极配合的前提下才能群策群力，共同将工程的

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质量、进度等方面向良好的方向发展。

第六章 施工进度计划及保证措施

一、工期确定

根据招标文件的要求，结合现场实际情况，根据甲方要求，确定总工期为60日历天，计划开竣工日期为2009年5月8日～2009年7月6日。

施工进度计划详见附图。

二、保证工程进度的措施

1. 由于工程时间紧，任务重，沿线情况复杂等因素，公司将优先对本工程的施工进度、物资、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。

2. 项目经理部制定落实好各类别工程施工总进度计划及各月、周、天进度计划，并根据施工总进度计划表，编制详细的实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备及材料及时进场。严格按进度计划下达施工指令，确保每个施工节点按时或提前完成。

3. 落实每天晨会制度，认真检查进度计划完成情况及时解决施工生产中出现的问题,避免延误工期。项目经理按急事急办、特事特办的原则,做好各工种之间的协调配合工作，

4. 加强质量管理,注重科学管理，避免返工和窝工现象。各类别工程采取分段集中施工、合理流水作业、突击歼灭的战术，必要时根据工程进度需要，实施24小时施工作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保工程按期或提前竣工，为建设单位投资早日见效作出贡献。

5. 严格按各类别工程“施工进度计划表”安排落实“人、机、料”，确保总工期目标的达成。

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第七章 施工机械、劳动力等各种需用计划及控制措施

一、主要材料、构配件保证措施

(1) 施工用材料视施工阶段进展情况按计划进场，对于构成工程实体的建筑材料将

先编制详细的物资需求计划，订货采购计划均应经过监理工程师的审核认可。 (2) 所有进场物资将预先设定场地，分类堆放，并做好标识及产品保护工作。 (3) 项目部料具员每周按施工进度需要填写《采购计划》，内容包括：物资名称、

类别、型号、数量或其他标识方法及适用的质量控制体系标准的名称、编号。 (4) 按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货、加工，及时供货。

(5) 加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致脱期而耽误工

期。

(6) 在施工中采用计算机进行管理，用计算机分析、处理数据，选用决策模型，结

合有关材料资料和外部信息，采用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。

(7) 应有足够资金购买物资、材料，满足施工需要。

(8) 编制机械安全技术操做规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工作情况，

发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操做、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。 (9) 严格执行交制度。认真填写交记录，做到例保、“十字做业”。清

楚后，人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。 (10)

机械设备在使用中不超载做业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械

使用说明书的规定使用。 (11) (12)

材料集中停放的场地须有防火设备和防盗措施，设专人看守。

加强对材料的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立材料台帐和技术

档案，建立检测、材料库存、人员培训等信息库，提高材料管理水平。

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二、主要施工机械选用表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 名称规格 挖土机 装载机 自卸车 柴油空压机 振动压路机 振动夯实机 插入式振动器 平板式振动器 潜水泵 污泥泵 汽车吊 钢卷尺 钢卷尺 型号 PC-400 ZL-40 5T 9m3/min 3Y12-24 VC17H Ф50,70 BZ-10 25MQY 3” ZM-800 3m 50m 数量 2台 1台 4辆 1台 2辆 2台 4台 4台 4台 4台 1台 10把 3把 单台额定功率 80匹 75匹 135匹 75匹 140匹 4.6匹 1.5Kw 2.5Kw 1～3kw 5Kw 三、主要劳动力使用计划

2009年5月——55人 2009年6月——60人

第八章 施工组织管理机构及保证体系

一、施工人员准备及承诺

1. 一旦工程中标后，我公司将立即按照投标文件中的名单组建项目部班子，管理机构的设置符合科学化、专业化的要求。

2. 我方承诺：建造师在本工程工地工作时间每周不少于5天，若有违反，愿意接

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受招标人处罚。

3. 在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富，能吃苦耐劳的优秀施工队伍参加本工程施工。对特殊技术工种均保证持证上岗，备有市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

4. 现场施工组织管理机构组成：经现场踏勘和根据类别工程专业划分的原则，我们将设立项目管理部，下设4个项目组。 5. 现场施工组织管理机构职能分工：

1) 项目经理：全面负责整个（各单位）工程全过程的实施和合同的履行，负责施工的全过程各项重大事务决策，带领项目部全体成员及施工班组确保本工程质量、工期控制、安全生产和文明施工各项目标的实现。 2) 技术负责人：对工程全过程进行控制监督,对出现和可能发生的质量、安全缺陷提出方案，负责技术性方案的制定和监督落实。

3) 施工员：负责整个（各单位）工程技术措施、进度计划的实施，落实班组日常施工管理。

4) 质量员：负责整个（各单位）工程各工序施工质量和试验工作。 5) 安全员：负责整个（各单位）工程施工现场及生活区内的安全生产及文明施工。

6) 料具员：负责整个（各单位）工程施工材料、机具的订购、运输、调配和保管。

7) 资料员：负责整个（各单位）工程工程技术资料的收集、编制和管理。

二、组织管理措施

(1) 抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，

有多次类似工程的施工经验、战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成施工任务。

(2) 加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建

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立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。

(3) 建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施

工纪律，按设计要求施工。

(4) 深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，

任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。

(5) 加强技术培训，提高施工人员的操做技术程度。项目经理部骨干要深入学习项

目管理知识，规范操做行为，同时搞好后期保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发工作人员的生产积极性。

(6) 公司主要部门人员参与施工前的各项工作，使施工班子尽快按合同要求期限进

场和施工。

(7) 主要施工管理人员简历详见附表。

文明施工管理网络

公司文明施工领导 项管部项目经理 文明施工负责人 各施工分队

各分包队伍 22

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第九章、附件

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