第六章 技术改造与新产品开发
技术改造的内容：设备更新改造 工艺改造 产品更新换代
厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造 燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理 零星固定资产的购置 技术改造的原则：以提高经济效益为中心，把提高企业经济效益与社会效益结合 以内涵为主扩大再生产 全面规划 量力而行 “成龙配套”，以产品生产为主题，工艺技术为基础，使各个方面协调配合 把技术先进性、生产适用性、经济和理性结合起来 技术改造的层次：表层技术改造—装备更新
内层技术改造—科学技术的运用
深层技术改造—科学化管理的实施（改造的核心，改造成功的根本保证） 技术改造项目可行性研究的阶段：确定投资方向阶段 项目的初步选择阶段 项目的拟定阶段
项目的评价和决定阶段
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第二节 技术改造方案选择
技术改造项目的确定及其可行性研究：技术可行性分析、经济可行性分析
1、技术可行性分析 技术可行性分析核心：企业技术改造的技术选择问题 技术的先进程度：尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术 技术选择的原则：以最小的代价取得最好的效果 有利于促进企业的技术进步 确保改造后能够消化推广 2、经济可行性分析
技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析 总投资计算公式
K总 = K新 + K损 – K利 K总：技术改造的总投资
K新：因技术改造而新追加的投资
K损：拆除的旧设备、就设施等所造成的损失金额 K利：拆除固定资产回收利用的价值
计算技术改造方案的经济效益分A、B两种 A：生产规模基本不变 经济效益计算公式
E = Q1(C1-C2) – E0 K总
E：技术改造的年度经济效益
Q1：技术改造后的年产量（Q1 = Q0）
C0、C1：技术改造前、后的产品单位成本 K总：技术改造的总投资 E0：标准投资效益系数
B：生产规模显著扩大 经济效益计算公式
E = (Q0C0 + Q2C2+E0 K2) – [Q1C1 + E0( K总+L)]
E：技术改造的年度经济效益
Q0：技术改造前的生产规模 C0：技术改造前的单位成本 Q1：技术改造后的生产规模 C1：技术改造后的单位成本 Q2：新建厂的生产规模 C2：新建厂的单位成本 K2：新建厂的投资额 K总：技术改造的总投资
L：改造期间的减产损失总额 减产损失=减产数量 * （单位售价 – 单位成本）
Q0C0 + Q2C2+E0 K2：新建厂方案的年计算费用 Q1C1 + E0( K总+L)：改造方案的年计算费用
当E > 0 时，改造方案较建新厂方案计算费用有节约 当E < 0 时，建新厂方案较改造方案计算费用有节约
当E = 0 时，如果环境保护、劳动条件明显改善，则可认为改造方案可行
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技术改造方案优化选择的方法：投资回收期法、追加投资回收期法、效益成本分析法
投资回收期： T = (ΣK) / P
T：投资回收期 K：投资额 P：年平均净收益额
技术改造项目的投资回收期小于标准投资回收期则认为方案可行
追加投资回收期 Td = (K1-K2)/(C2-C1) = △K/△C
K1,K2—两个方案的总投资额（元） C1,C2—两个方案的经营费用（元/年） Td——追加投资回收期（年）
对于多个方案，就是将方案两两进行比较，逐一淘汰的方法进行优选。 当第一方案和第二方案进行比较时，
当K1 > K2、C1 < C2、Td < Tn时，选方案1，淘汰方案2； 当K1 > K2、C1 < C2、Td > Tn时，选方案2，淘汰方案1。
效益成本分析法：考虑资金时间价值下的动态评价的方法，用益本率指标反映
当益本率大于1时，方案可以考虑接受 当益本率小于1时，方案应拒绝
当益本率等于1时，应视资金的充足与否而决定方案的取舍
在资金约束的条件下，按益本率从高到低排列进行选择，直到投资总额已用完
第三节 设备更新与改造
设备寿命：使用寿命；经济寿命；技术寿命
设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，确定最佳更新期依据是经济寿命，根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小
方法：低劣化数值法，面值法
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第四节 新产品开发
新产品开发战略的特征：全局性；未来性；系统性；竞争性；相对稳定性 新产品开发战略的核心内容：确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标
的途径和方法
新产品开发战略的基本类型：进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略 战略类型 进取战略 紧随战略 保持地位战略 冒险战略 竞争域 产品的最终用途 和技术方面 产品或产品的最终用途 市场上推广新的产品 目标 迅速扩大企业规模和提高市场占有率 企业规模有所扩大 维持或适当扩大市场占有率和利润额 创意构思 新产品类型 开发方式 自行研制开发或者合作开发 自行研制或委托开发 自行研制或引进开发方式 适用企业 实力雄厚的大企业 规模小、开发能力不强的中小企业 实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业 市场营销、创新程度达研发的成果到首创或者或二者结合 部分首创 市场营销和生产过程 市场销售 仿制的改进品 模仿品 适宜于实力雄厚的大企业集团
新产品开发方式：自行研制开发、引进开发、结合开发、合作开发
自行研制开发：适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业 引进开发：适用于有广阔市场的企业
结合开发：自行研制与技术引进相结合，适用于具备一定技术开发能力的企业 合作开发：目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式
新产品开发过程
1. 调查研究与提出新产品开发整体设想 2. 新产品创意构思
3. 创意构思的筛选 筛选分类：经验筛选和评价筛选
筛选原则：坚持新产品开发的正确方向
兼顾企业长远发展和当前市场的需要 有一定的技术储备 4. 新产品开发的决策
5．新产品的设计与试制 试制分类：样品试制；小批试制
6. 新产品的鉴定与评价 鉴定分类：样品鉴定；小批试制鉴定
7. 市场营销 掌握三个数据：试用率；再购率；购买频率 8. 投放市场 投放市场的时间、地点、对象、策略
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