运输规章制度

运输规章制度

【篇一：运输管理制度】

运输管理制度

一、公司状况概括

河北宏昌工业股份有限公司是以汽车传动齿轮轴、导向杆及转向节 三类零零件生产为主体的股份制公司。下设三家全资子公司，公司 财富总值为56亿元，在册职工1500人，拥有8名博士、6名硕士 及本科学历人员450名，主要入口加工设备300台。公司依靠科技 及人材优势，使得公司的三类产品长久据有55%的市场份额。在企 业的连续发展过程中，公司运输管理中存在的问题则阻挡了公司的 进一步发展。

二、公司运输管理存在的问题及影响

公司在针对汽车组装公司的准时制看板配送计划的运输需求，逐渐 裸露出了公司运输管理中存在的一些问题，主要表此刻：1.车辆不可以 合理调动。因为缺少车辆的调动系统及车辆管理方法，使得公司为 了知足运输的实时性需求，出现空车半载或许车辆暂时电话协调的 现象，使得公司的通信费和车辆运费增添。2.运输过程缺少监控。现 有公司因为缺少车辆运输过程中的管理系统，因此车辆在发出后， 只好经过电话询问来掌握车辆的运行轨迹和到货时间等状况，除了 增添了公司的运营成本，同时没法实现车辆运输的准时制的控制。3. 运输制度的不完美。运输制度建设是公司物流管理的基础和依照。 因为运输制度的不完美，使得在平常的运输管理过程中没法进行有 效的履行参照和控制。

三、公司进行有效运输管理的理论依照

公司要想实现成本利润，一定要进行有效的成本控制。运输管理作 为公司管理中的重要一环，降低运输成本的同时，能够提升公司效 益总值。公司怎样能进行有效的运输管理，主要仍是从以下的几个 方面来进行：1.运输的车辆控制。运输管理的基础和核心是运输的车 辆控制。实现有效的车辆控制一定从车辆的车型、吨位的基础管理 和车辆的维修、养护的维修管理两个方面进行控制，联合车况状况， 达到综合分配车源，减少空载、半载及空车返程现象的发生，降低 车辆的运费成本。2.运输的成本控制。物流系统的核心是运输，运输 所占的成本，一般是公司的物流成本的一半以上，因此控制物流的 运输成本是物流成本控制的重

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要环节。经过对运输成本的统计和计算剖析，拟订出控制的指标， 并归入控制系统，实现制度化的管理。3.运输的运作控制。运输的运 作控制，主假如运输的业务、花费和质量三个方面的控制。业务控 制主要集中在客户、货物及车辆和运输商的控制。运输花费则是针 对车辆运输过程中产生的泊车、燃油、路桥花费等有关花费的控制。 运输的质量控制则是对运程中的货物、车辆及交托状态的控制。通 过三个方面的控制和信息汇总，能够很好的反响出车辆的运作状况。 4.运输物流的整合。运输活动与物流中的包装、储运、交托等诸多环 节有着密切的联系，在物流成本中据有较大的比重。运输管理经过 调整流通环节的运输活动来进行兼顾安排来减少物流总成本的比重。 经过加固物料的包装，能够降低物流运输的防备等级，进而达到节 约运输花费的目的。

四、公司优化运输管理的制度建议

联合公司状况，建议对现有运输管理的制度做以下优化。已达到降 低物流运输成本在物流总成本中的比重。

第一、成立车辆的信息综合管理制度。关于车辆的基础信息和维修、 养护、使用的辅助信息进行制度化管理，明确管理流程及管理规定。 经过车辆信息的管理制度的成立，能够更好的掌握车况，达到资源 整合分配的目的。

第二、完美运输成本的控制制度。运输成本主要来自于公司内部和 外面车辆承运的花费。完美公司的运输成本核算，拟订运输成本的 查核花费指标，增强关于公司内部车辆产生的折旧、养护、维修、 路桥及保险和年检等花费的审查、报销的核查制度。关于外包部分 的花费，应依照两方签署的有关条款，进行相应的监察查核。 第三、运输的运作管理制度。物料的挪动陪伴着运输的运作活动。 作为运输活动中重要的一部分，需要对物料的装卸、流转、安全、 单证及车辆的调动和服务质量分别拟订有关的管理规定。增强关于 运输的挪动监察。导入车载gps双向定位系统，实时有效的掌握车 辆的运行轨迹及物料的挪动状况，联合物料交接制度及运输的实时 性和正确性的查核指标，成立或完美运输评论系统。

总之，公司进行运输管理的优化，取决于运输管理拟订的成立和完 善，适合自己公司的运输管理制度，能够为公司的物流成本的降低 带来制度上的保障，减少人为性的支出而带来的物流成本浮动。

【篇二：运输公司规章制度】

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一、仔细贯彻履行上司有关安全工作的各项规定，在运输管理技术 方面对安全工作负直接责任。

二、组织展开安全行驶经验的推行工作，踊跃采纳合理化建议、先 进技术和现代化的安全监测仪器。

三、鉴定技术文件和技术方案时，一定恪守和履行安全运输规程， 组织编制安全技术举措计划，管理好车辆档案，负责对公司所有车 辆建档立卡。

四、审批本公司安全技术规程，言传身教，领导所属部门搞好安全 工作。

五、参加有关事故的检查、剖析。坚持“四不放过”的原则，查明原 因，分清责任，提出防备举措，并实时向领导报告。

六、组织展开安全运输比赛等安全活动，总结沟通安全运输经验， 落实安全教育，并敦促检查车辆的安全技术状况。

七、组织对驾驶人员进行安全思想和安全技术教育，按期进行查核。 八、组织对车辆进行按期、不按期的安全检查，保证车辆设备、安 全装置，防备设备处于完满状态，发现隐患实时组织整顿，无力整 改的要采纳暂时安全举措，实时向公司报告。 郯城县安达运输有限公司

一、严格恪守公司的各项规章制度，禁止私自离岗，固守工作岗位。 二、辅助运输部门准时达成生产任务，熟习运输业务的流程，追踪 认识和掌握所发出车辆的动向，保证运输的供应不中断。

三、接客户通知时，要问清并讨取对放单位名称，送货地址，数目， 货主要求，以及对方对货物的要求等技术指标，做好详尽记录，并 以书面计划的形式通知当班负责人和技术负责人。

四、接就任务前，安排适合的车辆并通知车队做好发车准备。 五、对运输过程中所发生的全部状况负责进行办理。

六、运输人员要合理的履行自己的权限，具备高度的责任心；仔细 办理现场发生的突发事件。禁止或遏止在道路运输中的

“懒”“吃”“拿”“假”等现象。

七、坐班调动要依据状况做好运输日记的记录工作，做到仔细、详 细。在运输时期，要常常与运输负责人联系，随时掌握运输的进展 状况，要做到成竹在胸。同时依据运输的实质状况通知货主、押运 员，讲明送货地址，数目，和货主的要求，力争正确无误，安全快 速的送到目的地。

八、做好每日的交工作。

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郯城县安达运输有限公司 经理职责

一、经理是公司安全生产第一责任人，对本公司的安全

生产工作负全面责任。一定仔细贯彻履行各项国家的有关目标、政 策、法律、法例和安全生产等有关制度，落实各级交通主管部门的 安全生产管理规定。

二、拟订本公司的管理制度、安全规程、安全举措和公久规划。 三、常常深入现场，跟车上路，实时掌握安全生产运输状况，推行 先进经验。

四、成立健全车辆安全网络和安全机构，依据实质状况，装备充分 安全专业人员，努力提升安全人员专业素质，推动公司的稳固发展。 五、按期召开安全生产例会，实时研究和剖析事故原由，发现问题 实时除去隐患，防止重要交通事故的发生。

六、组织职工实行全员安全教育与查核工作，最大限度地控制和减 少道路交通事故的发生。

七、直接领导安所有门工作。按期检查和听取安所有门的工作报告， 对发生的事故，坚持原则，严格办理，并应实时采纳预防举措，防 止重复性事故的发生。 郯城县安达运输有限公司 办公室职责

一、组织报告公司年度综合性资料，起草公司年度总结，工作计划 和其余综合性文稿，实时编写总经理的讲话稿和其余以公司名义发 文的文稿审查工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。

二、组织采集和认识各部门的工作动向，辅助总经理及公司领导协 调各部门之间的有关业务工作，掌握公司主要活动状况，为公司领 导决议供应建议和建议，负责编写公司年度大事记。

三、负责招集公司办公会议，检查敦促办公会讲和公司领导部署的 主要工作任务的贯彻落况。

四、参加公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重要决议事项 的议论。

五、负责组织公司通用管理标准及规章制度的制定、改正和编写工 作，辅助参加专用管理标准及管理制度的制定讲座和改正工作。 六、负责组织公司投资项目的洽商、调研、立项、报批、工程招标、 动工、完工、估算等有关基建项目管理工作，实时组织编制项目计 划和项目进度统计报表，仔细做好项目的监察管理工作。

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七、负责组织物质的供应计划，组织物件的供应、采买工作，做好 物件进、出、存统计核算工作。

八、负责组织全公司职工大会工作，展开年度总结评选和表彰工作。 九、负责做好公司贵宾的招待工作，一致负责对上司主管部门的联 系、有关法律咨询等工作。

十、达成公司领导交办的其余工作任务。 郯城县安达运输有限公司 财务室管理制度

一、严格履行国家有关的目标、，恪守财经纪律，保护国家财 产，促使增产节俭、增收节支。

二、严格履行经济核算制度，依照规定，记账、算账、报账，做到 手续齐备，内容真切，数字正确，实时仔细编报会计报表统计资料， 并呈报有关部门。

三、履行固定财富管理制度，掌握其改动状况，办理内部调拨手续， 按规定实时提交固定财富折旧，做好建账、建卡的管理工作。 四、增强成本计划管理，禁止乱挤、乱摊成本，仔细组织成本剖析， 剖析成本起落原由，实时采纳举措，并报总经理。

五、严格履行国家，监察检查各项税金的计算与上交工作。

六、仔细履行现金制度，库存现金不得超限，严格履行现金的收入、 报销制度，禁止挪用，根绝私存，个人未实时结算的，要 在薪资奖金中扣发，并报告总经理。

七、严格履行报销签批制度，报销凭据须有经办人、签收人、领导 签批后，才可予以支付款，保证原始凭据合理、合法、手续齐备。 八、依据承包指标，实时组织对各项经济指标进行分解，为经理提 供决议资料，依据年、季各项经济指标达成状况，组织进行年、季 经济活动剖析，并提出相应举措，保证年、季指标的达成。 郯城县安达运输有限公司

【篇三：运输公司安全管理制度】

呼和浩特市瑞发运输有限责任公司 安全生产管理制度

一、安全生产操作规范

1、严格恪守安全生产法律法例及工作规范，严肃安全生产操作规程， 落实各项安全生产工作制度，组织展开安全生产活动和安全知识学 习，提升全员安全生产意识。

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2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超 速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开焦躁车、不 开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，慎重驾驶，严格恪守道路 交通规则和交通运输法例。

3、做好危险途段记录并踊跃采纳应付举措，特别是山区道路行车安 全，要做到“一慢、二看、三经过”。

4、不运输法律、行例禁止运输的货物，法律、行例规定必 须办理有关手续后方可运输的货物，应该按规定检验有关手续，符 合要求的方可承运。

5、保持车辆优秀技术状况，不私自改装运营车辆。

6、做到反三违：不违犯劳动纪律，不违章指挥，不违犯操作规程。 7、发惹祸故时，应立刻泊车、保护现场、实时报警、急救伤员和货 物财富，辅助事故检查。

8、采纳必需举措，防备货物零落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超出4小时。 二、安全生产责任制

1、仔细贯彻履行“安全第一、预防为主”的目标，恪守国家法律法例 和安全生产操作规程，守纪经营，落实各级交通主管部门的安全生 产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路 交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营允许范围内的安全生产工作 ，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、邀请切合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签署安全生 产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明 确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、踊跃参加各项安全生产活动，建立安全生产专项经费，保证安全 生产工作的展开。

5、落实事故办理“四不放过”的原则，即：事故原由不查清不放过； 事故责任者没办理不放过；整顿举措不落实不放过；教训不汲取不 放过。

6、成立运营车辆保护、检修工作制度，敦促车辆准时做好综合性能 检测及二级保护，保证车辆技术状况优秀。 三、安全生产监察检查制度

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1、每个月起码进行一次全面安全检查，要点检查安全生产责任制、规 章制度的成立完美、安全隐患整顿、应急方案、有关法律法例及会 议精神的学习贯彻落况，并做好记录。

2、做好出车前、泊车后的准备、检查工作，保证行车安全，发现隐 患要实时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和私自装载危险品。

4、不按期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员能否带病或疲惫开车，能否违犯安全生产操作规程。 6、检查消防设备能否安全有效。

7、成立安全生产赏罚制度，依制度进行赏罚。 四、从业人员安全管理制度

一、公司驾驶员一定恪守《中华人民共和国道路交通法》、《中华 人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全 驾车。并应恪守本公司其余有关的规章制度。 二、驾驶员须与公司签署聘书，聘任条件为： 1、须拥有合法的驾驶执照； 2、年纪不超出60周岁；

3、获得道路运输管理部门颁发的从业资格证；

4、经公司组织对其进行面试、理论和机械知识查核、道路驾驶技术 测试合格。

四、除去安全生产事故隐患制度

为落实安全生产责任制，增强道路运输安全生产监察管理，截止交 通事故发生，须做到：

1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整顿事项，准时逐项予 以整顿、落实。

2、每个月起码展开一次全面安全检查，发现存在安全隐患立刻通知整 改，并立刻抓好落实，实时除去。

3、驾驶员要按期做健康体检及心理的职业适应性检查。

4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方向检查，发现问题 实时清除，不除去隐患不得出车。

5、装载货物时，须检查超载及危险品等状况，确认无误后方可出车。 6、要禁止时检查驾驶员及车辆能否切合安全管理规定。

7、车辆经检测、二级保护，查出的隐患要实时整顿，整顿不到位不 得出车。

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8、按期对车辆和办公场所的消防器械、电路、车辆机件等进行自查 自纠。

9、对安全隐患不实时整顿的责任者赐予从严追查。

10、成立健全安全生产事故隐患档案，汲取经验教训，贯通融会， 组织研究和商讨新技术应用。

五、安全例会制度

1、安全领导组例会每个月一次，驾驶员集中安全学习每个月二次。 2、安全领导组会议由安全领导组组长负责招集，驾驶员安全学习由 安所有负责招集。

3、安全领导构成员，驾驶员安全例会无特别状况一定全员参加。 4、推行安全学习签到制度。一定由自己签到，有他人代签每次罚款 20元（罚代签人），安全领导构成员和驾驶员无故缺席一次扣20元。 5、年关依据参加学习的状况赐予奖赏，并用为年关评选安全先进个 人的条件之一。

六、安全培训和教育学习制度

1、本公司聘任的驾驶员应该建立优秀的职业道德和敬业精神，为旅 客、货主供应安全、实时、便利、舒坦的运输服务。

2、驾驶员应珍爱公司车辆，平常要注意车辆的养护，常常检查车 辆的主要机件。每个月到少用半时节间对自己所开车辆进行检修，确 保车辆，以保持车辆的洁净（包含车内、车外和引擎的洁净）。驾 驶员发现车辆有故障时要产即检修。不会检修的，应立刻报告管理 人员，并提出详细的维修建议（包含维修项目和大概需要的经费 等）。未经同意，不准私自将车辆送厂维修。

3、驾驶员对自己所开车辆的各样证件的有效性应常常检查，出车 时必定保证证件齐备。行车里程超出四小时的，须配两名驾驶员， 驾驶员连续驾驶不得超出四小时。

4、公司将禁止时、常常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、 业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。

四、凡我公司聘任的驾驶员，须恪守《安全行车十一条禁令》禁令， 违犯者一律解聘。

七、车辆、设备、设备安全管理制度

一、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、保护养护由公司负 责组织实行。

二、凡我公司的客、货运营车辆均应参加保险，投保险种包含：车 辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身不测险。

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三、车辆一定拥有优秀的技术善方可参加运营，为保证车辆的安全 运行，一定按规定进行二、好级保护，关装备各样有效的安全装置 和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。

四、车辆必生故障一定实时修复，特别是危及行车安全的重要隐患， 如制动、转向、轮胎、灯光装置等。禁止车辆带病出场、出站。 五、禁止超员、超载行驶，禁止客货混装，禁止超速行驶。

六、车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问 题实时解决。

七、车辆一定按规定地点停放，禁止在办公楼前、加油站、八字坡、 油库、生活区乱停乱放。 八、安全行车十一条禁令：

1、禁止无驾照、无从业资格证人员驾车； 2、禁止违犯行车命令行车； 3、禁止酒后回车、疲惫行车； 4、禁止超员、超载行驶； 5、禁止车辆带病行驶；

6、禁止游客携带易燃、易爆危险品搭车； 7、禁止车未停稳时上下乘客；

8、禁止在经过无人看守铁路道口时与火车抢道； 9、禁止车辆载客加油和发动机运行中加油； 10、禁止直流供油、禁止冬天明火烤车； 11、禁止雨雪道路和渡水后高速行驶。 五、交通事故应急方案

为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：

1、发生交通事故，当事人应立刻进行自救，并报警。电话：122 （交警）、119（消防）、120（急救），应简洁讲清事故地址、伤 亡、损失等状况，以及事故对四周环境的危害程度，保护现场，抢 救伤员，保护货物财富并通告运输经营者与保险公司。

2、当事人应立刻切断车辆电源开关，使用消防器械，部署好安全警 戒线，应坚决处理，不要慌张犯错，防止造成更大的灾祸。

3、对伤者的外伤应立刻进行包扎止血办理，发生骨折者应就地取材 进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥 善部署。踊跃辅助120救护人员治病救人，防止事故扩大化，把伤 害减至最低程度。

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4、保护好自己的安全，踊跃配合交警、消防等部门进行救护并做好 各项善后工作。

5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通 主管部门。

六、自然灾祸、突发性事件应急方案

1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾祸、突发性事件时，要服 从县级以上或许交通主管部门的一致调动、指挥。

2、报告：遇有自然灾祸、突发性事件发生，应立刻在最短时间内逐 级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾祸、突发性事件的应同 时向当地和交通主管部门报告）。

3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超出5年，并经检测合格的 在用车；车辆运行单程在500公里以上一定装备2名驾驶员，每位 驾驶员连续驾驶时间不得超出3小时。

4、人员：参运人员年纪在20至50岁之间，切合道路运输经营条 件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员一定整合待命，在规准时 间内抵达指定地址会合，且一定由道路运输经营者亲身带队。

6、履行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要恪守应急方案 的有关规定，听从交通主管部门的一致调动、指挥，遇事主动请示、 报告，协调停决好各项工作事务。

7、达成应急运输任务后，一定向各有关部门报告任务达成状况，及 时做好车辆保护、保修，总结经验，提升应急应变能力和处理能力。 8、依据应急运输保障工作的需要，做好有关应急物质的贮备，达成 交通主管部门交给的其余运输任务。

车辆技术管理制度

为了保证运营车辆技术质量，防备事故发生，依据公司安全管理规 定，特拟订此制度： 一、车辆档案管理

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