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产品销售部门协作流程图

来源:纷纭教育
 过程 销售:商机 责任与要求 1,业务员接到销售商机,应第一时间,联系技术和商务,出具最佳的产品选型、电池配置和相应报价;技术:选型、计算 2,技术响应时间为20分钟以内,商务响应时间为10分钟;商务:报价、产品简介 3,商务报价“隔页”应附:电子版产品简介和应用案例;4,如需查看场地,应提前预约客户和技术人员时间;查看场地:技术协助 更换品牌:商务报价 5,谈判中途,可根据客户预算和报价,调整产品倾向; 商务:合同 6,谈判顺利,商务人员负责与客户签订合同,以及向厂家咨询提供各种资质证明; 财务:预付款入账 公司进行备货 库房:货到 7,业务员谈判应根据额度大小;则按如下考虑: 1)优先:力争全款入账,款到发货; 2)其次:除“验收款”,其余款项全部到位; 3)第三:预付款到账进行备货,余款到账发货 4)第四:预付款50%、验收款50%; 5)第五:预付、发货款/货到款、验收尾款。 财务:客户支付其余款项 库房:出货 8,到货验收要签订验收单据,明确维保等服务。销售 :验收 、维保

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