生产过程管理制度

1、目的

加强生产过程质量管理，使之协调有效进行，以确保产品质量，降低消耗，提高生产效率。 2、适用范围

适用于生产过程质量管理工作。 3、职责

3.1生产技术科负责生产过程质量管理工作。

3.2车间负责按工艺文件进行生产，严格执行工艺纪律。 4、生产过程质量管理的基本任务： 4.1确保产品质量； 4.2提高劳动生产率； 4.3节约材料和能源消耗； 4.4改善劳动条件和文明生产。 5、生产过程质量管理的基本要求： 5.1强化质量意识

5.2办公室、生产技术科和生产车间应有机配合，确保生产现场物流和信息流的顺利畅通，实现生产过程质量管理的基本任务。

5.3生产技术科负责制定工艺文件，及时将工艺文件发放到生产车间。 5.4生产技术科按工艺要求提供合格生产设备、测量设备和良好生产工作环境，按工艺文件均衡安排生产；

5.5供销科按工艺要求提供各种合格材料。 5.6办公室搞好计量器具的周期检定与配置

5.7办公室、生产技术科和生产车间密切配合，进行工序质量控制。 5.8办公室按生产需要配齐生产人员，做好专业培训和纪律教育

5.9生产车间正确实施工艺文件，搞好文明生产和现场定置管理；生产工人必须严格按工艺规程、作业指导书等工艺文件进行生产操作，做好工艺操作记录。