安全生产事故应急处置制度

为加强应对突发性重、特大安全事故应急救援处置和综合指挥能力，提高紧急救援时的快速反应能力和协调水平，确保发生安全生产事故后，立即采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大和滋生次生事故，最大限度减少人员伤亡和财产损失，结合公司实际工作，制订本制度；

一、组织领导

公司成立“应急指挥部”，指挥长由公司总经理担任，副指挥长由副经理担任，按照统一指挥、组织有序=分工明确、协调一致、保障有力、信息及时的原则，开展安全生产事故应急处置工作。

指挥长： 副指挥长： 成员：安委会成员

指挥部下设应急指挥办公室，办公室设在公司安全科。 二、工作原则

1、统一指挥原则：各成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置。

2、自动停休原则：指挥部各成员休假的一律停止休假，主动到单位参加应急工作；

3、奉公尽责原则：指挥部各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作。

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三、适用范围

发生较大以上安全生产事故或重大、特别重大道路交通事故以及其他重大突发性群体伤亡事件时，启动安全生产事故应急处置机制。

四、应急处置措施

1、结合本单位实际，制定各类突发事件和重、特大道路交通事故应急处置措施和预案，明确组织领导、部门自责、资源调配和使用、处置责任，确保一旦发生突发性群体伤亡事件或生产安全事故时，能够迅速、有效组织协调有关部门人员，依法妥善处置。

五、生产安全事故报告

发生行车安全事故后，客运驾驶人应及时向事发地的门级单位报告，应急指挥部指挥长或授权人应按规定时间、程序、内容向事故发生地所属的上级主管部门报告事故情况。

六、处置流程

1、启动预案：生产安全事故发生后，最先接报的人员要在第一时间内向应急指挥部报告，应急指挥部立即通过各种途径核实事件性质、伤亡情况、事故地点、事故发生事件等信息，并迅速召集指挥部所有成员，通报事故现场情况，认真分析、研究、评估事故威海程度，要在20分钟内确定是否启动应急救援预案；

2、先期处置：应急预案启动后，要迅速派员赶赴现场，会同有关部门、人员，维护现场秩序，查实事件性质、发生时间、发生原因、涉及范围、人员财产损失等基本情况后，及时向指挥部报告。

3、信息发布：指挥部根据事态情况，通过电话发布时间信息，

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做出紧急疏散和撤离等警报。

4、现场处置：处置人员到达现场后，要协同有关部门及时采取控制、救援、保全等措施，防止事态扩大或次生事件的发生。并安排专人对事故伤亡人员进行登记，包括姓名、年龄、工作单位、家庭住址、联系电话等。

5、善后处理：应急抢险救援行动结束后，由指挥长下达解除应急救援的命令，按照预案要求组件事故善后处理领导小组，并分设以下四个组按职责分工开展工作：

（1）事故调查组：负责协同有关部门开展事故调查； （2）事故善后处理组：负责事故伤员的赔付处理： （3）接待工作组：负责事故伤、亡人员亲接待，安抚工作； （4）事故经费保障组：负责事故应急抢救和善后相关费用的资金保障工作。

七、保障措施

1、工作人员的电话必须24小时开机，禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下，电话号码发生更变，必须在48小时内向指挥部报告。指挥部必须在24小时内向各成员和相关部门发布变更通知。

2、做好物资、设备、设施、技术和人才资源的储备工作，保障应急处置各项经费和物资。

按照“四不放过”的原则， 八、事故调查与责任追究

组织开展事故原因调查、对事故责任人进行处置、举一反三开展

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事故警示教育，落实事故防范和整改措施。

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