医院管理委员会联席会议制度
1、组建各管理委员会联席会议是为了协调好各委员之间的工作，为各委员会提供交流平台，使各司其责的各委员会之间信息畅通，对医院重大质量问题共同协商、共同决策。
2、会议组建
各管理委员会联席会议由分管质量安全管理的院领导专门负责，由质控办每季度组织召开，各委员会全体成员参加。
3、会议内容
（1）通报：各委员会提出问题的落实情况，各委会提出质量安全问题的持续改进情况等内容。
（2）议题：需要医院或其他各委员会、其他部门协助或支持的项目工作，在会前由该委员会拟定，在会议上宣布，征求医院或其他委员会、其他部门的意见，布置、协调相关工作。
（3）总结：包括各委员会工作情况、质量持续改进情况。
（4）互动平台：针对医院质量管理上的重大、重点、难点问题专题讨论，商议解决方案；各委员会提出关于医院质量管理存在问题及改进意见及建议，共同协商、改进。
（5）亮点直通车：一季度一通报，每季度收集各管理委员会在本季度的工作亮点。
4、会议督察与考核
管理委员会联席会议是对各委员会职能履行情况考核的重要组成内容，到会率、会议议题等在各委员会的考核中占重要分值，与各委员会职能履行情况考核奖罚相挂钩。
