财务经理面试题

财务人员是只做事，财务主管是既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略，财务人要做大部门基础性的事情，财务主管做主要的部分，财务经理做重要的几个方面，财务总监做重点的几件事儿，他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和知道，财务总监规划和考核。

2、 如何当好一个财务经理？说一下您的理解

作为公司的财务经理，我认为应该第一位的就是充分掌握财务知识前提下，多熟悉公司的业务流程，提高自身业务水平是以身作则的基础，如果自己连业务怎么开展，如何处理都不知道，何以服众？

其次，财务人员也好，财务经理也好，特别是部门领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是在不断更新换代的，所有的公司业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司各项业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰，才不会成为一个失败者。

3、 任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会

在税金处理上，应注意免税环节和免税条件，使纳税符合税法的要求，如：房地产企业购买另一企业的土地，按照税法的要求应该缴纳契税，如果税额比较大，则纳税额比较大，如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可，具体做法可以使：出资购买另一家企业，使另一企业变成自己的全资子公司，然后到工商管理部门办理工商变更登记，更换法人，在这项变更中只需支付工商变更等手续费用。

4、 您认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？ 公司管理以财务管理为核心，他是通过价值形态对公司资金运动的一项综合性管理，渗透和贯穿于公司一切经济活动之中。公司资金的凑集、使用和分配，都与财务管理有关；公司的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反应和。财务管理是为了维护公司的利润最大化，优秀的财务管理队公司而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动公司的中枢神经，财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以财务管理部门实际上是一个隐性的部门，是公司内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。

5、 您认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么？为什么？ 财务工作者一定要加强自我管理、严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律杜绝违规操作，在干中学，在学中干，加强自身学习，树立终身学习的观念，努力地不断提高专业水平，适应公司的发展要求。